Management Schulungen in Österreich

Value Stream Mapping (VSM) ist eine Lean-Methode zur visuellen Abbildung des Flusses von Materialien und Informationen, die erforderlich sind, um ein Produkt oder eine Dienstleistung dem Kunden zukommen zu lassen. Dabei werden wertsteigernde und nicht wertsteigernde Aktivitäten hervorgehoben, um MUDAS (Verschwendung) zu eliminieren.

Dieses von einem Dozenten geleitete, live Training (online oder vor Ort) richtet sich an Praktiker und Manager vom Anfänger- bis zum Mittelstufe-Level, die lernen, anwenden und VSM-Projekte leiten möchten, um die Prozesseffizienz und -produktivität entlang ihrer Wertketten zu verbessern.

Nach Abschluss dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Eine Aktuelle-Zustand-Wertstromkarte zu erstellen, die genaue Betriebszeitberechnungen enthält und wertsteigernde von nicht wertsteigernden Aktivitäten unterscheidet.
• MUDAS entlang der Wertkette identifizieren und klassifizieren sowie deren Auswirkungen auf den Durchlaufzeit- und Produktivität zu quantifizieren.
• Eine Zukunftszustand-Wertstromkarte mit verbessertem Fluss, reduzierter Verschwendung und aktualisierten Zeitberechnungen zu entwerfen.
• Klare, priorisierte Aktionen zur Umsetzung der Zukunftszustandskarte und zur Messung von Verbesserungen zu entwickeln.

Kursformat

• Interaktive Vorlesung und Diskussion.
• Anwendungsübungen zur Kartenlegung unter Verwendung realer Prozessbeispiele des Kunden.
• Gruppenworkshops zur Erstellung von Aktuelle- und Zukunftszustandskarten sowie Aktionen.

Kursanpassungsmöglichkeiten

• Für eine angepasste Ausbildung für diesen Kurs kontaktieren Sie uns bitte zur Anordnung.

Die Lean-Methodik ist ein bewährter Ansatz zur Steigerung von Effizienz und Wirksamkeit durch die Beseitigung von Verschwendung und die Fokussierung auf wertschöpfende Tätigkeiten. Durch eine Kombination aus Theorie, Praxis und kollaborativen Übungen hilft dieser Kurs den Teilnehmenden, Verbesserungspotenziale in ihren täglichen Prozessen zu identifizieren und mit Hilfe von Lean-Tools umsetzbare Vorschläge zu entwickeln.

Diese live durchgeführte Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmerinnen und Teilnehmer auf Einsteiger- bis Mittelstufenniveau, die Lean-Konzepte in einer praxisorientierten, ansprechenden und kollaborativen Umgebung erlernen und anwenden möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Grundlagen des Lean-Denkens und der kontinuierlichen Verbesserung zu verstehen.
• Verschwendung in täglichen Prozessen zu erkennen und praktische Verbesserungen vorzuschlagen.
• Lean-Tools wie PDCA, Value Stream Mapping und Kanban-Boards anzuwenden.
• Effektiv zusammenzuarbeiten, um Transformationsinitiativen für ihre Teams zu entwickeln.

Kursformat

• Kurze theoretische Module zum Verständnis der Lean-Konzepte.
• Praktische Übungen und fallbasierte Aktivitäten.
• Wechselnde und interaktive Aktivitäten im Workshop-Format.

Optionen zur Kursanpassung

• Um eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs zu beantragen, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

Lean ist eine Methode, die darauf abzielt, den Wert zu maximieren und gleichzeitig Verschwendung in Prozessen zu minimieren.

Dieses von einem Lehrer durchgeführte Live-Seminar (Online oder vor Ort) richtet sich an Fortgeschrittene im Bereich Bankwesen und Prozessmanagement, die Lean und Agile-Tools einsetzen möchten, um die Effizienz bei der Verwaltung von Anforderungen, Projekten und operativen Prozessen zu verbessern.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Lean-Prinzipien im Kontext bankwerksinterner Prozesse zu verstehen und anzuwenden.
• Lean-Tools zur Optimierung von Anforderungsgewinnung und Projektdurchführung zu verwenden.
• Kanban-Boards zur effektiven Verwaltung der Arbeitsabläufe einzurichten und zu managen.
• Verschwendung in bankwerksinternen und dienstleistungsorientierten Prozessen zu identifizieren und auszumerzen.

Format des Kurses

• Interaktive Vorlesungen und Diskussionen.
• Viele Übungen und Praxisfälle.
• Händisches Anwenden der Lean und Agile-Tools in Fallbeispielen.

Anpassungsoptionen des Kurses

• Um ein angepasstes Training für diesen Kurs zu beantragen, kontaktieren Sie uns bitte, um eine Anordnung vorzunehmen.

Diese instruktorgeleitete, Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfänger- bis mittlerem Niveau, die die grundlegenden Prinzipien des ICF-Coachings einschließlich seiner Kernkompetenzen und ethischen Richtlinien verstehen und gleichzeitig praktische Erfahrungen in der Anwendung von Coaching-Techniken sammeln möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die ICF-Kernkompetenzen und deren Anwendung in der Coaching-Praxis zu verstehen.
• Aktives Zuhören, Fragetechniken und Zielsetzungsmethoden anzuwenden.
• Bedeutsame und transformative Coaching-Gespräche zu führen.
• Den ICF-Ethikkodex in professionellen Coaching-Engagements einzuhalten.
• Ein personalisiertes Coaching-Verhalten zu entwickeln, das mit den ICF-Prinzipien übereinstimmt.

