Digitale Transformation erfolgreich führen: Nachhaltigkeit sichern und Widerstände überwinden Schulung

This instructor-led, live training in Österreich is aimed at intermediate-level managers, Product Owners and specialists who wish to apply Agile ways of working in banks, financial institutions and the public sector without compromising regulatory requirements.

By the end of this training, participants will be able to:

• Build regulatory and compliance requirements into the product backlog from the start.
• Define the governance and documentation that are really needed.
• Work with risk, compliance and IT security as partners.
• Plan a regulated product change using Agile practices.

Diese live durchgeführte Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und mittlere Führungskräfte, die KI sicher und effektiv einführen möchten, indem sie die menschlichen Faktoren angehen, die zum Erfolg führen: Vertrauen, Verantwortlichkeit, Entscheidungsverhalten und psychologische Sicherheit.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• festzulegen, wann KI eingesetzt werden soll und wann nicht (Stoppregeln).
• KI-Ausgaben mit praktischen Standards zu verifizieren (Rotmarkierungen, zweite Quelle).
• Verantwortlichkeiten und Eskalationsschwellen festzulegen.
• Teamvereinbarungen und einen 30-Tage-Einführungsplan zu erstellen.

Dieses instructor-led live training in Ottawa kann auch vor Ort geliefert werden und richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit stärken möchten, schwierige Gespräche mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Verantwortungsbewusst zu führen.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Hochwirksame Gespräche strukturieren
• Spannungen und Missverständnisse konstruktiv adressieren
• Das Vertrauen und die Verantwortung im Team verbessern
• Unter Druck klar führen

In diesem unterrichteten Training lernen Sie, wie Sie strategisch delegieren, klare Erwartungen setzen und Vertrauen in Ihrem Team fördern. Dieser für Führungskräfte in mittleren Positionen konzipierte Kurs behandelt die Hindernisse bei der Delegation, praktische Übergabetechniken, Strukturen für Verantwortlichkeit und Praktiken zum Vertrauensaufbau.

This instructor-led, live training in Österreich (online or onsite) is aimed at intermediate-level managers and specialists who wish to understand what drives digital change in financial services and how to make it work in their own organisation.

By the end of this training, participants will be able to:

• Explain what drives digital change in banking and financial services.
• Identify where digital channels, lending and SME banking create value.
• Understand how Agile and product thinking support transformation.
• Learn from successful and failed transformations.

Dieses Dozentengeleitete, live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte, die in ihren Organisationen eine Digitale Transformation umsetzen möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Die Konzepte der digitalen Transformation beschreiben
• Bereiche innerhalb einer Organisation identifizieren, in denen eine Digitalisierung sinnvoll ist
• Eine Digitalisierungsstrategie entwickeln, die die notwendigen Änderungen in Prozessen, Technologie und Schulungen beschreibt.

Dieses live angebotene Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an IT-Leiter, Compliance-Verantwortliche und Digitalisierungsmanager auf fortgeschrittenem bis mittlerem Niveau, die einen strukturierten Ansatz zur Umsetzung von Initiativen der digitalen Souveränität verfolgen möchten.

Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer den Reifegrad der digitalen Souveränität in ihrer Organisation bewerten, eine umfassende Strategie entwickeln, einen umsetzbaren Implementierungsplan erstellen und Governance-Rahmenwerke etablieren.

Diese praxisorientierte Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an IT-Fachleute und Geschäftsmanager auf mittlerem Niveau, die die Möglichkeiten von IoT und Edge Computing für Effizienzsteigerung, Echtzeitverarbeitung und Innovation in verschiedenen Branchen verstehen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden:

• Die Prinzipien von IoT und Edge Computing sowie deren Rolle in der digitalen Transformation verstehen.
• Anwendungsfälle für IoT und Edge Computing in den Bereichen Fertigung, Logistik und Energiewirtschaft identifizieren können.
• Zwischen Edge-Computing- und Cloud-Computing-Architekturen sowie Deploymentszenarien unterscheiden können.
• Edge-Computing-Lösungen für prädiktive Wartung und Echtzeit-Entscheidungsfindung implementieren können.

