Internationale Personalbeschaffung Schulung

Diese dozentengeführte Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Berufseinsteiger oder angehende Führungskräfte, die die Kernkonzepte und -praktiken effektiver Führung verstehen möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmer:

• verstehen, was Führung ausmacht und wie sie sich vom Management unterscheidet.
• Schlüsselkompetenzen und Führungsstile identifizieren und entwickeln.
• sinnvolle Ziele setzen und diese effektiv kommunizieren.
• Vertrauen aufbauen und andere durch effektive Kommunikation beeinflussen.

Dieses von Dozenten geleitete Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfänger-/Fortgeschrittenen-/Advanced-level, die internationale Spitzentalente finden, ansprechen und binden möchten. 

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Proaktives Sourcing im Vergleich zum reaktiven Recruiting durchzuführen.
• LinkedIn Standard gegen LinkedIn Recruiter zu vergleichen.
• Boolean-Search-Techniken zu beherrschen.
• Die Gelegenheit den Kandidaten nahezubringen & mit Hiring Managern zusammenzuarbeiten.

Diese von Instruktoren geleitete, live durchgeführte Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittene auf professioneller Ebene, die entdecken, lernen und sich zu den heutigen Top-Führungskräften transformieren möchten; oder an Unternehmen, die ihre Manager für diese Rolle schulen wollen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ihren Führungsstil zu bewerten.
• Das moderne Führerprofil zu erkunden.
• Die Verantwortlichkeiten eines Führers zu untersuchen.
• Ihre Führungskompetenzen zu verbessern.
• Als Vorbild zu dienen.

Diese live geleitete Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene und erfahrene Fachkräfte, die mit minimalem Aufwand erstklassige internationale Kandidaten gewinnen möchten.  

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Vom Erstgespräch bis zur SAM (Strategic Alignment Meeting)
• Moderne und attraktive Stellenbeschreibungen entwerfen
• Employer Branding- und EVP-Strategien anwenden
• Einzelne oder mehrere Stellenausschaltungen veröffentlichen
• Eine maßgeschneiderte Langliste erhalten

Diese live angebotene Instructor-led-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Executive-Level- und Senior-Professionals, die tiefere Einblicke in ihre Führungsstile gewinnen, Korn Ferry Leadership Assessments nutzen und umsetzbare Strategien für Führungspassfähigkeit und Teamleistung entwickeln möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Ihren Organisationskontext und dessen Einfluss auf die Führungseffektivität zu analysieren.
• Das Spektrum der genutzten Führungsstile sowie deren Auswirkungen zu bewerten.
• Zu evaluieren, wie Führungskunstansätze das Engagement, Dynamik und die Leistung von Teams beeinflussen.
• Feedback aus Leadership-Assessments zur Identifizierung von Stärken und Entwicklungsbereichen anzuwenden.
• Ein Kausalmodell zu nutzen, um Führungsverhalten und dessen direkte Auswirkungen auf das Arbeitsklima zu untersuchen.
• Umsetzbare Strategien zur Verbesserung der Führungspassfähigkeit und Teamleistung zu entwickeln.

Diese instructor-led, live Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und Vorstandsmitglieder, die Claude als strategischen Business-Assistenten nutzen möchten, um die Entscheidungsfindung zu verbessern, die Planung zu beschleunigen und einen Wettbewerbsvorteil durch KI-gestützte Führung aufzubauen.