Dieses vom Trainer geleitete, Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, die ein grundlegendes Verständnis von Six Sigma und Lean erlangen möchten, um diese Methoden zu integrieren und Geschäftsvorgänge zu verbessern.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein solides Verständnis der Lean Six Sigma-Prinzipien zu erlangen.
• Six Sigma-Methode zur Verbesserung der Prozessqualität durch die Beseitigung von Fehlern und Minimierung von Schwankungen anzuwenden.
• Lean- und Six Sigma-Methoden zu integrieren, um effizientere und wirksamere Prozessverbesserungen zu erzielen.
• Grundlegende Lean Six Sigma-Werkzeuge und Techniken zu lehren, die Yellow Belts in Prozessoptimierungsprojekten anwenden können, wie 5S, Kaizen und Prozesskarten.

Dieses von einem Dozenten geleitete, live Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Fachkräfte, die sowohl Six Sigma- als auch Lean-Prinzipien verstehen möchten, um bedeutsame Prozessoptimierungsprojekte in ihren Organisationen zu leiten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Einen umfassenden Überblick darüber zu erlangen, wie Lean- und Six Sigma-Methode integriert werden können, um Prozesse zu verbessern.
• Tiefgründige Kenntnisse und Anwendungsfähigkeiten in den Phasen Define (Definieren), Measure (Messen), Analyze (Analysieren), Improve (Verbessern) und Control (Kontrollieren) zu erwerben.
• V fortgeschrittene statistische Werkzeuge zur datengestützten Entscheidungsfindung und Prozessanalyse anzuwenden.
• Lean Six Sigma-Projekte effektiv zu führen und zu managen.

Dieses von einem Trainer geleitete, live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Sicherheitsfachleute und betriebliche Manager, die ihre Fähigkeiten zur Untersuchung von Zwischenfällen, der Identifikation systemischer Schwächen und der Gestaltung effektiver korrigierender und präventiver Maßnahmen verbessern möchten.

Dieses durch einen Dozenten geleitete, live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Fachkräfte, die die Fähigkeiten erwerben möchten, um komplexe Six Sigma-Projekte zu bearbeiten und eine führende Rolle bei der Umsetzung von Six Sigma und Lean einzunehmen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Eine tiefgründige Kenntnis fortgeschrittener Methoden und Werkzeuge von Six Sigma und Lean zu erlangen.
• Komplexe Prozessoptimierungsprojekte durchzuführen, die mit den Unternehmensstrategien übereinstimmen.
• Komplexe statistische Analysen durchzuführen und datengesteuerte Entscheidungen zu treffen.
• Änderungsinitiativen effektiv zu führen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Qualitätsmanager und Administratoren im Gesundheitswesen auf mittlerem Niveau, die die wichtigsten Konzepte, Instrumente und Techniken für Qualitätsaudits im Gesundheitswesen erlernen, die Zertifizierungsprüfungen bestehen und die Grundsätze des Qualitätsmanagements in ihren Organisationen anwenden möchten.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Prinzipien und Praktiken der Qualitätsprüfung im Gesundheitswesen zu verstehen.
• effektive Qualitätsmanagementsysteme zu entwickeln und zu implementieren.
• umfassende Audits durchzuführen und Auditdaten zu analysieren.
• sich auf die CMQ/OE- und ASQ-Zertifizierungsprüfungen vorzubereiten und diese zu bestehen.
• Anwendung ethischer Grundsätze und gesetzlicher Vorschriften bei Qualitätsaudits.

Kaizen ist ein Ansatz, der sich auf kontinuierliche, schrittweise Verbesserungen konzentriert, um Produktivität, Qualität und Unternehmenskultur zu stärken.

Diese von einem Dozenten angeführte Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Fachkräfte, die Kaizen-Prinzipien, -Werkzeuge und -Verhaltensweisen in ihren Teams und täglichen Abläufen anwenden möchten.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die grundlegenden Prinzipien und Einstellungen von Kaizen zu erklären.
• Kontinuierliche Verbesserungen von reaktiven Problemlösungsansätzen abzugrenzen.
• Kern-Kaizen-Werkzeuge wie die 5 Warums, Ishikawa-Diagramme und den PDCA-Zyklus anzuwenden.
• Engagement, Kommunikation und Anerkennung zu fördern, um eine Verbesserungs- und Lernkultur zu stärken.

Kursformat

• Moderierte Diskussionen und geleitete Erklärungen.
• Team-basierte Aktivitäten und praktische Anwendung der Werkzeuge.
• Kurze, praxisnahe Demonstrationen mit realen Szenarien.

Anpassungsmöglichkeiten des Kurses

• Dieser Kurs kann auf spezifische operative Herausforderungen oder Teamziele zugeschnitten werden, wenn dies gewünscht wird.

Leadership für Direktoren und Aufsichtsratsmitglieder ist ein Kurs, der die Führungs- und Governancefähigkeiten von Direktoren und Aufsichtsratsmitgliedern stärken soll.

Dieser vom Dozenten geleitete Live-Kurs (online oder vor Ort) richtet sich an Direktoren, Geschäftsleiter und Aufsichtsratsmitglieder, die ihre führenden, gouvernance- und entscheidungsfähigen Fähigkeiten auf Vorstandslevel verbessern möchten.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• die rechtlichen, ethischen und strategischen Verantwortlichkeiten von Direktoren und Aufsichtsratsmitgliedern zu verstehen.
• Grundsätze einer guten Governance anzuwenden, um die Organisationsleistung zu verbessern.
• effektive Kommunikation und Zusammenarbeit im Vorstandssaal zu fördern.
• auf Krisen zu reagieren und Risiken auf oberster Ebene zu managen.

