Grundlagen des ICF-Coachings Schulung

Dieses praxisorientierte Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger/Fortgeschrittene/erfahrene Fachkräfte, die internationale Kandidaten finden, auf sich aufmerksam machen und für ihr Unternehmen gewinnen möchten.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmenden:

• Kulturelle Unterschiede verstehen
• Gesetzliche und regulatorische Aspekte verstehen
• Employer Branding auf globaler Ebene anwenden
• Zugang zu weltweiten Talent- und Rekrutierungskanälen erhalten

Dieses von Dozenten geleitete Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfänger-/Fortgeschrittenen-/Advanced-level, die internationale Spitzentalente finden, ansprechen und binden möchten. 

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Proaktives Sourcing im Vergleich zum reaktiven Recruiting durchzuführen.
• LinkedIn Standard gegen LinkedIn Recruiter zu vergleichen.
• Boolean-Search-Techniken zu beherrschen.
• Die Gelegenheit den Kandidaten nahezubringen & mit Hiring Managern zusammenzuarbeiten.

Diese von Instruktoren geleitete, live durchgeführte Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittene auf professioneller Ebene, die entdecken, lernen und sich zu den heutigen Top-Führungskräften transformieren möchten; oder an Unternehmen, die ihre Manager für diese Rolle schulen wollen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ihren Führungsstil zu bewerten.
• Das moderne Führerprofil zu erkunden.
• Die Verantwortlichkeiten eines Führers zu untersuchen.
• Ihre Führungskompetenzen zu verbessern.
• Als Vorbild zu dienen.

Diese live geleitete Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene und erfahrene Fachkräfte, die mit minimalem Aufwand erstklassige internationale Kandidaten gewinnen möchten.  

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Vom Erstgespräch bis zur SAM (Strategic Alignment Meeting)
• Moderne und attraktive Stellenbeschreibungen entwerfen
• Employer Branding- und EVP-Strategien anwenden
• Einzelne oder mehrere Stellenausschaltungen veröffentlichen
• Eine maßgeschneiderte Langliste erhalten

Ein stark partizipativer Kurs mit Einzel- und Gruppenbesprechungen sowie praktischen Übungen, damit die Teilnehmenden ihre Ideen austauschen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln können.

Zielgruppe

Jede Person, die ihre Selbstbehauptungsfähigkeiten verbessern möchte.

Ziel des Kurses

Dieser Kurs zielt darauf ab, das Selbstvertrauen zu stärken und die Fähigkeit der Teilnehmenden zu erhöhen, selbstbewusst und beharrlich mit Kolleginnen und Kollegen sowie Kundinnen und Kunden zu kommunizieren.

Lernziele

Am Ende des Programms werden die Teilnehmenden:

• Die Hindernisse für eine selbstbehauptete Haltung verstehen und überwinden können.
• Verhaltensmuster bei sich selbst und anderen erkennen sowie wirksame Strategien zu deren Management erlernen.
• Effektiv mit einer Vielzahl von Personen kommunizieren, um wo immer möglich Win-Win-Situationen zu erreichen.
• Schwierige Situationen effektiv managen können.

Dieses instructor-led-live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Fachkräfte und Manager mit Grundlagenwissen, die verstehen möchten, wie sie KI nutzen können, um HR-Prozesse zu optimieren, die Mitarbeitererfahrung zu verbessern und strategische Entscheidungen datenbasiert zu treffen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer:

• das Potenzial und die Anwendungsbereiche von KI im HR-Management verstehen.
• lernen, wie sie HR-Prozesse mit KI-Tools optimieren können.
• die Mitarbeitererfahrung durch KI-gestützte Strategien verbessern.
• KI-Erkenntnisse nutzen, um strategische HR-Entscheidungen zu treffen.

Diese instructor-led-Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und Middle Manager, die KI sicher und effektiv einführen möchten, indem sie die menschlichen Faktoren adressieren, die zum Erfolg beitragen: Vertrauen, Verantwortlichkeit, Entscheidungsgewohnheiten und psychologische Sicherheit.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• zu definieren, wann KI eingesetzt werden soll und wann nicht (Stopp-Regeln).
• KI-Ausgaben mit praktischen Standards zu verifizieren (rote Fahnen, zweite Quelle).
• Verantwortlichkeit und Eskalationsschwellen festzulegen.
• Teamvereinbarungen und einen 30-Tage-Einführungsplan zu erstellen.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Notwendigkeit zu verstehen, ihr eigenes Verhalten zu managen, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können
• Die Stärken und Schwächen der verfügbaren Kommunikationsmedien zu verstehen
• Interne und externe Kunden sowie Stakeholder zu managen

Kursformat

Der Kurs besteht aus einer hochgradig interaktiven Kombination aus:

• Geführten Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und
• Fallstudien

Dieser live dozentengeführte Kurs in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Fachkräfte, Filialleiter und Betriebsüberwacher, die kompetenzbasierte Interviewtechniken nutzen möchten, um ideale Kandidaten zu identifizieren, effektive Screening-Prozesse zu gestalten und Strenge mit Inklusion in Einklang zu bringen, um einen breiteren Talentpool anzusprechen.

