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Schulungsübersicht

Voraussetzungen

Kein technisches Hintergrundwissen erforderlich. Hilfreich (nicht erforderlich): erste Vertrautheit mit KI-Tools wie ChatGPT oder Microsoft Copilot.

Zielgruppe

  • Teamleiter und mittlere Führungskräfte
  • Projekt- / Produktmanager
  • Funktionsverantwortliche (Betrieb, Kundenservice, Vertrieb)
  • HR Business Partner (optional)

Einführung (Menschliche Faktoren bei der KI-Einführung)

  • Warum die KI-Einführung in realen Teams scheitert: menschliche Faktoren, nicht Tools
  • Vertrauenskalibrierung: Unter- vs. Übervertrauen (Automation Bias)
  • Verantwortlichkeit: „KI kann unterstützen, Menschen bleiben verantwortlich“

1. Kalibriertes Vertrauen (Sicherer Einsatz im täglichen Arbeitsleben)

  • Grenzen von Anwendungsfällen: was ist für KI angemessen, was nicht?
  • Stoppregeln: wann pausieren, verifizieren oder eskalieren?
  • Häufige Fehlermuster und Warnsignale

2. Verifikationsstandards (Qualität ohne Verlangsamung)

  • Praktische Verifikationsstufen (leicht, standard, streng)
  • Rotmarkierungen: Halluzinationen, veraltete Fakten, fehlende Quellen, sensible Inhalte
  • „Zweite Quelle“ und Grundlagen der Nachverfolgbarkeit (was protokolliert werden soll)

3. Verantwortlichkeit und Entscheidungsverhalten

  • Eigentum: wer verifiziert, wer entscheidet, wer signiert?
  • Eskalationsschwellen und Entscheidungsgrenzen
  • Entscheidungstagebuch: minimale Evidenz und Dokumentation

4. Workshop für Teamvereinbarungen (Hauptergebnis)

  • Struktur der Arbeitsvereinbarung: Auslöser, Aktion, Evidenz, Verantwortlicher, Konsequenz
  • Beispiele für häufige Arbeitsabläufe (E-Mails, Analysen, Kundenkommunikation, interne Dokumente)
  • Ausrichtung der Vereinbarungen mit Unternehmensrichtlinien und Datenschutzbestimmungen

5. Vertrauen und psychologische Sicherheit

  • Häufige Befürchtungen: Ersatz, Kompetenzverlust, Statusverlust
  • Führungsskripte: wie man über KI spricht, ohne Hype oder Panik
  • Konfliktmuster: „pro-KI“ vs. „anti-KI“ und deren Entpolarisierung

6. Leichtgewichtige Incident Response (KI-Fehler und Near-Misses)

  • Einschätzung von Vorfällen: niedrig / mittel / hoch
  • Eindämmung und Kommunikation (intern und ggf. mit Kunden)
  • Lernschleife: Vereinbarungen, Vorlagen und Ritualien aktualisieren

7. 30-Tage-Einführungsplan

  • Team-Ritualien: wöchentliches Check-in, Prompt-Review, Incident-Review, Entscheidungs-Review
  • Relevante Kennzahlen: Einführungsqualität, Nacharbeit, Eskalationen, Vertrauensindikatoren
  • Nächste Schritte und Follow-up-Plan

Voraussetzungen

  • Basiskenntnisse in alltäglichen Arbeitsabläufen (E-Mail, Dokumente, Meetings).
  • Hilfreich (nicht erforderlich): erste Erfahrungen mit KI-Tools wie ChatGPT oder Microsoft Copilot

Zielgruppe

  • Teamleiter und mittlere Führungskräfte
  • Projekt- / Produktmanager
  • Funktionsverantwortliche (Betrieb, Kundenservice, Vertrieb)
  • HR Business Partner
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

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