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Dauer 7 Stunden
Schulungsübersicht
Einführung
Überblick über das Führen von Remote-Teams
- Vorteile der Remote-Arbeit
- Häufige Missverständnisse bezüglich Remote-Arbeit
- Remote-Führung und Verantwortung
Grundlagen der Remote-Führung erkunden
- Struktur des virtuellen Teammanagements
- Komponenten und Kompetenzen
- Kulturelle Unterschiede
Anpassung einer Remote-Arbeitsumgebung
- Arten von Remote-Teams
- Anpassungsphasen
- Übergangsplanung
Aufbau eines effektiven Remote-Teams
- Respekt, Vertrauen, Kultur und Werte
- Gemeinsame Vision, Ziele und Ownership
- Teamarbeit schaffen
Zusammenarbeit mit einem Remote-Team
- Aufgaben delegation
- Meetings und Zusammenarbeit
- Virtuelle Kommunikation
- Virtuelles Coaching
Messung der Leistung von Remote-Teams
- Zielsetzung
- Projekt- und Aufgabenmanagement
- Feedback
- Karriereentwicklung
Technologie zur Führung von Remote-Teams nutzen
- Zeiterfassung, Dateifreigabe und Cloud-Speicher
- Kommunikationstools
- Schulungslösungen
Best Practices für Remote-Arbeit erkunden
- Den Arbeitsraum neu überdenken
- Transparenz und Rechenschaftspflicht
- Teambindung und Wertschätzung
Zusammenfassung und Fazit
Voraussetzungen
- Erfahrung im Management oder in der Führung eines Teams
Zielgruppe
- Manager
- Führungskräfte
Erfahrungsberichte (2)
Lust zu sprechen
Jihan Fadila - BAF
Kurs - Root Cause Analysis (RCA) for Internal Audit
Maschinelle Übersetzung
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
Kurs - Strategic Planning in Practice
Maschinelle Übersetzung