Kursformat

• Interaktive Vorlesungen und geführte Diskussionen.
• Fallstudien und Rollenspiele.
• Gruppenaktivitäten und fallbasierte Analysen.

Anpassungsmöglichkeiten des Kurses

• Um eine angepasste Ausbildung für diesen Kurs zu beantragen, kontaktieren Sie uns bitte, um einen Termin auszumachen.

Führungsqualität ist die Praxis, Individuen und Teams so zu leiten, dass sie organisationale Ziele erreichen, während gleichzeitig Vertrauen, Zusammenarbeit und Widerstandsfähigkeit gefördert werden. Effektive Führungskräfte balancieren Entscheidungsfälligkeiten, Personalmanagement und Kommunikationsfähigkeiten mit persönlichem Wohlbefinden.

Diese von einem Dozenten angeleitete Live-Formation (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger- bis Fortgeschrittenenführungs-, Führungskräfte und Fachkräfte, die ihre Führungsqualifikationen stärken und diese in organisatorischen Kontexten anwenden möchten.

Am Ende dieser Ausbildung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Führungspraktiken auf Vertrauen und Autonomie basieren zu bilden.
• Grundlagen des Personalmanagements und des Arbeitsrechtsrahmens zu verstehen.
• Strategisches Entscheidungsfinden in komplexen Szenarien anzuwenden.
• Mit einer Führungsperspektive Zusammenarbeit zu fördern.
• Behauptende Kommunikation in schwierigen Gesprächen einzusetzen.
• Selbstmanagement-Techniken zu praktizieren und das Wohlbefinden von Führungskräften zu unterstützen.

Kursformat

• Interaktive Vorlesung und Diskussion.
• Fallstudien und Gruppentätigkeiten.
• Praktische Übungen und Rollenspiele-Szenarien.

Kursanpassungsoptionen

• Für eine angepasste Schulung zu diesem Kurs kontaktieren Sie uns bitte, um die Anforderungen abzustimmen.

Diese von einem Dozenten geleitete, live-Trainingssitzung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene interne Revidenten, die ihre Prüfeffizienz durch die Anwendung strukturierter RCA-Techniken verbessern möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• RCA-Methodologien und deren Rolle bei internen Revisionen zu verstehen.
• Die tiefgreifenden Ursachen von Prüfungsbefunden zu identifizieren und zu analysieren.
• RCA-Tools wie die 5 Whys, das Fishbone-Diagramm und die Fehlernutzungsanalyse (FMEA) anzuwenden.
• Korrektur- und Präventionsmaßnahmen basierend auf den Befunden der RCA zu entwickeln.
• RCA in den internen Revisionsprozess zu integrieren, um die Risikomanagement-Fähigkeiten zu verbessern.

Die Business Impact Analysis (BIA) ist eine strukturierte Methodik, um die Kritikalität von Organisationsprozessen im Falle von Unterbrechungen zu identifizieren und einzuschätzen.

Dieses Beratungsprojekt richtet sich an operative und administrative Führungskräfte, die ihre Geschäftsprozesse abbilden, analysieren und dokumentieren möchten, um die Kontinuität und Widerstandsfähigkeit zu stärken.

Am Ende dieses Projekts wird die Organisation in der Lage sein:

• Kritische Prozesse in den Bereichen Finanzen, Lieferkette und Qualität zu identifizieren.
• Funktionale, finanzielle, rechtliche und reputative Auswirkungen von Unterbrechungen einzuschätzen.
• Wiederherstellungsziele (RTO und RPO) für kritische Prozesse zu definieren.
• Eine Kritikalitätsmatrix der Prozesse sowie Empfehlungen zur Kontinuitätsplanung zu erstellen.

Projektformat

• Start- und Umfangsbesprechungen.
• Workshops mit den Prozessverantwortlichen.
• Analyse realer Fälle und Datensammlung.
• Gruppensitzungen zur Erstellung von Ursache-Wirkungs-Diagrammen.
• Erstellung und Präsentation des BIA-Berichts.

Bewertung

• Aktive Teilnahme an Workshops und Datensammlung (20 %).
• Mitarbeit bei der Auswirkungsanalyse und Szenariodiskussionen (40 %).
• Überprüfung und Feedback zum Entwurf des BIA-Berichts (40 %).

Anpassungsoptionen für das Projekt

• Um Anpassungen am Umfang dieses Projekts zu beantragen, kontaktieren Sie uns zur Absprache.

Kaizen ist eine strukturierte Herangehensweise zur kontinuierlichen Verbesserung, die auf kleinen, inkrementellen Veränderungen basiert, um Verschwendung zu eliminieren, Qualität zu verbessern und Effizienz zu erhöhen.

Dieser von einem Trainer durchgeführte Live-Kurs (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger- bis Mittelstufen-Fachleute, die Prinzipien der Kaizen über mehrere Abteilungen hinweg anwenden möchten, um Prozessdisziplin, Kommunikation, Verschwendungselimination und Mitarbeiterteilnahme zu verbessern.

Zum Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die grundlegenden Prinzipien von Kaizen sowie deren Beziehung zu Lean zu verstehen.
• Werkzeuge wie 5S, Ursachenforschung und visuelle Verwaltung anzuwenden, um Ineffizienzen zu reduzieren.
• Eine Kultur der strukturierten Problemlösung und teambasierten Verbesserungen zu fördern.
• Kaizen-Initiativen in Schlüsselbereichen der operative und unterstützenden Abteilungen umzusetzen.