Zielgruppe

Mitarbeiter, die sich vollständig mit den Themen rund um Kommunizieren und Einfließen vertraut machen müssen:

• Ihre Kollegen
• Ihre Vorgesetzten
• Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder

Kursformat

Der Kurs ist eine stark interaktive Kombination aus:

• Geführte Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und Fallbeispiele

Nach Abschluss des Kurses werden die Teilnehmer:

• Die Notwendigkeit verstehen, ihr eigenes Verhalten zu steuern, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können
• Die Vor- und Nachteile der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien erkennen
• Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder managen
• Erläutern können, wie sie mit schwierigen Situationen im Büro umgehen sollten

Dieses instructor-led live training in Ottawa kann auch vor Ort geliefert werden und richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit stärken möchten, schwierige Gespräche mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Verantwortungsbewusst zu führen.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Hochwirksame Gespräche strukturieren
• Spannungen und Missverständnisse konstruktiv adressieren
• Das Vertrauen und die Verantwortung im Team verbessern
• Unter Druck klar führen

Diese instruktionsgeleitete Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und HR-Professionals auf Anfängerniveau, die Design-Thinking-Methoden lernen und anwenden möchten, um Innovation zu fördern, die Problemlösungskompetenz zu stärken und Teams wirksam einzubinden.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:

• mit Werkzeugen und Methoden ausgestattet, um Innovation und Teamengagement zu fördern.
• Fähigkeiten in Empathie-Mapping, Ideation und Prototyping für die Bewältigung komplexer Herausforderungen entwickeln.
• Design-Thinking-Prinzipien auf Führungs- und HR-Szenarien anwenden.
• eine Innovationskultur innerhalb von Tech-Teams vorantreiben.

Aufgabenübertragung und Mitarbeitermotivation sind Schlüsselkompetenzen für ein effektives Teammanagement. Dabei geht es darum, die Kompetenzen der Mitarbeiter zu verstehen, Erwartungen klar zu definieren und gleichzeitig Vertrauen sowie Verantwortungsübertragung zu gewähren. Überprüfen Sie regelmäßig den Fortschritt und bieten Sie konstruktives Feedback, um die Motivation der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten:
Anerkennung von Leistungen: Die öffentliche und private Anerkennung der Erfolge der Mitarbeiter stärkt ihre Motivation zur weiteren Arbeit.
Durch die Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse entsteht ein Gefühl der wichtigen Rolle innerhalb des Unternehmens. Eine Organisationskultur, die Respekt, Unterstützung und eine Balance zwischen Beruf und Privatleben fördert, motiviert die Mitarbeiter zu höherer Leistung.
Handeln Sie im Einklang mit den Werten und Erwartungen, die Sie an Ihre Mitarbeiter stellen, um sie zum Handeln zu inspirieren.
Effektive Aufgabenübertragung und Mitarbeitermotivation erfordern Flexibilität, Empathie und eine kontinuierliche Anpassung an die Bedürfnisse des Teams. Die Unterstützung der Mitarbeiter, das Verständnis ihrer Motivation und die Weiterentwicklung von Fähigkeiten sind zentrale Elemente für den Erfolg in diesem Bereich.

Diese live geleitete Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Manager auf mittlerem Niveau, die Enneagramm-Einsichten nutzen möchten, um ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern, Teamdynamiken zu optimieren und den organisatorischen Erfolg voranzubringen.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Eine solide Grundlage im Enneagramm-System aufzubauen, einschließlich der neun Persönlichkeitstypen, Flügel, Entwicklungsstufen und Intelligenzzentren.
• Das Enneagramm zu nutzen, um Persönlichkeitstypen zu erkunden und zu identifizieren, einschließlich Stärken, Schwächen und Entwicklungsmöglichkeiten.
• Teammitglieder besser zu verstehen, die Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu lösen und ein kollaboratives Teamumfeld zu fördern.
• Team- und Organisationsziele abzustimmen, Veränderungen effektiv zu managen und eine innovative sowie anpassungsfähige Organisationskultur aufzubauen.

Dieser live geleitete Lehrgang in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und Managerinnen/Manager im Anfänger- bis Mittelstufenbereich, die Feedforward-Techniken anwenden möchten, um das Team-Engagement, das Coaching sowie Leistungsgespräche zu verbessern.

