Management Schulungen in Graz

Diese vom Dozenten geleitete Live-Schulung in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer im Anfängerniveau, die grundlegendes Wissen und praktische Fähigkeiten erwerben möchten, um wichtige Human Resources (HR)-Funktionen zu bewältigen, wie z. B. das Aufgreifen von Mitarbeiteranliegen, die Leistungssteuerung und die Anwendung disziplinarischer Prozesse.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die Kernfunktionen und Verantwortlichkeiten des HR-Managements zu verstehen.
• Mitarbeiterbeschwerden mit Professionalität und Empathie zu behandeln.
• Effektive Leistungsmanagement-Strategien umzusetzen.
• Faire und rechtskonforme Disziplinarmaßnahmen durchzuführen.
• Häufige HR-Themen mit Sicherheit und Konsistenz anzugehen.

Dieser live durchgeführte, vom Dozenten geleitete Schulungskurs in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer mit Grundkenntnissen bis hin zu fortgeschrittenem Niveau, die die grundlegenden Prinzipien des ICF-Coachings verstehen möchten, einschließlich der zentralen Kompetenzen und ethischen Richtlinien, und dabei praktische Erfahrung im Einsatz von Coaching-Techniken sammeln wollen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Kernkompetenzen der ICF und deren Anwendung in der Coaching-Praxis zu verstehen.
• Aktives Zuhören, gezieltes Fragen und Techniken zur Zielsetzung anzuwenden.
• Bedeutungsvolle und transformative Coaching-Gespräche zu moderieren.
• Sich an den ICF-Ethikkodex in beruflichen Coaching-Engagements zu halten.
• Einen individuellen Coaching-Stil zu entwickeln, der mit den ICF-Prinzipien übereinstimmt.

Dieses instructor-led-live-Training in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Fachkräfte und Manager mit Grundlagenwissen, die verstehen möchten, wie sie KI nutzen können, um HR-Prozesse zu optimieren, die Mitarbeitererfahrung zu verbessern und strategische Entscheidungen datenbasiert zu treffen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer:

• das Potenzial und die Anwendungsbereiche von KI im HR-Management verstehen.
• lernen, wie sie HR-Prozesse mit KI-Tools optimieren können.
• die Mitarbeitererfahrung durch KI-gestützte Strategien verbessern.
• KI-Erkenntnisse nutzen, um strategische HR-Entscheidungen zu treffen.

Diese von Instruktoren geleitete, live stattfindende Schulung in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an Finanz- und Buchhaltungsprofis auf mittlerem Fachniveau, die Anlagevermögen wirksam verwalten, bewerten und prüfen möchten, wobei Bilanzierungsgrundsätze und Vorschriften einzuhalten sind.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer:

• den Lebenszyklus und die Klassifizierung von Anlagevermögen verstehen.
• lokale und internationale Bilanzierungsgrundsätze bei der Vermögensbewertung und Abschreibung anwenden.
• Anlagevermögen mit angemessenen Kontrollen, Tools und Verfahren verwalten.
• die für das Asset-Management und die Berichterstattung relevanten rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen einhalten.

Dieses dozentengeleitete Live-Training in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an Finanz- und Asset-Management-Professionals auf mittlerem bis fortgeschrittenem Niveau, die ihre Verfolgung von Vermögenswerten, Kontrolle und Einhaltung der internationalen Finanzberichterstattungsstandards (IFRS) optimieren möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:

• Anlagevermögen gemäß IFRS-Klassifizierung und -Konfiguration klassifizieren können.
• Anlagenverwaltung, Akquisition und Kapitalisierung verwalten können.
• Kontrollmaßnahmen für die Asset-Verfolgung und Überwachung implementieren können.
• geeignete Abschreibungs- und Amortisationsmethoden anwenden können.
• Bewegungen, Übertragungen und Entsorgungen von Vermögenswerten effektiv bearbeiten können.
• die Einhaltung der Finanzberichterstattungs- und Prüfungsstandards sicherstellen können.

Dieser dozentengeleitete Live-Kurs in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Professionals mit Grundkenntnissen, die optimierte HR-Prozesse verstehen und implementieren möchten, die sich schnelllebigen, agilen Umgebungen anpassen, Automatisierung sowie datengestützte Strategien für fundierte Entscheidungsfindung nutzen.

