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Digitale Transformation als kultureller Wandel

Wir betrachten die digitale Transformation als einen kulturellen Wandel, der Strategie, Menschen und Prozesse in Einklang bringt, um eine digitale Kultur zu fördern und zu würdigen.

„40 Prozent des gesamten Technologieausgaben fließen in digitale Transformationen. Unternehmen planen Ausgaben von über 2 Billionen Dollar bis 2019, laut IDC“

Ihre Reise der digitalen Transformation wird eine wesentliche Roadmap sein, die Ihr Unternehmen auf dem Weg zu einem nachhaltigen, langfristigen Wachstum führen sollte. Eine klare und präzise Roadmap, die Ihr grundlegendes Geschäftsmodell adressiert, interne Prozesse automatisiert und beschleunigt, Ihre Vertriebskanäle und Ihre Lieferkette stärkt und verbessert und letztlich darauf abzielt, Ihre Kunden über viele Jahre hinweg zu binden, zu betreuen und zu begeistern.

Das Denken, Planen und Aufbauen einer digitalen Kultur, die Veränderung annimmt, ist für diesen Erfolg von entscheidender Bedeutung.

Landschaft der digitalen Transformation

Ein jedes Programm zur digitalen Transformation sollte Ihre Bereitschaft prüfen, sich an neue und verbesserte Arbeitsweisen anzupassen, und dabei Schlüsselelemente bewerten:

  • Kulturelle Bereitschaft zur Anpassung – wird dies von oben nach unten gesteuert?
  • Wie werden Sie die Aspekte des Humankapitals angehen, um Veränderungen umzusetzen?
  • Wie kann Technologie das Wachstum ermöglichen und wo bremst Technologie Sie derzeit aus?
  • Verfügen Sie über eine Haltung, die datengestützte Entscheidungsfindung fördert, und wie kann diese verbessert werden?
  • Wo sind Sie gegenüber externen Bedrohungen verwundbar und wie sicher sind Ihre Kernwerte?
     

„44 % der Organisationen wissen nicht, wo sie anfangen sollen“


 

Landschaft der digitalen Transformation


 

Beratungsdienste von NobleProg

Beratungspraxis für digitale Transformation:

  • Planung von Roadmaps und Kompetenzbewertungen.
  • Gap-Analysen von Fähigkeiten und Lernpfade für digitale Fertigkeiten.
  • Errichtung von Innovationslaboren.
  • Nachweise der Konzeption (Proof of Concept) und Durchführung digitaler Projekte.
     

Rentabilität

Kundenzufriedenheit

Neugeschäft

Neue Einnahmen

 

Wir arbeiten auf strategischer Ebene mit Unternehmen zusammen, um die digitale Transformation durch eine robuste Praxis des Change Managements zu ermöglichen. Wir bringen eine fundierte Erfahrung in Beratung und Implementierung in folgenden Bereichen der digitalen Transformation mit:

  • Künstliche Intelligenz – ML, DL
  • Cloud-basierte Dienste
  • Design Thinking
  • Robotik (z. B. Robotics Process Automation)
  • Modellierung und Testen von Cybersecurity
  • Design und Implementierung von ERP-Systemen

Beispiele aus unserer aktuellen Arbeit

Erreichen Sie Ihre Ziele der digitalen Transformation

Die Einbettung von Technologie in die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens ist entscheidend, um einen langfristig digitalen Erfolg zu erzielen. Wir verbinden Technologie über alle (oder die meisten) Berührungspunkte des Geschäfts hinweg – von der Kundeninteraktion über die Geschäftsfunktionen bis hin zu den Geschäftsprozessen.

Digitale Transformation
Two persons looking at a tablet

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Sprechen Sie mit uns, um mehr über unser Team und die maßgeschneiderten Lösungen zu erfahren, die wir Ihrem Unternehmen anbieten können.

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