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Schulungsübersicht

Überblick zur strategischen Planung

  • Strategische Planung – warum, wann und wofür?
  • Wann ist eine strategische Planung nicht empfehlenswert?

Strategische Analyse

Ebenen der strategischen Planung

  • Unternehmensstrategie
  • Strategie für SBU/Geschäftsbereiche und Abteilungen
  • Operationale Strategie

Erstellung des Strategieplans

  • VISION
  • MISSION
  • Werte und Verhaltensweisen
  • Ziele, Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Methodiken

  • Aufgabenstellung unter Verwendung des SMART-Rahmens

Business Motivation Model

  • Kurzüberblick über den Standard
  • Software zur Unterstützung des Prozesses der strategischen Planung

Umsetzung der Strategie

  • Informationsysteme
  • Zuweisung von Aufgaben
  • Motivation der Mitarbeiter

Strategische Planung als kontinuierlicher Prozess

  • Wer sollte für strategische Verbesserungen verantwortlich sein?
  • Nutzung von Business Motivation Model-Software, um die Strategie aktuell zu halten
  • Verknüpfung Ihrer Prozesse mit dem Businessplan
  • Bedeutung des Business Process Management (BPM)
  • Balanced Scorecard und Leistungsmessung

Voraussetzungen

Keine Vorkenntnisse erforderlich

 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

Kommende Kurse

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