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Schulungsübersicht
Einführung in die Root Cause Analysis (RCA)
- Definition und Bedeutung der RCA
- Arten von Ursachen: systemische, prozessbezogene und menschliche Faktoren
- RCA im internen Auditsystem
Identifizierung und Definition von Auditbefunden
- Häufige Probleme bei internen Audits
- Wie man Befunde effektiv dokumentiert
- Unterscheidung zwischen Symptomen und Ursachen
Schlüsseltechniken der RCA für interne Auditorinnen und Auditoren
- Die 5-Warum-Methode
- Fischgrat- (Ishikawa-) Diagramm
- Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
- Pareto-Analyse zur Priorisierung von Ursachen
Durchführung einer RCA-Ermittlung
- Datensammlung und -analyse
- Befragung von Stakeholdern zur Tatsachenfeststellung
- Entwicklung von Ursache-Wirkungs-Beziehungen
Erstellung und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen
- Übersetzung von RCA-Befunden in handlungsfähige Empfehlungen
- Erstellung von Korrektur- und Präventionsmaßnahmen (CAPA)
- Sicherstellen der langfristigen Wirksamkeit von Korrekturmaßnahmen
Integration der RCA in die internen Auditspraktiken
- Einbettung der RCA in Auditplanung und -berichterstattung
- Nutzung von RCA zur kontinuierlichen Verbesserung
- Überwachung und Bewertung von RCA-Ergebnissen
Fallstudien und praktische Übungen
- Beispiele aus der Praxis für die Anwendung der RCA in Audits
- Gruppenübung: Durchführung einer RCA auf Basis von Auditbefunden
- Rollenspiele zur Identifizierung von Ursachen
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundverständnis von internen Auditsprozessen
- Erfahrung in Risikoanalyse und Compliance
- Kenntnis der Unternehmensrichtlinien und -verfahren
Zielgruppe
- Interne Auditorinnen und Auditeure
- Risiko- und Compliance-Officerinnen und -Offiziere
- Qualitätssicherungsexpertinnen und -experten
- Prozessoptimierungs-Spezialistinnen und -spezialisten
14 Stunden