Nach Abschluss dieses Trainings können Teilnehmer:

• Effiziente HR-Prozesse entwerfen und implementieren, die an das schnelllebige, agile Tech-Umfeld angepasst sind.
• Kern-HR-Prozesse straffen und Automatisierungstools nutzen.
• Sicherstellen, dass HR-Strategien mit den Geschäftszielen übereinstimmen, um Skalierbarkeit und kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen.

Diese von einem Dozenten geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Sicherheitsfachkräfte und operative Manager mit mittlerem Erfahrungsniveau, die ihre Fähigkeit zur Untersuchung von Vorfällen, zur Identifizierung systemischer Schwachstellen und zur Entwicklung wirksamer korrigierender und präventiver Maßnahmen verbessern möchten.

Dieser dozentengestützte Live-Trainingkurs in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an Qualitätsmanager auf fortgeschrittenem Niveau sowie an Krankenhausverwaltungen, die die Schlüsselkonzepte, Werkzeuge und Techniken erlernen möchten, die für die Qualitätsauditierung im Gesundheitswesen unverzichtbar sind, die Zertifizierungsprüfungen bestehen und Qualitätsmanagementprinzipien in ihren Organisationen anwenden wollen.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Die Prinzipien und Praktiken der Qualitätsauditierung im Gesundheitswesen verstehen.
• Effektive Qualitätsmanagementsysteme entwickeln und implementieren.
• Umfassende Audits durchführen und Auditdaten analysieren.
• Sich auf die CMQ/OE- und ASQ-Zertifizierungsprüfungen vorbereiten und diese bestehen.
• Ethische Prinzipien und regulatorische Anforderungen in der Qualitätsauditierung anwenden.

Dieser instruktionsgeleitete Live-Kurs in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Fachkräfte auf Anfängerniveau, die lernen möchten, wie sie Mitarbeitererfahrungen konzipieren und optimieren können, die speziell auf die einzigartigen Herausforderungen von Tech-Umgebungen zugeschnitten sind – von der Rekrutierung bis zur Bindung.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmenden:

• Wirkungsvolle Mitarbeiterpfade konzipieren, die von der Rekrutierung bis zur Bindung reichen und auf die spezifischen Herausforderungen von Tech-Umgebungen zugeschnitten sind.
• Strategien erlernen, um Engagement, Inklusion und kontinuierliche Entwicklung in der Tech-Belegschaft zu fördern.

Dieses live von einem Dozenten geleitete Training in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an Interne Prüfer mit mittleren Kenntnissen, die ihre Prüfeffektivität durch den Einsatz strukturierter RCA-Methoden steigern möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• RCA-Methodologien und ihre Rolle im internen Audit zu verstehen.
• Die Wurzeln von Befunden im Rahmen interner Prüfungen zu identifizieren und zu analysieren.
• RCA-Werkzeuge wie die 5-W-Fragen-Methode, das Ishikawa-Diagramm und die Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA) anzuwenden.
• Korrektiv- und Präventivmaßnahmenpläne auf Basis der RCA-Ergebnisse zu entwickeln.
• RCA in den internen Auditprozess zu integrieren, um das Risikomanagement zu verbessern.

Diese dozentengeführte Live-Schulung in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an Vorstandsmitglieder und Direktoren auf fortgeschrittenem bis mittlerem Niveau, die ihre Führungs-, Governance- und Entscheidungsfindungskompetenzen verbessern möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Kernverantwortlichkeiten und gesetzlichen Pflichten eines Direktors zu verstehen.
• Wirksame Governance-Strukturen und Dynamiken im Vorstandsausschuss zu entwickeln.
• Fähigkeiten im strategischen Entscheidungsprozess und im Risikomanagement zu stärken.
• Kommunikation, Führung und ethische Entscheidungsfindung auf Vorstandsebene zu verbessern.

Dieses instructor-led-live-Training in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte von Organisationen, die lernen möchten, wie sie durch die Umsetzung effektiver Change-Leadership-Strategien Veränderungen in ihren Organisationen vorantreiben können.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die Auswirkungen von Change Leadership auf Einzelpersonen, Teams und Organisationen zu verstehen.
• Planungspraktiken für organisatorische Veränderungsmaßnahmen anzuwenden.
• Organisationale Veränderungen durch Change Leadership wirksam voranzutreiben.

