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Schulungsübersicht
Überblick zur strategischen Planung
- Strategische Planung – warum, wann und wofür?
- Wann ist eine strategische Planung nicht empfehlenswert?
Strategische Analyse
Ebenen der strategischen Planung
- Unternehmensstrategie
- Strategie für SBU/Geschäftsbereiche und Abteilungen
- Operationale Strategie
Erstellung des Strategieplans
- VISION
- MISSION
- Werte und Verhaltensweisen
- Ziele, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Methodiken
- Aufgabenstellung unter Verwendung des SMART-Rahmens
Business Motivation Model
- Kurzüberblick über den Standard
- Software zur Unterstützung des Prozesses der strategischen Planung
Umsetzung der Strategie
- Informationsysteme
- Zuweisung von Aufgaben
- Motivation der Mitarbeiter
Strategische Planung als kontinuierlicher Prozess
- Wer sollte für strategische Verbesserungen verantwortlich sein?
- Nutzung von Business Motivation Model-Software, um die Strategie aktuell zu halten
- Verknüpfung Ihrer Prozesse mit dem Businessplan
- Bedeutung des Business Process Management (BPM)
- Balanced Scorecard und Leistungsmessung
Voraussetzungen
Keine Vorkenntnisse erforderlich
14 Stunden
Erfahrungsberichte (3)
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
Kurs - Strategic Planning in Practice
Maschinelle Übersetzung
Concepts are shown in such a way that they can be applied in real life scenarios. Due to the size of the class, the discussion was a bit more informal which resulted in a more fee-flowing and open discussion.
Cezar Canlas
Kurs - Strategic Planning in Practice
Maschinelle Übersetzung
I liked the alistair's knowledge and presentation style.
yvette pranger
Kurs - Strategic Planning in Practice
Maschinelle Übersetzung