Digitale Transformation als kultureller Wandel
Wir betrachten die digitale Transformation als einen kulturellen Wandel, der Strategie, Menschen und Prozesse in Einklang bringt, um eine digitale Kultur zu fördern und zu würdigen.
„40 Prozent des gesamten Technologieausgaben fließen in digitale Transformationen. Unternehmen planen Ausgaben von über 2 Billionen Dollar bis 2019, laut IDC“
Ihre Reise der digitalen Transformation wird eine wesentliche Roadmap sein, die Ihr Unternehmen auf dem Weg zu einem nachhaltigen, langfristigen Wachstum führen sollte. Eine klare und präzise Roadmap, die Ihr grundlegendes Geschäftsmodell adressiert, interne Prozesse automatisiert und beschleunigt, Ihre Vertriebskanäle und Ihre Lieferkette stärkt und verbessert und letztlich darauf abzielt, Ihre Kunden über viele Jahre hinweg zu binden, zu betreuen und zu begeistern.
Das Denken, Planen und Aufbauen einer digitalen Kultur, die Veränderung annimmt, ist für diesen Erfolg von entscheidender Bedeutung.
Landschaft der digitalen Transformation
Ein jedes Programm zur digitalen Transformation sollte Ihre Bereitschaft prüfen, sich an neue und verbesserte Arbeitsweisen anzupassen, und dabei Schlüsselelemente bewerten:
- Kulturelle Bereitschaft zur Anpassung – wird dies von oben nach unten gesteuert?
- Wie werden Sie die Aspekte des Humankapitals angehen, um Veränderungen umzusetzen?
- Wie kann Technologie das Wachstum ermöglichen und wo bremst Technologie Sie derzeit aus?
- Verfügen Sie über eine Haltung, die datengestützte Entscheidungsfindung fördert, und wie kann diese verbessert werden?
- Wo sind Sie gegenüber externen Bedrohungen verwundbar und wie sicher sind Ihre Kernwerte?
„44 % der Organisationen wissen nicht, wo sie anfangen sollen“

Beratungsdienste von NobleProg
Beratungspraxis für digitale Transformation:
- Planung von Roadmaps und Kompetenzbewertungen.
- Gap-Analysen von Fähigkeiten und Lernpfade für digitale Fertigkeiten.
- Errichtung von Innovationslaboren.
- Nachweise der Konzeption (Proof of Concept) und Durchführung digitaler Projekte.
Rentabilität
Kundenzufriedenheit
Neugeschäft
Neue Einnahmen
Wir arbeiten auf strategischer Ebene mit Unternehmen zusammen, um die digitale Transformation durch eine robuste Praxis des Change Managements zu ermöglichen. Wir bringen eine fundierte Erfahrung in Beratung und Implementierung in folgenden Bereichen der digitalen Transformation mit:
- Künstliche Intelligenz – ML, DL
- Cloud-basierte Dienste
- Design Thinking
- Robotik (z. B. Robotics Process Automation)
- Modellierung und Testen von Cybersecurity
- Design und Implementierung von ERP-Systemen
Beispiele aus unserer aktuellen Arbeit
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