Format des Kurses

• Interaktive Vorlesung und Diskussion.
• Viel Übung und Praxis.
• Hand-on-Implementierung in einer Live-Lab oder Workshop-Umgebung.

Anpassungsoptionen für den Kurs

• Um eine an Ihren Bedürfnisse angepasste Ausbildung zu beantragen, kontaktieren Sie uns bitte zur Anmeldung.

Diese Live-Schulung unter Leitung eines Dozenten in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an mittlere bis fortgeschrittene Vorstandsmitglieder und Direktoren, die ihre Führungs-, Leitungs- und Entscheidungsfähigkeiten verbessern möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• die wichtigsten Verantwortlichkeiten und rechtlichen Pflichten eines Vorstandsmitglieds zu verstehen.
• Effektive Governance-Strukturen und Vorstandsdynamik entwickeln.
• die Fähigkeiten zur strategischen Entscheidungsfindung und zum Risikomanagement zu verbessern.
• Kommunikation, Führung und ethische Entscheidungsfindung auf Vorstandsebene zu verbessern.

Dieses von einem Dozenten geleitete, lebendige Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Organisationsleiter, die lernen möchten, wie sie durch die Implementierung effektiver Veränderungsstrategien Veränderungen innerhalb der Organisation vorantreiben können.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Den Einfluss von Veränderungsführung auf Individuen, Teams und Organisationen zu verstehen.
• Planungspraktiken auf Organisationsveränderungen anzuwenden.
• Durch Veränderungsführung effektiv organisatorische Veränderungen voranzutreiben.

Dieser von Dozenten geführte Live-Kurs (online oder vor Ort) richtet sich an Geschäftsfachleute, die spezifische organisatorische Bereiche mit ineffizienten Prozessen und Fehlern als Ziel haben.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Kernkonzepte und Prinzipien von Lean Six Sigma zu verstehen.
• Die DMAIC-Methode anzuwenden, um Prozesse effektiv zu definieren, zu messen, zu analysieren, zu verbessern und zu kontrollieren.
• Ein Deployment-Plan für Lean Six Sigma in ihrer Organisation zu entwickeln.

Diese von einem Dozenten geführte, live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Fachkräfte, die ein systematisches Vorgehen zur Identifikation, Analyse und Lösung von Problemen mithilfe von RCA-Methodiken erlernen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Wesentliche Konzepte des RCA und des kontinuierlichen Verbesserungszyklus zu verstehen.
• Verschiedene RCA-Tools anzuwenden, um die Ursachen von Problemen zu identifizieren.
• Effektive Problemlösungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
• RCA in die Organisationsverbesserung und Vorbeugungsmaßnahmen zu integrieren.

Dieser von einem Trainer durchgeführte Live-Kurs in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger im Bereich Qualitätssicherung, die Grundlagen von Statistical Process Control (SPC) erlernen und diese in realen Szenarien anwenden möchten.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Grundlagen von Statistical Process Control (SPC) zu verstehen.
• Basierende SPC-Werkzeuge wie Kontrollkarten, Histogramme, Pareto-Diagramme und Streudiagramme einsetzen, um die Prozessleistung zu überwachen.
• Verschiedene Arten von Kontrollkarten für variabelles und attributesbasiertes Daten erstellen und interpretieren, um Prozessabweichungen zu erkennen und zu analysieren.
• Prozessfähigkeitsindizes berechnen und interpretieren.

Die Ausbildung ist darauf ausgelegt, allen zu helfen, die daran interessiert sind, ein Balanced-Scorecard-Projekt umzusetzen oder daran zu arbeiten.

Diese von einem Dozenten geführte, live Trainingseinheit in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger- bis Fortgeschrittenene, die lernen möchten, internationale Bewerber zu finden, anzusprechen und zu gewinnen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Kulturelle Unterschiede verstehen
• Rechtliche und regulatorische Aspekte verstehen
• Globale Arbeitgeber-Branding anwenden
• Zugang zu globalen Talentsuch- und Rekrutierungsplattformen haben

Diese von einem Dozenten angeführte Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-, Fortgeschrittene- und Experten-Ebenen von Fachleuten, die Top-Talente international finden, anziehen und einbinden möchten. 

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Proaktive Talentgewinnung im Vergleich zu reaktiver Rekrutierung durchzuführen
• LinkedIn Standard im Vergleich zu LinkedIn Recruiter nutzen
• Boolesche Suchtechniken meistern
• Kandidaten die Gelegenheit verkaufen und mit Personalverantwortlichen zusammenarbeiten

Diese von einem Trainer geleitete, live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-, Fortgeschrittene- und Experten-Level Fachkräfte, die entdecken, lernen und sich zu führenden Persönlichkeiten der Gegenwart verwandeln möchten; oder Unternehmen, die ihre Manager zu führenden Persönlichkeiten der Gegenwart ausbilden möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ihre Führungsstilrichtung zu bewerten
• Das moderne Führungsmodell zu erkunden
• Die Verantwortungen eines Führungskräftes zu prüfen
• Ihre Führungsqualitäten zu verbessern
• Als Vorbild zu dienen

Dieses von einem Ausbilder geleitete Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene und Experten, die mit minimalem Aufwand top internationale Bewerber anziehen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Von einem Einstiegsgespräch zu einer SAM vorzugehen.
• Moderne und ansprechende Jobbeschreibungen zu erstellen.
• Employer-Branding- und EVP-Strategien anzuwenden.
• Einzelne oder mehrere Jobanzeigen zu veröffentlichen.
• Eine maßgeschneiderte Long-List zu erhalten.

