Schulungsübersicht

Einführung in die Root Cause Analysis (RCA)

  • Definition und Bedeutung der RCA
  • Arten von Ursachen: systemische, prozessbezogene und menschliche Faktoren
  • RCA im internen Auditsystem

Identifizierung und Definition von Auditbefunden

  • Häufige Probleme bei internen Audits
  • Wie man Befunde effektiv dokumentiert
  • Unterscheidung zwischen Symptomen und Ursachen

Schlüsseltechniken der RCA für interne Auditorinnen und Auditoren

  • Die 5-Warum-Methode
  • Fischgrat- (Ishikawa-) Diagramm
  • Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
  • Pareto-Analyse zur Priorisierung von Ursachen

Durchführung einer RCA-Ermittlung

  • Datensammlung und -analyse
  • Befragung von Stakeholdern zur Tatsachenfeststellung
  • Entwicklung von Ursache-Wirkungs-Beziehungen

Erstellung und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen

  • Übersetzung von RCA-Befunden in handlungsfähige Empfehlungen
  • Erstellung von Korrektur- und Präventionsmaßnahmen (CAPA)
  • Sicherstellen der langfristigen Wirksamkeit von Korrekturmaßnahmen

Integration der RCA in die internen Auditspraktiken

  • Einbettung der RCA in Auditplanung und -berichterstattung
  • Nutzung von RCA zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Überwachung und Bewertung von RCA-Ergebnissen

Fallstudien und praktische Übungen

  • Beispiele aus der Praxis für die Anwendung der RCA in Audits
  • Gruppenübung: Durchführung einer RCA auf Basis von Auditbefunden
  • Rollenspiele zur Identifizierung von Ursachen

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundverständnis von internen Auditsprozessen
  • Erfahrung in Risikoanalyse und Compliance
  • Kenntnis der Unternehmensrichtlinien und -verfahren

Zielgruppe

  • Interne Auditorinnen und Auditeure
  • Risiko- und Compliance-Officerinnen und -Offiziere
  • Qualitätssicherungsexpertinnen und -experten
  • Prozessoptimierungs-Spezialistinnen und -spezialisten
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

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