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Dauer 14 Stunden
Schulungsübersicht
Einführung in Führung auf Vorstandsebene – 1h
- Kontext und zentrale Herausforderungen
Role und Verantwortlichkeiten von Direktoren und Vorstandsmitgliedern (Unverzichtbar) – 2h
- Rechtliche und ethische Verpflichtungen
- Zentrale praktische Herausforderungen
Unternehmensführung (Corporate Governance) und Best Practices – 2h
- Prinzipien guter Unternehmensführung
- Ausschüsse des Vorstands und ihre Funktionen
Strategische Entscheidungsfindung für Direktoren (Unverzichtbar) – 3h
- Strategisches Denkvermögen
- Langfristige Planung und Nachhaltigkeit
- Risikominimierung
Dynamik im Vorstandsrat und effektive Kommunikation – 2h
- Aufbau einer vorstands-kulturellen Hochleistungsumgebung
- Konfliktmanagement
- Kommunikationsstrategien
Führung und ethische Entscheidungsfindung – 2h
- Ethische Führung und unternehmerische Verantwortung
- Fallstudien zu Ethik in der Unternehmensführung
Krisenmanagement und Risiko-Governance – 2h
- Krisenszenarien
- Reaktionsstrategien auf Führungsebene
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse in Führungs- und Managementprinzipien
- Vertrautheit mit Strukturen der Unternehmensführung
- Erfahrung in Entscheidungsrollen
Zielgruppe
- Aktuelle und angehende Vorstandsmitglieder
- Verwaltungs- und Geschäftsführungskräfte sowie Senior Manager
- Profis in der Unternehmensführung (Corporate Governance)
