Business Impact Analysis (BIA) – Kritische Prozesskarterstellung und Bewertung Schulung

Die Business Impact Analysis (BIA) ist eine strukturierte Methode zur Identifizierung und Bewertung der Kritikalität organisatorischer Prozesse im Falle von Störungen.

Dieses Beratungsprojekt richtet sich an operative und administrative Führungskräfte, die ihre Geschäftsprozesse kartieren, analysieren und dokumentieren möchten, um Kontinuität und Resilienz zu stärken.

Nach Abschluss dieses Projekts ist die Organisation in der Lage:

• Kritische Prozesse in den Bereichen Finanzen, Lieferkette und Qualität zu identifizieren.
• Operative, finanzielle, rechtliche und reputationsbezogene Auswirkungen von Störungen zu bewerten.
• Wiederherstellungsprioritäten (RTO und RPO) für kritische Prozesse festzulegen.
• Eine Matrix zur Prozesskritikalität und Empfehlungen für die Planungskontinuität zu entwickeln.

Ablauf des Engagements

• Kick-off und Scope-Definition.
• Workshops mit den Prozessverantwortlichen.
• Analysierung realer Fälle und Datenerhebung.
• Gruppensitzungen zur Erstellung von Kausal- und Auswirkungsdiagrammen.
• Erstellung und Präsentation des BIA-Berichts.

Bewertung

• Aktive Teilnahme an Workshops und der Datenerhebung (20 %).
• Beitrag zur Auswirkungsanalyse und zu Szenariodiskussionen (40 %).
• Validierung und Feedback zum BIA-Berichtsentwurf (40 %).

Anpassungsoptionen für das Engagement

• Für Anpassungen des Umfangs dieses Engagements kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu vereinbaren.