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Schulungsübersicht

Voraussetzungen

Kein technischer Hintergrund erforderlich. Hilfreich (nicht erforderlich): Grundkenntnisse in KI-Tools wie ChatGPT oder Microsoft Copilot.

Zielgruppe

  • Teamleiter und Middle Manager
  • Projekt- / Produktmanager
  • Funktionsleiter (Betrieb, Kundenservice, Vertrieb)
  • HR Business Partner (optional)

Einführung (Menschliche Faktoren bei der KI-Einführung)

  • Warum die KI-Einführung in echten Teams scheitert: Menschliche Faktoren, nicht die Tools
  • Kalibrierung des Vertrauens: Unternutzung vs. Übernutzung (Automation Bias)
  • Verantwortlichkeit: „KI kann unterstützen, der Mensch bleibt verantwortlich“

1. Kalibrierte Nutzung (Sicherer Einsatz im täglichen Arbeiten)

  • Grenzen der Use Cases: Was ist für KI geeignet, was nicht?
  • Stopp-Regeln: Wann pausieren, verifizieren oder eskalieren?
  • Häufige Fehlermuster und Frühwarnsignale

2. Verifizierungsstandards (Qualität ohne Verzögerungen)

  • Praktische Verifizierungsstufen (leicht, standard, streng)
  • Rote Fahnen: Halluzinationen, veraltete Fakten, fehlende Quellen, sensible Inhalte
  • „Zweite Quelle“ und Grundlagen der Nachvollziehbarkeit (was zu protokollieren ist)

3. Verantwortlichkeit und Entscheidunghygiene

  • Ownership: Wer verifiziert, wer entscheidet, wer signiert ab?
  • Eskalationsschwellen und Entscheidungsgrenzen
  • Entscheidungstagebuch: Mindestevidenz und Dokumentation

4. Workshop zu Teamvereinbarungen (Hauptdeliverable)

  • Struktur der Arbeitsvereinbarung: Trigger, Aktion, Evidenz, Owner, Konsequenz
  • Beispiele für gängige Arbeitsabläufe (E-Mails, Analysen, Kundenkommunikation, interne Dokumente)
  • Abstimmung der Vereinbarungen mit Unternehmensrichtlinien und Datenschutzregeln

5. Vertrauen und psychologische Sicherheit

  • Typische Ängste: Ersatz, Verlust der Kompetenz, Verlust des Status
  • Manager-Szenarien: Wie man über KI spricht, ohne Hype oder Panik
  • Konfliktmuster: „Pro-KI“ vs. „Anti-KI“ und wie man sie de-polarisiert

6. Leichte Incident Response (KI-Fehler und Beinahe-Vorfälle)

  • Einteilung der Vorfälle: niedrige / mittlere / hohe Auswirkung
  • Isolierung und Kommunikation (intern und bei Bedarf mit Kunden)
  • Lernschleife: Vereinbarungen, Vorlagen und Rituale aktualisieren

7. 30-Tage-Einführungsplan

  • Teamrituale: wöchentliches Check-in, Prompt-Review, Incident-Review, Entscheidungsreview
  • Relevante Metriken: Einführungsqualität, Nacharbeit, Eskalationen, Vertrauensindikatoren
  • Nächste Schritte und Follow-up-Plan

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse in alltäglichen Arbeitsabläufen (E-Mail, Dokumente, Meetings).
  • Hilfreich (nicht erforderlich): frühere Erfahrungen mit KI-Tools wie ChatGPT oder Microsoft Copilot

Zielgruppe

  • Teamleiter und Middle Manager
  • Projekt- / Produktmanager
  • Funktionsleiter (Betrieb, Kundenservice, Vertrieb) 
  • HR Business Partner
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

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