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Schulungsübersicht

Einführung in die Führung auf Vorstandsebene – 1 h

  • Kontext und zentrale Herausforderungen

Rolle und Verantwortlichkeiten von Direktoren und Aufsichtsratsmitgliedern (Unabdingbar) – 2 h

  • Rechtliche und ethische Pflichten
  • Zentrale Herausforderungen in der Praxis

Unternehmenssteuerung (Corporate Governance) und bewährte Praktiken – 2 h

  • Prinzipien guter Unternehmenssteuerung
  • Vorstandsausschüsse und ihre Funktionen

Strategische Entscheidungsfindung für Direktoren (Unabdingbar) – 3 h

  • Strategisches Mindset
  • Langlebige Planung und Nachhaltigkeit
  • Risikominimierung

Vorstandsdynamik und effektive Kommunikation – 2 h

  • Aufbau einer leistungsstarken Vorstandskultur
  • Konfliktmanagement
  • Kommunikationsstrategien

Führung und ethische Entscheidungsfindung – 2 h

  • Ethische Führung und gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen
  • Fallstudien zu Ethik in der Governance

Krisenmanagement und Risikosteuerung – 2 h

  • Krisenszenarien
  • Strategien für die Reaktion auf Exekutiv-Ebene

Zusammenfassung und weitere Schritte

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse in Führungs- und Managementprinzipien
  • Vertrautheit mit Strukturen der Unternehmenssteuerung (Corporate Governance)
  • Erfahrung in Rollen mit Entscheidungsfindungsverantwortung

Zielgruppe

  • Aktuelle und angehende Aufsichtsratsmitglieder
  • Direktoren der Geschäftsleitung und leitende Manager
  • Experten für Corporate Governance
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

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