Root-Cause-Analyse (RCA) mit Fokus auf Betriebssicherheit Schulung

Dieser live geleitete Schulungskurs in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit mittlerem Know-how-Level, die einen systematischen Ansatz zur Identifizierung, Analyse und Lösung von Problemen mittels RCA-Methoden entwickeln möchten.

Am Ende dieser Schulung können Teilnehmer:

• Wesentliche Konzepte der RCA und kontinuierlicher Verbesserungszyklen verstehen.
• Verschiedene RCA-Tools zur Identifikation der Ursache von Problemen anwenden.
• Effektive Problemlösungsstrategien entwickeln und umsetzen.
• RCA in organisatorische Verbesserungs- und Präventionsbemühungen integrieren.

Ziel dieses Programms ist es, den Revisionsprozess von einer reaktiven "Fehlerfindung" zu einer proaktiven "Präventionsstrategie" zu transformieren. Durch die Beherrschung der Root-Cause-Analyse (RCA) zielt das Team der Internen Revision gezielt darauf ab, wiederkehrende Mängel auszumerzen. Dies stellt sicher, dass eine Empfehlung nach Identifizierung einer Schwachstelle eine dauerhafte Lösung bietet und so die operative Effizienz sowie die finanzielle Integrität des Unternehmens schützt.

Die Nichtumsetzung strukturierter RCA-Maßnahmen schafft ein Hochrisikoumfeld:

• Finanzielle Erosion: Unbeseitigte Fehlerursachen in finanziellen Prozessen führen zu kumulativen Verlusten, die mit der Zeit wachsen.
• Ressourcenverschwendung: Revisoren investieren 40 % mehr Zeit in die Nachprüfung derselben fehlgeschlagenen Kontrollen, anstatt sich auf neue strategische Risiken zu konzentrieren.
• Nachlassende Autorität: Die wiederholte Meldung gleicher Probleme schwächt den Einfluss der Revisionsabteilung gegenüber der Führungsebene und den geprüften Einheiten.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an interne Prüfer mit mittlerem Erfahrungslevel, die ihre Prüf effectiveness durch den Einsatz strukturierter RCA-Techniken verbessern möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer:

• RCA-Methoden und deren Rolle in der internen Prüfung verstehen.
• Die root causes (Ursachen) von Prüfbefunden identifizieren und analysieren.
• RCA-Tools wie die 5-Why-Methode, das Ishikawa-Diagramm (Fischgrätdiagramm) und die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) anwenden.
• Korrektur- und Vorbeugemaßnahmenpläne basierend auf den RCA-Ergebnissen entwickeln.
• RCA in den internen Prüfvorgang integrieren, um das Risikomanagement zu verbessern.