Root Cause Analysis (RCA) mit Fokus auf operative Sicherheit Schulung

This instructor-led live training in Österreich (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to develop a systematic approach to identifying, analyzing, and resolving problems using RCA methodologies.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand essential concepts of RCA and continuous improvement cycles.
• Apply different RCA tools to identify the root cause of problems.
• Develop and implement effective problem-solving strategies.
• Integrate RCA into organizational improvement and prevention efforts.

Das oberste Ziel dieses Programms ist es, den Revisionsprozess von einer reaktiven Übung zur Feststellung von Schwachstellen in eine proaktive Strategie der Prävention zu verwandeln. Durch die Beherrschung der Ursachenanalyse (RCA) kann das Team der internen Revision gezielt die Beseitigung wiederkehrender Befunde anstreben. Dies stellt sicher, dass eine Empfehlung, sobald eine Schwäche identifiziert wurde, eine dauerhafte Lösung bietet und so die operative Effizienz sowie die finanzielle Integrität des Unternehmens schützt.

Die Entscheidung gegen die Implementierung einer strukturierten RCA schafft ein Umfeld mit hohem Risiko:

• Finanzielle Erosion: Ungeklärte Ursachen in finanziellen Prozessen führen zu kumulativen Lecks, die mit der Zeit wachsen.
• Ressourcenverschwendung: Revisoren verbringen 40 % mehr Zeit mit der erneuten Prüfung derselben fehlgeschlagenen Kontrollen, anstatt sich auf neue strategische Risiken zu konzentrieren.
• Verminderte Autorität: Die wiederholte Meldung derselben Probleme schwächt den Einfluss der Revisionsabteilung auf die Senior-Management-Ebene und die geprüften Einheiten.

Dieses live von einem Dozenten geleitete Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Interne Prüfer mit mittleren Kenntnissen, die ihre Prüfeffektivität durch den Einsatz strukturierter RCA-Methoden steigern möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• RCA-Methodologien und ihre Rolle im internen Audit zu verstehen.
• Die Wurzeln von Befunden im Rahmen interner Prüfungen zu identifizieren und zu analysieren.
• RCA-Werkzeuge wie die 5-W-Fragen-Methode, das Ishikawa-Diagramm und die Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA) anzuwenden.
• Korrektiv- und Präventivmaßnahmenpläne auf Basis der RCA-Ergebnisse zu entwickeln.
• RCA in den internen Auditprozess zu integrieren, um das Risikomanagement zu verbessern.