Integriertes Risiko- und Corporate-Governance-Management Schulung

Zielgruppe

Führungskräfte auf allen Ebenen, die ein praktisches Verständnis von AML/CTF und deren Prävention benötigen sowie ein Bewusstsein für weitere relevante und aktuelle Themen der Finanzkriminalität;

Kursformat

Eine Kombination aus:

• Geführten Diskussionen
• Präsentationen mit Folien
• Fallstudien
• Beispielen

Kursziele

Nach Abschluss dieses Kurses können die Teilnehmer:

• Erklären, wie Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung verhindert werden können
• Die wichtigsten Aspekte der AML- und CTF-Bekämpfung verstehen, wie sie für ihre Unternehmen gelten, sowie die nationalen und internationalen Bemühungen zu deren Bekämpfen begreifen
• Definieren, wie ein Unternehmen und seine Mitarbeiter sich gegen die Risiken von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung schützen sollten
• Detailliert darlegen, wie ein Unternehmen zum Ziel von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung werden kann; und erklären, welche „Roten Flags“ dabei helfen können, strafbare Handlungen (sowohl tatsächliche als auch verdächtige) zu identifizieren, zu verhindern und zu melden
• Einige der anderen „Hotspots“ im Bereich der Finanzkriminalität verstehen

AML/CFT Governance und Risikoaufsicht ist ein strategisches Schulungsprogramm, das darauf abzielt, die organisationale Resilienz gegen finanzielle Kriminalität durch effektive Governance, Risikomanagement und regulatorische Ausrichtung zu stärken.

Diese instruktionsgeleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Vorstandmitglieder, Führungskräfte auf mittlerer bis höherer Ebene, Compliance-Beauftragte, AML-Beauftragte sowie Risikoprofessionals, die strukturierte AML/CFT-Frameworks einsetzen möchten, um die Aufsicht zu verbessern, regulatorische Risiken zu minimieren und den Ruf der Institution zu schützen.

Dieses instructor-led live training in Ottawa kann auch vor Ort geliefert werden und richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit stärken möchten, schwierige Gespräche mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Verantwortungsbewusst zu führen.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Hochwirksame Gespräche strukturieren
• Spannungen und Missverständnisse konstruktiv adressieren
• Das Vertrauen und die Verantwortung im Team verbessern
• Unter Druck klar führen

Dieses dozentengeleitete Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Finanz- und Asset-Management-Professionals auf mittlerem bis fortgeschrittenem Niveau, die ihre Verfolgung von Vermögenswerten, Kontrolle und Einhaltung der internationalen Finanzberichterstattungsstandards (IFRS) optimieren möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:

• Anlagevermögen gemäß IFRS-Klassifizierung und -Konfiguration klassifizieren können.
• Anlagenverwaltung, Akquisition und Kapitalisierung verwalten können.
• Kontrollmaßnahmen für die Asset-Verfolgung und Überwachung implementieren können.
• geeignete Abschreibungs- und Amortisationsmethoden anwenden können.
• Bewegungen, Übertragungen und Entsorgungen von Vermögenswerten effektiv bearbeiten können.
• die Einhaltung der Finanzberichterstattungs- und Prüfungsstandards sicherstellen können.

Diese von Instruktoren geleitete, live stattfindende Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Finanz- und Buchhaltungsprofis auf mittlerem Fachniveau, die Anlagevermögen wirksam verwalten, bewerten und prüfen möchten, wobei Bilanzierungsgrundsätze und Vorschriften einzuhalten sind.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer:

• den Lebenszyklus und die Klassifizierung von Anlagevermögen verstehen.
• lokale und internationale Bilanzierungsgrundsätze bei der Vermögensbewertung und Abschreibung anwenden.
• Anlagevermögen mit angemessenen Kontrollen, Tools und Verfahren verwalten.
• die für das Asset-Management und die Berichterstattung relevanten rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen einhalten.

Die Governance der Unternehmens-IT ist entscheidend für die Ausrichtung von Technologieinitiativen auf die Geschäftsstrategie, die Sicherstellung der Wertlieferung und das Risikomanagement.

