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Schulungsübersicht

Einführung in Kaizen

  • Kaizen-Philosophie und -Mindset
  • Kontinuierliche Verbesserung vs. reaktive Problemlösung
  • Zusammenhang zwischen Kaizen, Lean und 5S

Identifizierung von Verschwendung und Ineffizienzen

  • Die 8 Arten der Verschwendung (Muda)
  • Praktische Identifikation in Produktion, Verwaltung und Logistik
  • Beobachtungs- und Mapping-Techniken (Gemba-Walks)

Standardisierung und Visuelles Management

  • Bedeutung standardisierter Arbeit und Disziplin
  • Visuelle Steuerungsmittel und 5S-Werkzeuge
  • Erstellung und Aufrechterhaltung standardisierter Prozesse

Kaizen-Werkzeuge und -Techniken

  • Ursachenanalyse (5-Why-Analyse, Ishikawa-Diagramm)
  • PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)
  • Schnelle Erfolge vs. strategische Kaizen-Initiativen

Aufbau einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung

  • Einbindung der Mitarbeiter in Verbesserungsinitiativen
  • Effektive Teammeetings und Kommunikationsmethoden
  • Mechanismen zur Anerkennung und Rückmeldung

Kaizen in der Praxis: Abteilungübergreifende Anwendungen

  • Produktion: Reduzierung von Fehlern und Nacharbeit
  • Instandhaltung: Zuverlässigkeit und präventive Routinen
  • Logistik und Lagerhaltung: Optimierung des Durchflusses und der Flächennutzung
  • Verwaltung und Vertrieb: Verbesserung von Arbeitsabläufen und Reaktionsfähigkeit

Planung und Aufrechterhaltung von Kaizen-Aktivitäten

  • Definition von KPIs und Erfolgsmetriken
  • Erstellung von Kaizen-Boards und Dokumentation
  • Nachhaltige Sicherstellung der Verbesserungen durch Führung und Nachverfolgung

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis interner Betriebsprozesse
  • Interesse an der Anwendung strukturierter Verbesserungsansätze
  • Keine Vorkenntnisse in Kaizen sind erforderlich

Zielgruppe

  • Teamleiter und Vorarbeiter in den Bereichen Betrieb oder Produktion
  • Mitarbeiter aus Abteilungen wie Instandhaltung, Logistik, Qualitätssicherung und Verwaltung
  • Manager, die an der strategischen Planung und organisatorischen Effizienz beteiligt sind
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

Kommende Kurse

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