Das Training "Lean5S" ist eine Einführung in die Prinzipien der Lean Manufacturing, mit Schwerpunkt auf der Methodologie 5S. Dies umfasst die Organisation des Arbeitsplatzes, die Beseitigung von Verschwendung und die Verbesserung der Effizienz. Teilnehmer erwerben Fähigkeiten zur Implementierung der Phasen Sortieren, Ordnen, Reinigen, Standardisieren und Aufrechterhalten, wobei Sicherheit im Arbeitsbereich berücksichtigt wird.

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die Agile (vor allem SCRUM) mit Lean und Kanban kombinieren müssen, um ihre Projekte zu managen.

Er kombiniert die Welten des Produktdesigns und des Softwaredesigns.

Diese durch einen Trainer geführte Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und Mittelmanagement, die AI sicher und effektiv einsetzen möchten, indem sie die menschlichen Faktoren ansprechen, die den Erfolg beeinflussen: Vertrauen, Verantwortlichkeit, Entscheidungsweisen und psychologische Sicherheit.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Zu definieren, wann AI eingesetzt werden sollte und wann nicht (Stopregeln).
• AI-Ausgaben mit praktischen Standards zu verifizieren (Warnsignale, zweite Quelle).
• Verantwortlichkeiten und Eskalationsauslöser festzulegen.
• Teamvereinbarungen und einen 30-Tage-Einführungsplan zu erstellen.

Der Kurs Advanced Product Quality Planning (APQP) ist darauf ausgelegt, Teilnehmern ein umfassendes Verständnis des APQP-Prozesses und seiner Anwendung in der Produktentwicklung und -einführung zu vermitteln. Dieser Kurs behandelt die wesentlichen Konzepte, Werkzeuge und Techniken des APQP, sodass Teilnehmer effektiv die Qualität während der gesamten Lebenszyklus der Produktentwicklung planen und steuern können. Durch praktische Beispiele, Fallstudien und interaktive Übungen werden die Teilnehmer die Fähigkeiten und das Wissen erwerben, um APQP in ihren Organisationen erfolgreich umzusetzen und hochwertige Produkte an Kunden zu liefern.

Dieser Kurs soll den Teilnehmern helfen, die Widerstandsfähigkeit ihrer Organisation gegen eine Reihe von Bedrohungen aufzubauen, so dass sie effektiv auf Vorfälle reagieren, die Verfügbarkeit der Geschäftsabläufe aufrechterhalten und ihre Interessen schützen können.

Die digitale Präsenz einer Marke ist für das Überleben eines Unternehmens in der heutigen vernetzten Welt von entscheidender Bedeutung.

Diese von einem Trainer geleitete, live durchgeführte Schulung richtet sich an Marketing-Professionelle aller Ebenen, die die Online-Positionierung einer Marke stärken möchten, die Markenleistung evaluieren und das Markenbild sowie den Ruf durch einen umfassenden Online-Brand-Audit verwalten wollen.

Die Summe verschiedener Online-Berührungsflächen wird letztendlich bestimmen, wie Ihre Zielgruppen Ihr Unternehmen wahrnehmen und ob sie Geschäft mit Ihnen machen möchten.

Ein Online-Brand-Audit ist inzwischen Standard für Unternehmen, um die Markenpositionierung auf einem gegebenen Markt zu evaluieren und zu stärken.

Neben der Bewertung der Stärken und Schwächen der von Ihnen kontrollierten Online-Assets wird dieser Audit auch untersuchen, wie Ihre Marke in externen Kanälen wahrgenommen wird, die Sie nicht besitzen, um den Markenstehenden zu evaluieren.

Am Ende des Online-Brand-Audits werden Sie befähigt sein, eine transformierende Brand-Marketing-Strategie zu entwickeln, die mit den größeren Geschäftszwecken übereinstimmt.

Obwohl dieser Kurs in der Kategorie 'Brand-Management' eingeordnet wird, berührt er viele andere Disziplinen innerhalb eines Unternehmens; von Kundenerfahrung und Online-Nutzerreisen bis hin zur Generierung von Erkenntnissen für Marketingstrategien und -planungen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Online-Präsenz einer Marke auf Stärken und Schwächen zu evaluieren.
• Das Online-Ruf- und Bild des Unternehmens zu ermitteln.
• Die Positionierung einer Marke in einem gegebenen Markt zu identifizieren und zu stärken.
• Eine resultsorientierte Brandstrategie und einen integrierten Online-Marketing-Kommunikationsplan zu erstellen.
• Eine Wettbewerbsanalyse durchzuführen und Branchen-Perzeptualkarten zu erstellen.
• Einen SEO-Audit durchzuführen.
• Die aktualisierten SEO-Richtlinien im Zeitalter der KI kennenzulernen.
• Wertvolle Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie verschiedene Kundengruppen das Unternehmen und seine Produkte oder Dienstleistungen wahrnehmen.
• Online-Social-Listening durchzuführen.
• KI zu nutzen, um die Durchführung regelmäßiger Brand-Audits effizienter zu gestalten.