Diese Instructor-led-Veranstaltung (live, online oder vor Ort) richtet sich an IT-Governance-Fachkräfte auf fortgeschrittenem Niveau, die ihr Verständnis von Governance-Rahmenwerken, der Wertschöpfung und dem Risikomanagement vertiefen und sich auf eine Prüfung auf fortgeschrittenem Niveau vorbereiten möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Governance-Rahmenwerke anzuwenden, um IT-Ziele mit Geschäftszielen abzustimmen.
• Die Wertschöpfung durch strategische Investitionen und die Verwirklichung von Vorteilen zu optimieren.
• Unternehmensrisiken, einschließlich neuer Risiken, zu bewerten und zu mindern.
• Strategien zur Optimierung von IT-Ressourcen und für Beschaffungsentscheidungen zu entwickeln.

Format des Kurses

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Viele Übungen und praktische Anwendungen.
• Praktische Umsetzung in einer Live-Laborumgebung.

Optionen zur Kursanpassung

• Um eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

Dieser Kurs vermittelt ein klares und praxisnahes Verständnis der Incoterms® 2020-Regeln, deren Definition der Verantwortlichkeiten von Käufer und Verkäufer im internationalen Handel sowie die korrekte Anwendung in realen Geschäftsfällen. Durch interaktive Diskussionen und Fallbeispiele lernen die Teilnehmer, den für ihre Bedürfnisse geeigneten Incoterm auszuwählen, häufige Fehler zu vermeiden und reibungslose, konfliktfreie Sendungen sicherzustellen.

Der Kurs „Führungskompetenz für Vorstandsmitglieder und Aufsichtsräte“ ist darauf ausgelegt, die Führungs- und Steuerungsfähigkeiten von Vorständen und Aufsichtsräten zu stärken.

Diese instruktorengestützte, live durchgeführte Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Direktoren, Führungskräfte und Aufsichtsratsmitglieder, die wirksame Führungs-, Governance- und Entscheidungsfindungskompetenzen auf Vorstandsebene entwickeln möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Die rechtlichen, ethischen und strategischen Verantwortlichkeiten von Direktoren und Aufsichtsratsmitgliedern zu verstehen.
• Prinzipien guter Unternehmenssteuerung (Corporate Governance) anzuwenden, um die organisationale Leistung zu verbessern.
• Eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit im Vorstand zu fördern.
• Sich auf Krisen zu reagieren und Risiken auf der Exekutivebene zu steuern.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und moderierte Diskussionen.
• Fallstudien und Rollenspiele.
• Gruppenaktivitäten und szenario basierte Analysen.

Möglichkeiten zur Kursanpassung

• Um eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um die Details zu vereinbaren.

Diese dozentengeführte Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Vorstandsmitglieder und Direktoren auf fortgeschrittenem bis mittlerem Niveau, die ihre Führungs-, Governance- und Entscheidungsfindungskompetenzen verbessern möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Kernverantwortlichkeiten und gesetzlichen Pflichten eines Direktors zu verstehen.
• Wirksame Governance-Strukturen und Dynamiken im Vorstandsausschuss zu entwickeln.
• Fähigkeiten im strategischen Entscheidungsprozess und im Risikomanagement zu stärken.
• Kommunikation, Führung und ethische Entscheidungsfindung auf Vorstandsebene zu verbessern.

Dieses live geleitete Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Manager, Vorgesetzte und technische Fachkräfte im Übergang in Führungspositionen, die strukturierte Führungsframeworks und Kommunikationswerkzeuge nutzen möchten, um Autorität, Delegation und Teamleistung in wachsenden Organisationen zu stärken.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Klare Führungsautorität und Verantwortlichkeit innerhalb ihres Zuständigkeitsbereichs zu definieren und anzuwenden.
• Aufgaben und Ergebnisse effektiv zu delegieren und dabei die Leistungsaufsicht aufrechtzuerhalten.
• Strukturierte, direkte und konstruktive Leistungsgespräche zu führen.
• Erwartungen klar zu kommunizieren, um die Bindung und die fachabteilungsübergreifende Ausrichtung zu verbessern.

