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 Dauer 14 Stunden

Schulungsübersicht

Einführung in Planung und Risikobewertung

  • Definition und Bedeutung
  • Kernprinzipien
  • Anwendungen in verschiedenen Branchen

Grundlagen der Projektplanung

  • Festlegung von Zielen und Scope
  • Definition der Lieferumfang
  • Erstellung realistischer Zeitpläne

Risikoidentifikation

  • Gängige Arten von Risiken
  • Werkzeuge zur Risikoidentifikation
  • Beteiligung der Stakeholder

Risikanalyse und Bewertung

  • Qualitative vs. quantitative Bewertung
  • Priorisierung von Risiken
  • Bewertung von Auswirkungen und Wahrscheinlichkeit

Strategien zur Risikominderung

  • Risikovermeidung
  • Risikoabschwächung
  • Risikotransfer und -akzeptanz

Integration der Risikobewertung in die Planung

  • Eingebettetes Risikomanagement in Projektpläne
  • Kontinuierliches Monitoring
  • Berichterstattung und Kommunikation

Fallstudien und praktische Übungen

  • Beispiele aus der Praxis
  • Teambasierte Analyse
  • Erstellung von Aktionsplänen

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis der Prinzipien des Projektmanagements
  • Erfahrung mit teambasierten Projekten
  • Vertrautheit mit organisatorischen Prozessen

Zielgruppe

  • Projektmanager
  • Geschäftsanalysten
  • Teamleiter

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

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