This instructor-led live training in Graz (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to develop a systematic approach to identifying, analyzing, and resolving problems using RCA methodologies.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand essential concepts of RCA and continuous improvement cycles.
• Apply different RCA tools to identify the root cause of problems.
• Develop and implement effective problem-solving strategies.
• Integrate RCA into organizational improvement and prevention efforts.

Diese dozentengestützte Live-Schulung in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an SAP-Berater auf Anfängerstufe, die praktische Erfahrungen sammeln und ein umfassendes Verständnis des Employee Central-Moduls entwickeln möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Tiefgreifende Kenntnisse des SuccessFactors Employee Central-Moduls zu erwerben.
• Wichtige Komponenten des Moduls zu verstehen und zu konfigurieren, einschließlich Bereitstellung, Sicherheit und Datenverwaltung.
• Basis- und komplexe Support- und Wartungskonfigurationen durchzuführen.

Diese von einem Dozenten geleitete Live-Schulung in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger im Qualitätsmanagement, die die Grundlagen des Statistical Process Control (SPC) erlernen und in der Praxis anwenden möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmer:

• Die Grundlagen des Statistical Process Control (SPC) verstehen.
• Einfache SPC-Tools wie Regelkarten, Histogramme, Pareto-Diagramme und Streudiagrammen zur Überwachung der Prozessleistung nutzen.
• Verschiedene Arten von Regelkarten für variable und attributive Daten erstellen und interpretieren, um Prozessschwankungen zu erkennen und zu analysieren.
• Prozessfähigkeitsindizes berechnen und interpretieren.

Dieses praxisorientierte Live-Training in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger/Fortgeschrittene/erfahrene Fachkräfte, die internationale Kandidaten finden, auf sich aufmerksam machen und für ihr Unternehmen gewinnen möchten.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmenden:

• Kulturelle Unterschiede verstehen
• Gesetzliche und regulatorische Aspekte verstehen
• Employer Branding auf globaler Ebene anwenden
• Zugang zu weltweiten Talent- und Rekrutierungskanälen erhalten

Dieses von Dozenten geleitete Live-Training in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfänger-/Fortgeschrittenen-/Advanced-level, die internationale Spitzentalente finden, ansprechen und binden möchten. 

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Proaktives Sourcing im Vergleich zum reaktiven Recruiting durchzuführen.
• LinkedIn Standard gegen LinkedIn Recruiter zu vergleichen.
• Boolean-Search-Techniken zu beherrschen.
• Die Gelegenheit den Kandidaten nahezubringen & mit Hiring Managern zusammenzuarbeiten.

Diese von Instruktoren geleitete, live durchgeführte Schulung in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittene auf professioneller Ebene, die entdecken, lernen und sich zu den heutigen Top-Führungskräften transformieren möchten; oder an Unternehmen, die ihre Manager für diese Rolle schulen wollen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ihren Führungsstil zu bewerten.
• Das moderne Führerprofil zu erkunden.
• Die Verantwortlichkeiten eines Führers zu untersuchen.
• Ihre Führungskompetenzen zu verbessern.
• Als Vorbild zu dienen.

Diese live geleitete Schulung in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene und erfahrene Fachkräfte, die mit minimalem Aufwand erstklassige internationale Kandidaten gewinnen möchten.  

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Vom Erstgespräch bis zur SAM (Strategic Alignment Meeting)
• Moderne und attraktive Stellenbeschreibungen entwerfen
• Employer Branding- und EVP-Strategien anwenden
• Einzelne oder mehrere Stellenausschaltungen veröffentlichen
• Eine maßgeschneiderte Langliste erhalten

Diese live durchgeführte Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und mittlere Führungskräfte, die KI sicher und effektiv einführen möchten, indem sie die menschlichen Faktoren angehen, die zum Erfolg führen: Vertrauen, Verantwortlichkeit, Entscheidungsverhalten und psychologische Sicherheit.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• festzulegen, wann KI eingesetzt werden soll und wann nicht (Stoppregeln).
• KI-Ausgaben mit praktischen Standards zu verifizieren (Rotmarkierungen, zweite Quelle).
• Verantwortlichkeiten und Eskalationsschwellen festzulegen.
• Teamvereinbarungen und einen 30-Tage-Einführungsplan zu erstellen.