Diese vom Dozenten geleitete, live-Trainingssitzung in Ottawa kann angeboten werden. Sie richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit stärken möchten, schwierige Gespräche mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Verantwortungsfähigkeit zu führen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Hochimpact-Gespräche zu strukturieren
• Spannungen und Missverständnisse konstruktiv anzugehen
• Vertrauen und Verantwortung im Team zu stärken
• Unter Druck klar zu führen

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an derzeitige CTOs und potenzielle CTOs wie Technische Direktoren oder Technische Manager, die die technischen und manageryischen Perspektiven erwerben möchten, um ein effektiver CTO zu sein.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Eine lebendige und innovative Technikmannschaft einzustellen und zu führen.
• Die erforderliche Technologie effektiv zu adoptieren und zu verwalten, um großartige Produkte zu entwickeln.
• Nützliche Techniken und Strategien für die Produkt- und Projektmanagement anzuwenden.
• Das Geschäft der Firma zu skalieren und in die richtige Richtung zu führen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein tieferes Verständnis für verschiedene Ansätze zur zeitgemäßen Bereitstellung von Lerninhalten zu entwickeln.
• Die aktuelle Bereitstellung mit neuen und frischen Ansätzen im Bereich der Lerninhalte zu verknüpfen.
• Ein flexibles und proaktives Curriculum zu erstellen, das die Digitisierung und all ihre Vorteile optimal nutzt.
• Die Organisation bei der Anwendung der digitalen Transformation im Bereich des Lernens zu führen.

Kursformat

• Dozentengeleitete Online-Trainingssitzungen
• Interaktives Planen mit Ausgaben
• Digitale Eisebrecher
• Kursarbeiten

Dieser umfassende Kurs ist darauf ausgelegt, den Teilnehmern tiefgehendes Wissen und Expertise im Implementieren und Pflegen eines Qualitätssystems (QMS) bereitzustellen, das dem IATF 16949 Standard entspricht. Die Teilnehmer werden ein umfassendes Verständnis der Anforderungen, Prozesse und Best Practices in der Automobilqualitätsmanagement erwerben. Mit Hilfe praktischer Beispiele und Fallstudien lernen die Teilnehmer, wie sie die Prinzipien des IATF 16949 effektiv anwenden können, um das höchstmögliche Qualitätniveau in der Automobilherstellung und im Supply-Chain-Management sicherzustellen.

KAIZEN kommt aus dem Japanischen und bedeutet „kontinuierliche Verbesserung“ und kann am Arbeitsplatz und in Arbeitsprozessen eingesetzt werden.

 Wer sollte teilnehmen: Manager, die das Produktivitätsniveau durch die Umsetzung von 5S verbessern möchten und sicherstellen wollen, dass sie diesen wichtigen Ansatz richtig einführen.

Dieses Trainingsprogramm wurde für Fachleute aus allen Branchen erstellt. Es kann auf Zahnkliniken, Laboratorien, Büros usw. zugeschnitten werden. Es ist nicht für akademische Zwecke konzipiert, sondern bietet praktische Tipps zur Umsetzung von 5S.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Agenten der Veränderung, die sicherstellen möchten, dass sie 5S auf die richtige Weise einführen.

Jeder Teilnehmer hat die Möglichkeit, durch eine Reihe von Übungen praktische Erfahrungen zu sammeln und zu zeigen, dass 5S funktioniert.

Nach Abschluss des Trainings werden Sie:

• verstehen, wie 5S funktioniert und die Effizienz um 10 bis 30% verbessern können.
• Möglichkeiten zur Identifizierung von Verschwendung und Steigerung der Gewinnfähigkeit nutzen können.
• die Gründe für die fünfstufige Prozessmethode verstehen und wissen, wie man sie umsetzt.
• die Werkzeuge und Verfahren haben, um Prozesse zu verbessern.
• einen konkreten Plan zur Einführung von 5S in Ihren Arbeitsplatz entwickeln können.

Wenn Sie daran denken, die Effizienz im Arbeitsumfeld zu verbessern, mehr Aufträge zu gewinnen und Ihre Kunden zufriedenzustellen, während gleichzeitig die Sicherheit erhöht wird, können Sie dieses Seminar nicht auslassen.

Lean Distribution bezieht sich auf die Anwendung von Lean-Manufacturing-Konzepten in der Verteilung, Logistik und Supply Chain. Der Fokus liegt darauf, Wert für Kunden hinzuzufügen, während gleichzeitig Verschwendung – alles, was diesen Wert nicht hinzufügt – identifiziert und beseitigt wird.

In dieser von einem Dozenten geleiteten Live-Trainingseinheit lernen die Teilnehmer die Methodik, Teams und Werkzeuge kennen, die notwendig sind, um Lean in ihren eigenen Verteilerzentrums- und Supply-Chain-Operationen umzusetzen, während gleichzeitig eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etabliert wird.

Das Training kombiniert Fallstudien und Diskussionen mit praktischen Übungen unter Verwendung der Werkzeuge, Metriken und Methoden, die benötigt werden, um Lean-Systeme und -Prozesse einzuführen. Einige der abgedeckten Konzepte sind:

• Die Berechnung des echten Erfüllungskostens
• Kostenreduktionen über die gesamte Supply Chain
• Bewältigung des Widerstands gegen Veränderungen
• Förderung von Führung und Verankerung einer Lean-Geisteshaltung in der Organisation



Kursformat

• Teil Vorlesung, Teil Diskussion, Übungen und praktische Anwendung

In diesem von einem Dozenten geleiteten Live-Training in Österreich (vor Ort oder remote) lernen die Teilnehmer, Lean-Prinzipien und -Praktiken im Kontext der Fertigung anzuwenden und eine Kultur stetiger Verbesserung etablieren.

Das Training kombiniert Fallbeispiele und Diskussionen mit praktischen Übungen unter Verwendung von Werkzeugen, Metriken und Methoden, die benötigt werden, um Lean-Systeme und -Prozesse zu implementieren. Einige der behandelten Konzepte umfassen:

• Die Bestimmung der Ursachen für Ineffizienzen.
• Die Messung der Leistung.
• Die Realisierung des Kreislaufs stetiger Verbesserung.
• Das Organisieren von Kaizen-Events.
• Das Verbreiten eines Lean-Denkens in der gesamten Organisation.

