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Schulungsübersicht
Einführung in die Führung auf Vorstandsebene – 1 h
- Kontext und zentrale Herausforderungen
Rolle und Verantwortlichkeiten von Direktoren und Aufsichtsratsmitgliedern (Unabdingbar) – 2 h
- Rechtliche und ethische Pflichten
- Zentrale Herausforderungen in der Praxis
Unternehmenssteuerung (Corporate Governance) und bewährte Praktiken – 2 h
- Prinzipien guter Unternehmenssteuerung
- Vorstandsausschüsse und ihre Funktionen
Strategische Entscheidungsfindung für Direktoren (Unabdingbar) – 3 h
- Strategisches Mindset
- Langlebige Planung und Nachhaltigkeit
- Risikominimierung
Vorstandsdynamik und effektive Kommunikation – 2 h
- Aufbau einer leistungsstarken Vorstandskultur
- Konfliktmanagement
- Kommunikationsstrategien
Führung und ethische Entscheidungsfindung – 2 h
- Ethische Führung und gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen
- Fallstudien zu Ethik in der Governance
Krisenmanagement und Risikosteuerung – 2 h
- Krisenszenarien
- Strategien für die Reaktion auf Exekutiv-Ebene
Zusammenfassung und weitere Schritte
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse in Führungs- und Managementprinzipien
- Vertrautheit mit Strukturen der Unternehmenssteuerung (Corporate Governance)
- Erfahrung in Rollen mit Entscheidungsfindungsverantwortung
Zielgruppe
- Aktuelle und angehende Aufsichtsratsmitglieder
- Direktoren der Geschäftsleitung und leitende Manager
- Experten für Corporate Governance
14 Stunden