Dieses instructor-led live training in Ottawa kann auch vor Ort geliefert werden und richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit stärken möchten, schwierige Gespräche mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Verantwortungsbewusst zu führen.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Hochwirksame Gespräche strukturieren
• Spannungen und Missverständnisse konstruktiv adressieren
• Das Vertrauen und die Verantwortung im Team verbessern
• Unter Druck klar führen

In diesem Instructor-Led-Training lernen Sie, wie Sie strategisch delegieren, klare Erwartungen setzen und Vertrauen innerhalb Ihres Teams aufbauen. Konzipiert für Führungskräfte im mittleren Management, umfasst dieser Kurs die Barrieren der Delegation, praktische Übertragungstechniken, Verantwortlichkeitsstrukturen und Vertrauensaufbau-Praktiken.

Künstliche Intelligenz verändert die Art und Weise, wie Organisationen Entscheidungen treffen, arbeiten und sich organisieren.
Allerdings bringt die Einführung von KI neue Führungsherausforderungen mit sich: Wie entscheidet man, wann man KI einsetzt? Wie integriert man sie in Prozesse? Wie erhält man das Vertrauen der Teams? Und wie stellt man Verantwortlichkeit und Governance sicher?

Der Kurs „Führen im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz“ wurde entwickelt, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, KI bewusst, strategisch und menschzentriert in ihre Arbeit zu integrieren. Dabei werden praktische KI-Tools mit klassischen Modellen der Führung, Motivation und Teamentwicklung kombiniert.
Dies ist kein Technik-Kurs. Es ist ein Führungskurs für das Zeitalter der KI, der sich auf Entscheidungsfindung, Menschen, Governance und Ergebnisse konzentriert. Ziel ist es, sicherzustellen, dass die KI die Leistung unterstützt, anstatt Angst, Kontrollverlust oder inneren Widerstand zu erzeugen.

Am Ende der Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf Führungsentscheidungen und Teamentwicklung zu verstehen.
• KI-Tools zur Unterstützung von Entscheidungsfindung, Planung und Kommunikation einzusetzen.
• Klassische Führungsframeworks in durch KI ermöglichten Arbeitskontexten anzuwenden.
• Teams aus Menschen und KI auf unterschiedlichen Reifegraden, mit verschiedenen Autonomiegraden und digitaler Kompetenz zu führen.
• Ziele, Kennzahlen und Verantwortlichkeiten in Umgebungen, die KI nutzen, zu definieren (OKR, KPI).
• Themen wie Ethik, Risiko und Governance bei der organisationweiten Nutzung von Künstlicher Intelligenz anzusprechen.
• Einen Aktionsplan für eine nachhaltige, verantwortungsvolle und effektive Einführung von KI innerhalb der Organisation zu erstellen.

Führung ist die Praxis, Individuen und Teams zu leiten, um organisatorische Ziele zu erreichen, dabei jedoch Vertrauen, Zusammenarbeit und Widerstandsfähigkeit zu fördern. Effektive Führungskräfte balancieren Entscheidungsfindung, Personalmanagement und Kommunikationsfähigkeiten mit dem persönlichen Wohlbefinden.

Dieses von Dozenten geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger bis Fortgeschrittene in Führungspositionen, Manager und Fachkräfte, die ihre Führungskompetenzen stärken und im organisatorischen Kontext anwenden möchten.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Führungspraktiken aufbauen, die auf Vertrauen und Autonomie basieren.
• Die Grundlagen des Personalmanagements und den arbeitsrechtlichen Rahmen verstehen.
• Strategische Entscheidungsfindung in komplexen Situationen anwenden.
• Zusammenarbeit mit einer Führungsperspektive fördern.
• Bestimme Kommunikation in schwierigen Gesprächen nutzen.
• Selbstmanagement-Techniken üben und das Wohlbefinden von Führungskräften unterstützen.

Format des Kurses

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Fallstudien und Gruppenaktivitäten.
• Praktische Übungen und Rollenspielszenarien.

Möglichkeiten zur Kursanpassung

• Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

Dieses instructor-led-live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte von Organisationen, die lernen möchten, wie sie durch die Umsetzung effektiver Change-Leadership-Strategien Veränderungen in ihren Organisationen vorantreiben können.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die Auswirkungen von Change Leadership auf Einzelpersonen, Teams und Organisationen zu verstehen.
• Planungspraktiken für organisatorische Veränderungsmaßnahmen anzuwenden.
• Organisationale Veränderungen durch Change Leadership wirksam voranzutreiben.

Diese instruktionsgeleitete, live stattfindende Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer aller Erfahrungsstufen – vom Einsteiger über Fortgeschrittene bis hin zu Experten – und behandelt die Schwierigkeit, passive oder widerständige Beobachter durch systematische Analyse und psychologisches Verständnis in aktive, unterstützende Partner zu verwandeln.

In komplexen Unternehmensumgebungen hängt der Erfolg eines Projekts selten allein von der technischen Ausführung ab; er basiert auf der Unterstützung der beteiligten Personen. Die größte Herausforderung im Stakeholder-Management besteht darin, das „Netzwerk des Einflusses“ zu durchschauen – nämlich zu verstehen, dass verschiedene Parteien konkurrierende Prioritäten, unterschiedliche Machtlevel und subjektive Erfolgdefinitionen haben. Ohne proaktives Management stehen Projekte häufig vor „unsichtbaren Blockaden“, plötzlichen Wechseln in der Unterstützung oder Kommunikationsproblemen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Stakeholder zu identifizieren,
• deren Einfluss und Erwartungen zu analysieren,
• geeignete Kommunikationsstrategien auszuwählen,
• Interessenskonflikte zu bewältigen,
• langfristige Beziehungen aufzubauen.