Diese von einem Trainer geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Berufseinsteiger und fortgeschrittene Profis, die 5S-Praktiken in ihrer Organisation effektiv einführen, implementieren und nachhaltig aufrechterhalten möchten.

In diesem von einem Dozenten geleiteten Live-Training in Österreich (vor Ort oder remote) lernen die Teilnehmer, wie sie Lean-Prinzipien und -Praktiken in ihrem eigenen Unternehmen anwenden können und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren.

Dieses interaktive Training kombiniert Fallstudien, Diskussionen und praktische Übungen mit lebendiger, hands-on-Praxis unter Verwendung von Werkzeugen, Metriken und Methoden zur Implementierung von Lean-Systemen und -Prozessen. Zudem zielt dieses Training darauf ab, ein Denken im Sinne von Lean zu fördern.

Publikum

Manager und Teamleiter, die sich der Probleme im Zusammenhang mit der Verwaltung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter voll bewusst sein müssen (direkte und indirekte Berichte)

Format des Kurses

Der Kurs wird eine hochgradig interaktive Kombination sein aus:

• Erleichterte Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und Fallstudien

Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:

• Verstehen Sie die verschiedenen Fähigkeiten, die zum Verwalten und Führen erforderlich sind
• Entwickeln Sie Ihr Team auf die effektivste Art und Weise
• Erläutern Sie, wie Sie am besten Veränderungen in ihrem Teil der Organisation bewirken können
• Verwalten Sie die Mitarbeiterleistung besser
• Verhandeln Sie erfolgreich ihre bevorzugten Lösungen
• Erklären Sie, wie Sie mit den schwierigen Situationen im Büro umgehen können

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Manager und Führungskräfte, die die richtigen Werkzeuge, Fähigkeiten und Methoden für das Management von Remote-Teams einsetzen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Remote Leadership, Strukturen und Komponenten zur erfolgreichen Anpassung eines Remote-Arbeitsplatzes zu erforschen.
• Vertrauen, Ziele, Kultur und Teamwork zu entwickeln, um ein effektives und produktives Remote-Team zu schaffen.
• Vorhandene Tools und Technologien nutzen, um die virtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern.
• Implementierung von Zielsetzungs- und Projektmanagementmethoden, um die Leistung eines Remote-Teams zu messen.

Überblick

Dieser 5-tägige Kurs wird den Teilnehmern helfen, ihre Fähigkeiten im strategischen Denken, der Planung und des Managements zu entwickeln, einschließlich der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Implementierung in einer hohen Belastungssituation. Der Kurs wird sich mit den schwierigen Themen wie Konfliktmanagement, Veränderungsmanagement, was einen guten Führungskräfte macht und wie man ein Team motiviert, befassen. Mit interaktiven Fallbeispielen sowie Branchenbeispielen werden die Teilnehmer ermutigt, ihre Erfahrungen und Herausforderungen zu teilen, um praktische und arbeitsrelevante Lösungen aufzubauen, die sie in ihre Arbeit integrieren können.

Das Kernziel des Programms ist es, Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, die Umgebung zu analysieren, um profitables Geschäftspotenzial zu entdecken sowie Strategien zur Gewinnung von Wettbewerbsvorteilen in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Marktumfeld zu entwickeln. Darüber hinaus wird das Programm Einblicke in Führungskompetenzen bieten, einschließlich der besten Praktiken und Verhaltensweisen, die die Fähigkeiten von Führungskräften stärken, um die Komplexitäten und Unsicherheiten des Managements einer leistungsfähigen Organisation zu bewältigen.

Lernziele

Nach dem Besuch dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die wichtigsten Probleme, mit denen eine Organisation konfrontiert ist, zu beschreiben;
• Die verschiedenen Ansätze zur Organisationsentwicklung zu erklären;
• Die aktuelle Geschäftsumgebung und die Einflussfaktoren auf die Organisation zu analysieren;
• Ressourcen innerhalb und außerhalb der Organisation zu analysieren;
• Die verschiedenen Ansätze zur Strategiegestaltung und deren Stelle in der Geschäftsplanung zu erklären;
• Alternative Entwicklungsstrategien zu evaluieren, um die am besten geeigneten für das Unternehmen zu empfehlen.
• Ein tieferes Verständnis von strategischen Entwicklungsplänen anzuwenden;
• Objektiv die Risiken, Vorteile und Kosten, die mit der Implementierung der neuen Strategie einhergehen, einschließlich des Konfliktmanagements in einem Team, zu diskutieren;
• Ansätze zur Bewältigung der identifizierten Risiken zu definieren;
• Die potenziellen Auswirkungen auf ihr Unternehmen (sowohl positiv als auch negativ) durch die Implementierung der neuen Strategie zu analysieren;
• Richtlinien, Systeme und Prozesse zu entwickeln, um die entstehenden strategischen Pläne erfolgreich umzusetzen;
• Die wichtigsten Schritte im Veränderungsmanagement abzudecken

Zielgruppe

• Produkt-/Dienstleistungsmanager
• Neu ernannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
• Operationsleiter
• Senior Bankmanager
• Personalverantwortliche
• Betriebsleiter
• Marketing-Manager

Methodik
Der Kurs besteht aus moderierten Workshops, ergänzt durch Fallbeispiele, die auf einer Kombination von veröffentlichten realistischen Beispielen und/oder praktischer Erfahrung basieren. Es wird auch Gelegenheit geben, in kleinen Gruppen Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen/Abteilungen anzuwenden. Offene Diskussionen werden eine wichtige Komponente sein.

