Kontakt aufnehmen

Erkunden Sie unsere Kurse

Neue Rekrutierungs- und Potenzialbewertungstechniken

14 Stunden

Strategische Personalplanung

10 Stunden

Grundlagen des Human Resources Managements (HRM)

14 Stunden

Grundlagen des ICF-Coachings

14 Stunden

Planung und Risikobewertung

14 Stunden

KI-gestütztes HR: Die Zukunft des Personalmanagements gestalten

14 Stunden

Verwaltung und Kontrolle von Anlagevermögen

14 Stunden

Anlagevermögensverwaltung und Compliance

14 Stunden

Optimierung von HR-Prozessen für die Tech-Branche

21 Stunden

Root-Cause-Analyse (RCA) mit Fokus auf Betriebssicherheit

14 Stunden

Vorbereitung auf die CMQ/OE- und ASQ-Zertifizierung

21 Stunden

Gestaltung und Verbesserung der Mitarbeitererfahrung in der Tech-Branche

14 Stunden

Umgang mit schwierigen Kunden und Konfliktlösung zur Steigerung der Kundenzufriedenheit

14 Stunden

Kaizen-Grundlagen: Wesen kontinuierlicher Verbesserung

4 Stunden

Führungskompetenz für Vorstandsmitglieder und Aufsichtsräte

14 Stunden

Führungsdevelopment: Vertrauen, Strategie und Personalmanagement

14 Stunden

Root Cause Analysis (RCA) für interne Prüfer

14 Stunden

Business Impact Analysis (BIA) – Kartierung und Bewertung kritischer Prozesse

280 Stunden

Kaizen: Kontinuierliche Verbesserung für operative Exzellenz

14 Stunden

Führung – Fähigkeiten für Vorstände und den Verwaltungsrat

21 Stunden

Leadership Organizational Change Training

21 Stunden

Problemlösung mit Root-Cause-Analyse (RCA)

14 Stunden

SAP SuccessFactors Employee Central

21 Stunden

Statistical Process Control (SPC)

14 Stunden

Kundendienstleistungen

14 Stunden

Internationale Personalbeschaffung

16 Stunden

Talent Sourcing

16 Stunden

Führungskräfteentwicklung

8 Stunden

Stellenausschreibung

8 Stunden

Selbstbehauptungstraining

7 Stunden

KI-Bereitschaft für Teamleiter: Menschliche Faktoren und Teamvereinbarungen

7 Stunden

Kommunikation und Beeinflussung Für Teammitglieder

14 Stunden

Kompetenzbasierte Einstellungsgespräche in kritischen Umgebungen

14 Stunden

Mutige Gespräche für Führungskräfte

7 Stunden

Grundlagen für Chief Technology Officer (CTO)

14 Stunden

Effektive Delegation und Aufbau von Teamvertrauen für Führungskräfte im mittleren Management

6 Stunden

Konfliktlösung mit Selbstvertrauen

14 Stunden

Hochwirksame Kommunikationsfähigkeiten

7 Stunden

Einflussnahme auf und Vermeidung von Konflikten

21 Stunden

Integriertes Risiko- und Corporate-Governance-Management

35 Stunden

KAIZEN

7 Stunden

Führende neuroweise Teams

7 Stunden

Management und Team Entwicklung

7 Stunden

Führen von Remote-Teams

7 Stunden

Ursachenanalyse (RCA) für die Interne Revision

7 Stunden

Strategische Entwicklung: Denken, Planen, Management und Führung

35 Stunden

Stakeholder-Management

14 Stunden

Strategisches Planen in der Praxis

14 Stunden

Führungs- und Teamcoaching-Kompetenz für Führungskräfte

40 Stunden

Führungsqualifikation für Manager

21 Stunden

Zuletzt aktualisiert:

Erfahrungsberichte(6)

Kommende Kurse

Management Schulung, Management boot camp, Management Abendkurse, Management Wochenendkurse, Management Kurs, Management Training, Management Seminar, Management Seminare, Management Privatkurs, Management Coaching, Management Lehrer