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Schulungsübersicht
Einführung in die Root-Cause-Analyse (RCA)
- Definition und Bedeutung der RCA
- Problemarten, die mit RCA adressiert werden können
- Überblick über den kontinuierlichen Verbesserungszyklus
Grundlegende Grundlagen der RCA
- Verständnis von Ursache-Wirkungs-Beziehungen
- Häufig verwendete RCA-Methoden und -Frameworks
- Schritte im RCA-Prozess
Werkzeuge für die grundlegende Root-Cause-Analyse
- 5-Why-Technik: Identifizierung zugrunde liegender Ursachen
- Ishikawa (Ursache-Wirkungs)-Diagramm: Kategorisierung möglicher Ursachen
- Pareto-Analyse: Priorisierung von Problemen basierend auf der Auswirkung
Fortgeschrittene RCA-Techniken
- Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA): Identifizierung potenzieller Ausfälle
- Fehlerbaumanalyse (FTA): Systematische Fehlersuche
- Ursache-Wirkungs-Matrix: Priorisierung von Lösungen basierend auf der Auswirkung
Anwendung der RCA in realen Szenarien
- Fallstudien und praktische Übungen
- Identifikation der Hauptursachen in Geschäftsprozessen
- Entwicklung umsetzbarer Lösungen
Implementierung von Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen (CAPA)
- Entwicklung von Korrekturmaßnahmenplänen
- Einrichtung vorbeugender Maßnahmen
- Überwachung und Bewertung der Wirksamkeit
Prävention und kontinuierliche Verbesserung
- Proaktive Techniken zur Problemidentifikation
- Überwachung und Aufrechterhaltung von Verbesserungen
- Einbetten der RCA in die Organisationskultur
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis von Geschäftsprozessen
- Erfahrung mit Problemlösung oder Entscheidungsfindung in einem organisatorischen Umfeld
Zielgruppe
- Geschäftsfachkräfte
- Qualitätssicherungsteams
- Projektmanager und Prozessverbesserungsspezialisten
14 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Lust zu sprechen
Jihan Fadila - BAF
Kurs - Root Cause Analysis (RCA) for Internal Audit
Maschinelle Übersetzung