Dieses von einem Dozenten angeführte, Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Beschaffungsmanager und -mitarbeiter, die einen qualitätsorientierten Ansatz zur Verwaltung von Lieferanten einsetzen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Einen proaktiven und kooperativen Ansatz zur Verbesserung der Lieferantengüte zu adoptieren.
• Die Beschaffungsanforderungen und -spezifikationen klar zu definieren und zu kommunizieren.
• Verschiedene Lieferantengüte-Management-Systeme (QMS) zu erkunden und einen analytischen Ansatz anzuwenden, um das geeignetste System auszuwählen.
• Ein QMS-System zur kontinuierlichen Überwachung, Inspektion und Prüfung von Lieferketten zu verwenden.
• Sicherzustellen, dass Lieferanten die bestmögliche Qualität von Produkten und Dienstleistungen liefern.

Dieses von einem Dozenten geleitete, live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-, Fortgeschrittenen- und Expertenniveau und behandelt die Herausforderung, passive oder widerspenstige Beobachter durch systematische Analyse und psychologisches Verständnis zu aktivieren und unterstützende Partner zu machen.

In komplexen Geschäftsumgebungen hängt der Erfolg eines Projekts selten allein von der technischen Umsetzung ab; er beruht auf der Unterstützung der Beteiligten. Die Hauptaufgabe im Stakeholder-Management besteht darin, das "Einflussnetzwerk" zu navigieren – zu verstehen, dass verschiedene Parteien konkurrierende Prioritäten, unterschiedliche Machtgrade und subjektive Erfolgsvorstellungen haben. Ohne proaktives Management laufen Projekte oft Gefahr, auf "verborgene Hürden" zu stoßen, plötzliche Unterstützungsverluste oder Kommunikationsbrüche zu erleben.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Stakeholder zu identifizieren,
• ihren Einfluss und Erwartungen zu analysieren,
• angemessene Kommunikationsstrategien auszuwählen,
• Interessenkonflikte zu bearbeiten,
• langfristige Beziehungen aufzubauen.

Dieser Kurs wurde für Entscheidungsträger erstellt, deren primäres Ziel nicht die Berechnungen und Analysen durchzuführen ist, sondern diese zu verstehen und entscheiden zu können, welche statistischen Methoden in der strategischen Planung des Unternehmens relevant sind.

Zum Beispiel muss ein potentieller Teilnehmer entscheiden, wie viele Proben gesammelt werden müssen, bevor sie die Entscheidung treffen können, ob das Produkt gestartet wird oder nicht.

Wenn Sie einen längeren Kurs benötigen, der die Grundlagen des statistischen Denkens abdeckt, werfen Sie einen Blick auf den 5-tägigen "Statistics for Managers"-Kurs.

In diesem von einem Dozenten geleiteten, live-Training in Österreich durchlaufen neue Manager die wichtigsten Konzepte des strategischen Denkens. Sie setzen Theorie in Praxis um, indem sie aufgabenbasierte Aktivitäten anhand realer Fallbeispiele durchführen. Die Teilnehmer erhalten eine einzigartige Gelegenheit, neue Denkmuster zu erlernen, Schlüsselkonzepte zur Problemlösung umzusetzen, nachzudenken, wie diese Prinzipien auf ihre eigene Arbeit zutreffen, und sich mit den Perspektiven ihres Dozenten und ihrer Klassenkameraden auszutauschen.

Dieser Schulungskurs wurde für Investoren, Geschäftsinhaber, Direktoren, Manager, Führungskräfte und Analysten entwickelt, die strategische Planungsfähigkeiten entwickeln müssen. Es ist nicht für akademische Zwecke gedacht, sondern um Ihre Träume noch heute zu verwirklichen.

Dieser Kurs konzentriert sich auf die strategische Planung für Unternehmen, in denen Flexibilität und ständiges Lernen das Wichtigste sind. Schwerpunkt ist die Unternehmens- und Anlagestrategie anhand aktueller Praxisbeispiele. Jedes Kursteilnehmer hat die Möglichkeit, einen Strategieplan zu erstellen und die praktische Umsetzung zu erlernen.

Fortbildung 'Generationsunterschiede im Management. Mitarbeiter der Generationen XYZ. Wie man mit ihnen arbeitet" richtet sich an Teamleiter und vermittelt Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich der Kommunikation und Motivation von Mitarbeitern der Generationen X, Y und Z. Der Kurs basiert auf einer interaktiven Methodik und legt den Schwerpunkt auf praktische Übungen und Minivorträge, die den effektiven Erwerb der für die Leitung eines Teams in einem generationsübergreifenden Umfeld erforderlichen Fähigkeiten ermöglichen.

Dieses von einem Dozenten geleitete, live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger- bis Fortgeschrittene-Ebene Manager, Vorgesetzte und technische Fachleute, die in Führungsaufgaben wechseln möchten und strukturierte Führungskonzepte sowie Kommunikationswerkzeuge nutzen wollen, um Autorität, Delegation und Teamleistung in wachsenden Organisationen zu stärken.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ihre Führungsautorität und Verantwortung innerhalb ihres Zuständigkeitsbereichs klar zu definieren und anzuwenden.
• Aufgaben und Ergebnisse effektiv zu delegieren, während die Leistungsüberwachung gewahrt bleibt.
• Strukturierte, direkte und konstruktive Leistungsdialoge zu führen.
• Erwartungen klar zu kommunizieren, um die Teambindung und die interfunktionale Ausrichtung zu verbessern.