Dieses fünf Tage umfassende Schulungsprogramm vermittelt den Teilnehmern ein praktisches Verständnis für das Cash-Management, die Liquiditätsplanung und kurzfristige Treasury-Operationen. Der Kurs konzentriert sich auf praxisnahe Geschäftsanwendungen und ermöglicht es den Teilnehmern, Cash-Positionen effektiv zu überwachen, zuverlässige Cash-Flow-Prognosen zu erstellen, das Working Capital zu optimieren, Bankbeziehungen zu managen, Payment-Kontrollen zu stärken sowie fundierte Entscheidungen bezüglich Finanzierung und Investition zu treffen.

Durch praktische Übungen, Fallstudien und Geschäftsszenarien erwerben die Teilnehmer die notwendigen Kenntnisse und Werkzeuge, um die Liquiditätstransparenz zu verbessern, die finanzielle Steuerungsfähigkeit zu verstärken und ein strukturiertes Cash-Management-Framework in ihren Organisationen aufzubauen.

Finanzen / Management

Dieses Live-Seminar mit Dozent in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Mitarbeiter:innen, Filialleiter:innen und operative Teamleiter:innen, die kompetenzbasierte Interviewtechniken einsetzen möchten, um ideale Kandidat:innen zu identifizieren, wirksame Screening-Prozesse zu gestalten und Strenge mit Inklusivität in Einklang zu bringen, um einen breiteren talentierten Pool anzuziehen.

Dieses instructor-led live training in Ottawa kann auch vor Ort geliefert werden und richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit stärken möchten, schwierige Gespräche mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Verantwortungsbewusst zu führen.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Hochwirksame Gespräche strukturieren
• Spannungen und Missverständnisse konstruktiv adressieren
• Das Vertrauen und die Verantwortung im Team verbessern
• Unter Druck klar führen

Dieses von Dozenten geleitete, live stattfindende Training in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an aktuelle CTOs und angehende CTOs, wie etwa technische Direktoren oder Technikmanager, die den technischen und managerialistischen Blickwinkel erwerben möchten, um als effektiver CTO zu agieren.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:

• Ein dynamisches und innovatives technisches Team einzustellen und zu führen.
• Die Technologie effektiv anzunehmen und zu verwalten, die für die Entwicklung hervorragender Produkte erforderlich ist.
• Nützliche Techniken und Strategien zur Steuerung von Produkten und Projekten anzuwenden.
• Das Geschäftsmodell des Unternehmens zu skalieren und es in die richtige Richtung zu lenken.

In diesem unterrichteten Training lernen Sie, wie Sie strategisch delegieren, klare Erwartungen setzen und Vertrauen in Ihrem Team fördern. Dieser für Führungskräfte in mittleren Positionen konzipierte Kurs behandelt die Hindernisse bei der Delegation, praktische Übergabetechniken, Strukturen für Verantwortlichkeit und Praktiken zum Vertrauensaufbau.

Dieser Kurs analysiert Graz die Kaizen-Methodik im Detail und umfasst umfassende Qualitätskontrolle, Problemlösungstechniken sowie Strategien für Arbeitsbeziehungen. Die Teilnehmer lernen, Ineffizienzen zu erkennen und effiziente Arbeitsabläufe zu gestalten. Zudem untersuchen sie Frameworks zur Transformation der Unternehmenskultur und der Lieferantenpartnerschaften, um den täglichen Betriebsablauf der Organisation neu zu gestalten, ein Managementdenken zu fördern, das auf kontinuierliche Optimierung setzt, und die Geschäftseffizienz sowie die Qualität umfassend zu steigern.

Moderne Unternehmen erkennen zunehmend, dass Neurodiverzens keine Ausnahme, sondern ein natürlicher Bestandteil der Bevölkerung ist – bis zu 1 von 7 Menschen funktioniert auf als neurodivers bezeichnete Weise. Das bedeutet, dass die meisten Teams heute aus Personen mit unterschiedlichen Denk-, Lern-, Kommunikations- und Handlungsstilen bestehen. Für Führungskräfte ist dies keine Herausforderung, sondern eine erhebliche Entwicklungsmöglichkeit.