Planung und Risikobewertung ist ein strukturierter Ansatz zur Identifizierung, Bewertung und Minderung potenzieller Risiken in Projekten und Abläufen.

Dieser instructor-led, live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger und Fortgeschrittene, die in der Lage sein wollen, effektiv zu planen und Risiken in Projekten oder betriebsinternen Umgebungen zu verwalten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Prinzipien und Prozesse einer effektiven Planung zu verstehen.
• Potenzielle Risiken in verschiedenen Szenarien zu identifizieren und zu bewerten.
• Risikominderungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
• Risikobewertung in den gesamten Projektlebenszyklus zu integrieren.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Gruppenübungen und Fallbeispiel-basierte Praxis.
• Praktische Anwendung anhand von Fallstudien.

Möglichkeiten zur Anpassung des Kurses

• Um maßgeschneiderte Schulungen für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

Dieser live geleitete Schulungskurs in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit mittlerem Know-how-Level, die einen systematischen Ansatz zur Identifizierung, Analyse und Lösung von Problemen mittels RCA-Methoden entwickeln möchten.

Am Ende dieser Schulung können Teilnehmer:

• Wesentliche Konzepte der RCA und kontinuierlicher Verbesserungszyklen verstehen.
• Verschiedene RCA-Tools zur Identifikation der Ursache von Problemen anwenden.
• Effektive Problemlösungsstrategien entwickeln und umsetzen.
• RCA in organisatorische Verbesserungs- und Präventionsbemühungen integrieren.

Ziel dieses Programms ist es, den Revisionsprozess von einer reaktiven "Fehlerfindung" zu einer proaktiven "Präventionsstrategie" zu transformieren. Durch die Beherrschung der Root-Cause-Analyse (RCA) zielt das Team der Internen Revision gezielt darauf ab, wiederkehrende Mängel auszumerzen. Dies stellt sicher, dass eine Empfehlung nach Identifizierung einer Schwachstelle eine dauerhafte Lösung bietet und so die operative Effizienz sowie die finanzielle Integrität des Unternehmens schützt.

Die Nichtumsetzung strukturierter RCA-Maßnahmen schafft ein Hochrisikoumfeld:

• Finanzielle Erosion: Unbeseitigte Fehlerursachen in finanziellen Prozessen führen zu kumulativen Verlusten, die mit der Zeit wachsen.
• Ressourcenverschwendung: Revisoren investieren 40 % mehr Zeit in die Nachprüfung derselben fehlgeschlagenen Kontrollen, anstatt sich auf neue strategische Risiken zu konzentrieren.
• Nachlassende Autorität: Die wiederholte Meldung gleicher Probleme schwächt den Einfluss der Revisionsabteilung gegenüber der Führungsebene und den geprüften Einheiten.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an interne Prüfer mit mittlerem Erfahrungslevel, die ihre Prüf effectiveness durch den Einsatz strukturierter RCA-Techniken verbessern möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer:

• RCA-Methoden und deren Rolle in der internen Prüfung verstehen.
• Die root causes (Ursachen) von Prüfbefunden identifizieren und analysieren.
• RCA-Tools wie die 5-Why-Methode, das Ishikawa-Diagramm (Fischgrätdiagramm) und die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) anwenden.
• Korrektur- und Vorbeugemaßnahmenpläne basierend auf den RCA-Ergebnissen entwickeln.
• RCA in den internen Prüfvorgang integrieren, um das Risikomanagement zu verbessern.

Dieser live stattfindende, von einem Dozenten geleitete Kurs (online oder vor Ort) richtet sich an Sicherheitsfachkräfte und Betriebsmanager auf fortgeschrittenem Niveau, die ihre Fähigkeit zur Untersuchung von Vorfällen, zur Identifizierung systemischer Schwachstellen und zur Entwicklung effektiver Korrektur- und Präventionsmaßnahmen stärken möchten.