Überblick

Dieser 5-tägige Kurs unterstützt die Teilnehmenden dabei, ihre strategischen Denk-, Planungs- und Managementfähigkeiten zu entwickeln, einschließlich der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung in einem hochsensiblen Umfeld. Der Kurs behandelt komplexe Themen wie Konfliktmanagement, Veränderungsmanagement, die Merkmale eines guten Leaders sowie die Motivation von Teams. Anhand interaktiver Fallstudien sowie branchenspezifischer Beispiele werden die Teilnehmenden ermutigt, Erfahrungen und Herausforderungen zu teilen, um praktische und arbeitsorientierte Lösungen zu erarbeiten, die sie unmittelbar in ihrer täglichen Arbeit anwenden können.

Das Hauptziel des Programms ist es, Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, die Geschäftsumgebung zu analysieren, um profitable Geschäftschancen aufzudecken und Strategien zur Erlangung eines Wettbewerbsvorteils in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Marktumfeld zu entwickeln. Darüber hinaus bietet das Programm Einblicke in die Führung mit Best Practices und Verhaltensweisen, die die Kapazität der Führungskräfte stärken, um die Komplexitäten und Unsicherheiten beim Management einer Hochleistungsorganisation zu bewältigen.

Lernziele

Nach Abschluss dieses Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die Hauptprobleme zu beschreiben, denen sich eine Organisation gegenübersieht;
• Verschiedene Ansätze zur organisationalen Entwicklungsplanung zu erläutern;
• Die aktuelle Geschäftsumgebung und die sie beeinflussenden Faktoren zu analysieren;
• Interne und externe Ressourcen der Organisation zu analysieren;
• Verschiedene Ansätze zur Strategieverwaltung und deren Einbindung in den Geschäftsplan zu erklären;
• Alternative Entwicklungsstrategien zu evaluieren, um die am besten geeignete(n) für die Bedürfnisse des Unternehmens zu empfehlen.
• Ein tieferes Verständnis für strategische Entwicklungspläne zu erlangen;
• Risiken, Nutzen und Kosten im Zusammenhang mit der Implementierung der neuen Strategie sowie das Konfliktmanagement im Team objektiv zu diskutieren;
• Ansätze zur Verwaltung der identifizierten Risiken zu definieren;
• Die potenziellen Auswirkungen (sowohl positive als auch negative) auf das eigene Unternehmen durch die Umsetzung der neuen Strategie zu analysieren;
• Politiken, Systeme und Prozesse zur erfolgreichen Implementierung sich entwickelnder strategischer Pläne zu entwerfen;
• Die wichtigsten Schritte im Veränderungsmanagement abzudecken.

Zielgruppe

• Produkt-/Dienstleistungsmanager
• Neu ernannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
• Betriebsleiter
• Senior Bank Manager
• Personalmanager
• Operations-Manager
• Marketingmanager

Methodik
Der Kurs besteht aus moderierten Workshops, die durch Fallstudien ergänzt werden, die auf einer Kombination aus veröffentlichten realen Beispielen und/oder praktischer Erfahrung basieren. Die Teilnehmenden haben auch die Möglichkeit, in kleinen Gruppen zu arbeiten, um Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen/Abteilungen anzuwenden. Offene Diskussionsforen sind ebenfalls ein zentrales Element.

Dieser Trainingskurs wurde für Anleger, Unternehmer, Geschäftsleiter, Manager, Führungskräfte und Analysten konzipiert, die ihre Fähigkeiten im strategischen Planen schulen möchten. Er ist nicht für akademische Zwecke gedacht, sondern darauf ausgerichtet, Ihre Träume noch heute in die Realität umzusetzen.

Im Mittelpunkt dieses Kurses steht das strategische Planen für Unternehmen, bei denen Flexibilität und kontinuierliches Lernen von größter Bedeutung sind. Der Hauptfokus liegt auf der Unternehmens- und Anlagestrategie unter Verwendung aktueller, praxisrelevanter Beispiele. Jeder Kursteilnehmer hat die Gelegenheit, einen strategischen Plan zu erstellen und zu lernen, wie er in der Praxis umgesetzt wird.