Diese instruktorgeführte Live-Schulung in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an Manager und Führungskräfte, die die richtigen Tools, Fähigkeiten und Methoden zur Führung von Remote-Teams implementieren möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Sich mit Remote-Führung, Strukturen und Komponenten auseinanderzusetzen, um ein Remote-Arbeitsumfeld erfolgreich anzupassen.
• Vertrauen, Ziele, Kultur und Teamarbeit zu entwickeln, um ein effektives und produktives Remote-Team aufzubauen.
• Vorhandene Tools und Technologien einzusetzen, um die virtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern.
• Zielsetzungs- und Projektmanagementmethoden implementieren, um die Leistung eines Remote-Teams zu messen.

Das oberste Ziel dieses Programms ist es, den Revisionsprozess von einer reaktiven Übung zur Feststellung von Schwachstellen in eine proaktive Strategie der Prävention zu verwandeln. Durch die Beherrschung der Ursachenanalyse (RCA) kann das Team der internen Revision gezielt die Beseitigung wiederkehrender Befunde anstreben. Dies stellt sicher, dass eine Empfehlung, sobald eine Schwäche identifiziert wurde, eine dauerhafte Lösung bietet und so die operative Effizienz sowie die finanzielle Integrität des Unternehmens schützt.

Die Entscheidung gegen die Implementierung einer strukturierten RCA schafft ein Umfeld mit hohem Risiko:

• Finanzielle Erosion: Ungeklärte Ursachen in finanziellen Prozessen führen zu kumulativen Lecks, die mit der Zeit wachsen.
• Ressourcenverschwendung: Revisoren verbringen 40 % mehr Zeit mit der erneuten Prüfung derselben fehlgeschlagenen Kontrollen, anstatt sich auf neue strategische Risiken zu konzentrieren.
• Verminderte Autorität: Die wiederholte Meldung derselben Probleme schwächt den Einfluss der Revisionsabteilung auf die Senior-Management-Ebene und die geprüften Einheiten.

Diese instruktionsgeleitete, live stattfindende Schulung in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer aller Erfahrungsstufen – vom Einsteiger über Fortgeschrittene bis hin zu Experten – und behandelt die Schwierigkeit, passive oder widerständige Beobachter durch systematische Analyse und psychologisches Verständnis in aktive, unterstützende Partner zu verwandeln.

In komplexen Unternehmensumgebungen hängt der Erfolg eines Projekts selten allein von der technischen Ausführung ab; er basiert auf der Unterstützung der beteiligten Personen. Die größte Herausforderung im Stakeholder-Management besteht darin, das „Netzwerk des Einflusses“ zu durchschauen – nämlich zu verstehen, dass verschiedene Parteien konkurrierende Prioritäten, unterschiedliche Machtlevel und subjektive Erfolgdefinitionen haben. Ohne proaktives Management stehen Projekte häufig vor „unsichtbaren Blockaden“, plötzlichen Wechseln in der Unterstützung oder Kommunikationsproblemen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Stakeholder zu identifizieren,
• deren Einfluss und Erwartungen zu analysieren,
• geeignete Kommunikationsstrategien auszuwählen,
• Interessenskonflikte zu bewältigen,
• langfristige Beziehungen aufzubauen.

Diese live durchgeführte Schulung in Graz (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte, Vorgesetzte und technische Fachkräfte, die in Führungsrollen wechseln und strukturierte Führungsframeworks sowie Kommunikationstools nutzen möchten, um Autorität, Delegation und Teamleistung in wachsenden Organisationen zu stärken.

Bis zum Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Klare Führungsautorität und Verantwortlichkeit in ihrem Zuständigkeitsbereich zu definieren und anzuwenden.
• Effektiv Aufgaben und Ergebnisse zu delegieren, während gleichzeitig die Leistungsüberwachung aufrechterhalten wird.
• Strukturierte, direkte und konstruktive Leistungs-Gespräche zu führen.
• Erwartungen klar zu kommunizieren, um Engagement und funktionsübergreifende Abstimmung zu verbessern.