Business Impact Analysis (BIA) – Kartierung und Bewertung kritischer Prozesse Schulung

Die Business Impact Analysis (BIA) ist eine strukturierte Methodik zur Identifizierung und Bewertung der Kritikalität von Geschäftsprozessen im Störungsfall.

Diese Beratungsveranstaltung richtet sich an operative und administrative Führungskräfte, die Geschäftsprozesse kartieren, analysieren und dokumentieren möchten, um die Kontinuität und Resilienz zu stärken.

Am Ende dieser Veranstaltung wird die Organisation in der Lage sein:

• Kritische Prozesse in den Bereichen Finanzen, Lieferkette und Qualität zu identifizieren.
• Die operativen, finanziellen, rechtlichen und reputationalen Auswirkungen von Störungen zu bewerten.
• Wiederherstellungsprioritäten (RTO und RPO) für kritische Prozesse zu definieren.
• Eine Prozesskritikalitätsmatrix und Empfehlungen für die Kontinuitätsplanung zu erstellen.

Format der Veranstaltung

• Kick-off- und Scoping-Sessions.
• Workshops mit Prozessbesitzern.
• Analyse realer Fälle und Datenerhebung.
• Gruppensitzungen zur Erstellung von Ursache-Wirkungs-Diagrammen und Impact-Diagrammen.
• Erstellung und Präsentation des BIA-Berichts.

Bewertung

• Aktive Teilnahme an Workshops und Datenerhebung (20%).
• Beitrag zur Impact-Analyse und Szenariodiskussion (40%).
• Validierung und Feedback zum Entwurf des BIA-Berichts (40%).

Anpassungsoptionen für die Veranstaltung

• Wenn Sie Anpassungen am Umfang dieser Veranstaltung wünschen, kontaktieren Sie uns bitte zur Abstimmung.