Dieser live durchgeführte, vom Dozenten geleitete Schulungskurs in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer mit Grundkenntnissen bis hin zu fortgeschrittenem Niveau, die die grundlegenden Prinzipien des ICF-Coachings verstehen möchten, einschließlich der zentralen Kompetenzen und ethischen Richtlinien, und dabei praktische Erfahrung im Einsatz von Coaching-Techniken sammeln wollen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Kernkompetenzen der ICF und deren Anwendung in der Coaching-Praxis zu verstehen.
• Aktives Zuhören, gezieltes Fragen und Techniken zur Zielsetzung anzuwenden.
• Bedeutungsvolle und transformative Coaching-Gespräche zu moderieren.
• Sich an den ICF-Ethikkodex in beruflichen Coaching-Engagements zu halten.
• Einen individuellen Coaching-Stil zu entwickeln, der mit den ICF-Prinzipien übereinstimmt.

Dieses instructor-led-live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte von Organisationen, die lernen möchten, wie sie durch die Umsetzung effektiver Change-Leadership-Strategien Veränderungen in ihren Organisationen vorantreiben können.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die Auswirkungen von Change Leadership auf Einzelpersonen, Teams und Organisationen zu verstehen.
• Planungspraktiken für organisatorische Veränderungsmaßnahmen anzuwenden.
• Organisationale Veränderungen durch Change Leadership wirksam voranzutreiben.

This instructor-led, live training in Österreich (online or onsite) is aimed at intermediate-level Product Owners, business analysts and process owners who wish to redesign processes around the customer rather than digitise them as they are.

By the end of this training, participants will be able to:

• Map an existing process from the customer's point of view.
• Identify unnecessary steps, documents, approvals and hand-offs.
• Design a simpler target process with business, IT, risk and compliance.
• Turn the redesign into a backlog and measure the results.

Dieses instruktorgeführte, live stattfindende Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Berufsanfänger im Bereich der digitalen Technologie, die umfassendes Wissen und praktische Werkzeuge erwerben möchten, um verantwortungsvolle digitale Praktiken zu verstehen und umzusetzen.

Nach Abschluss dieses Trainings können die Teilnehmenden:

• Die ökologischen, sozialen und gesellschaftlichen Auswirkungen digitaler Technologien verstehen.
• Bewährte Methoden erlernen, um den digitalen Fußabdruck in beruflichen und privaten Aktivitäten zu reduzieren.
• Kenntnisse über Eco-Design für nachhaltige digitale Dienste erwerben.
• Verantwortungsvolle digitale Praktiken in ihrer Arbeit implementieren.

Diese instruktionsgeleitete, live stattfindende Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer aller Erfahrungsstufen – vom Einsteiger über Fortgeschrittene bis hin zu Experten – und behandelt die Schwierigkeit, passive oder widerständige Beobachter durch systematische Analyse und psychologisches Verständnis in aktive, unterstützende Partner zu verwandeln.

In komplexen Unternehmensumgebungen hängt der Erfolg eines Projekts selten allein von der technischen Ausführung ab; er basiert auf der Unterstützung der beteiligten Personen. Die größte Herausforderung im Stakeholder-Management besteht darin, das „Netzwerk des Einflusses“ zu durchschauen – nämlich zu verstehen, dass verschiedene Parteien konkurrierende Prioritäten, unterschiedliche Machtlevel und subjektive Erfolgdefinitionen haben. Ohne proaktives Management stehen Projekte häufig vor „unsichtbaren Blockaden“, plötzlichen Wechseln in der Unterstützung oder Kommunikationsproblemen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Stakeholder zu identifizieren,
• deren Einfluss und Erwartungen zu analysieren,
• geeignete Kommunikationsstrategien auszuwählen,
• Interessenskonflikte zu bewältigen,
• langfristige Beziehungen aufzubauen.