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 Dauer 14 Stunden

Schulungsübersicht

Einführung in Kaizen

  • Kaizen-Philosophie und Mindset
  • Kontinuierliche Verbesserung im Vergleich zu reaktivem Problemlösen
  • Zusammenhang zwischen Kaizen, Lean und 5S

Identifikation von Verschwendung und Ineffizienzen

  • Die 8 Arten von Verschwendung (Muda)
  • Praktische Identifikation in Produktion, Verwaltung und Logistik
  • Beobachtungs- und Mapping-Techniken (Gemba Walks)

Standardisierung und visuelles Management

  • Bedeutung von Standardarbeit und Disziplin
  • Visuelle Steuerung und 5S-Werkzeuge
  • Erstellung und Aufrechterhaltung standardisierter Prozesse

Kaizen-Werkzeuge und Techniken

  • Ursachenanalyse (5 Whys, Ishikawa-Diagramm)
  • PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)
  • Schnelle Erfolge (Quick Wins) im Vergleich zu strategischem Kaizen

Aufbau einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung

  • Einbindung des Personals in Verbesserungsinitiativen
  • Effiziente Teammeetings und Kommunikationsmethoden
  • Wertschätzung und Feedback-Mechanismen

Kaizen in der Praxis: Abteilungsübergreifende Anwendungen

  • Produktion: Reduzierung von Fehlern und Nacharbeit
  • Instandhaltung: Zuverlässigkeit und präventive Routinen
  • Logistik und Lager: Flussoptimierung und Raumnutzung
  • Verwaltung und Vertrieb: Verbesserung von Workflows und Reaktionsfähigkeit

Planung und Nachhaltigkeit von Kaizen-Aktivitäten

  • Definition von KPIs und Erfolgsmetriken
  • Erstellung von Kaizen-Brettern und Dokumentation
  • Nachhaltigkeit der Verbesserungen durch Führung und Nachverfolgung

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Verständnis interner operativer Prozesse
  • Interesse an der Anwendung strukturierter Verbesserungsmethoden
  • Keine Vorkenntnisse im Umgang mit Kaizen erforderlich

Zielgruppe

  • Teamleiter und Vorarbeiter in Operations oder Produktion
  • Mitarbeiter aus Abteilungen wie Instandhaltung, Logistik, Qualitätsmanagement und Verwaltung
  • Manager, die an strategischer Planung und organisatorischer Effizienz beteiligt sind

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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