Lean Schulungen

Lean Schulungen

Lokale, instruktorierte Live-Lean-Schulungen demonstrieren durch interaktive Diskussionen und praktische Übungen, wie man schlanke Prinzipien und Praktiken in einer Organisation anwenden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren kann Lean-Training gibt es als "Live-Training vor Ort" oder "Fern-Live-Training" Onsite Live Training kann vor Ort bei Kunden durchgeführt werden Österreich oder in NobleProg Corporate Trainingszentren in Österreich Remote-Live-Training wird über einen interaktiven Remote-Desktop durchgeführt NobleProg Ihr lokaler Trainingsanbieter.

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Erfahrungsberichte

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Lean Kurspläne

Name des Kurses
Dauer
Überblick
Name des Kurses
Dauer
Überblick
21 Stunden
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die Agile (insbesondere SCRUM) mit Lean und Kanban kombinieren müssen, um ihre Projekte zu verwalten. Es verbindet die Welten des Produktdesigns und des Softwaredesigns.
14 Stunden
Wenn ein Unternehmen eine schlanke Transformation beginnt, sei es in der Fertigung, im Service oder in der Technologie, wird die IT-Abteilung allzu oft außer Acht gelassen. Lean IT ist eine Antwort darauf. Lean IT ist eine Ausweitung der Lean Prinzipien auf die Informationstechnologie (IT). Der Grundsatz lautet "Beseitigung von Verschwendung" (Arbeit, die keinen Mehrwert für ein Produkt oder eine Dienstleistung bringt). In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie das Abfallproblem in einer IT-Organisation auspacken können. Durch die Abdeckung von Theorie, Fallstudien und praktischen Übungen mit den erforderlichen Tools, Methoden und Metriken lernen die Teilnehmer die kritischen Denk-, Analyse- und Kommunikationsfähigkeiten, die erforderlich sind, um das Abfallproblem im IT-Betrieb anzugehen. In diesem interaktiven Prozess lernen die Teilnehmer, wie sie Lean IT-Prinzipien und -Praktiken in ihrer eigenen Organisation anwenden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung der IT etablieren können. Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer die Auswirkungen und die Rolle der IT-Abteilung bei der Lean Transformation eines Unternehmens verstehen. In der Praxis lernen die Teilnehmer:
  • Messen Sie die Geschäftsleistung.
  • Quantifizieren Sie die Rendite von "Innovation".
  • Beurteilen Sie Geschäftsprozesse und identifizieren Sie Abfälle.
  • Betriebskosten senken.
  • Qualität und Leistung verbessern.
  • Verbessern Sie die Service-Levels, verwalten Sie Änderungen und nutzen Sie die neuen Technologien.
  • Erhalten Sie Qualität und Stabilität über die Zeit.
  • Machen Sie " Lean Thinking" zu einem integralen Bestandteil des Unternehmens und des Toolkits jedes IT-Experten.
Format des Kurses
  • Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und praktische Übungen
14 Stunden
Lean Management ist ein Ansatz zur Führung einer Organisation. Es fördert eine langfristige Sichtweise auf die Arbeit und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung - mit dem Ziel, kontinuierlich und systematisch kleine, schrittweise Änderungen an Prozessen vorzunehmen, um Effizienz und Qualität zu verbessern. In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training (vor Ort oder per Fernzugriff) lernen die Teilnehmer, wie sie Lean Prinzipien und -Praktiken im Fertigungskontext anwenden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren. Die Schulung kombiniert Fallaktivitäten und -diskussionen mit praktischer Live-Praxis unter Verwendung der Tools, Metriken und Methoden, die zur Implementierung von Lean Systemen und -Prozessen erforderlich sind. Einige der behandelten Konzepte umfassen:
  • Ermittlung der Grundursache für Ineffizienzen.
  • Leistungsmessung.
  • Den kontinuierlichen Verbesserungszyklus realisieren.
  • Organisation von Kaizen-Events.
  • Vermittlung einer Denkweise für Lean Denken in der gesamten Organisation.
Format des Kurses
  • Interaktiver Vortrag und Diskussion.
  • Viele Übungen und Übungen.
  • Praktische Implementierung in einer Live-Laborumgebung.
Anpassungsoptionen für den Kurs
  • Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
14 Stunden
Lean Management geht es um Kundenorientierung, Entwicklung und Wartung von Systemen und Prozessen, um Mehrwert für Kunden zu schaffen. Lean Services ist die Anwendung von Lean-Konzepten auf den Servicebetrieb. In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training (vor Ort oder per Fernzugriff) lernen die Teilnehmer, wie sie Lean Prinzipien und -Praktiken in ihrer eigenen Organisation anwenden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren. Dieses interaktive Training kombiniert Fallaktivitäten und Diskussionen mit praktischer Live-Praxis und verwendet die Tools, Metriken und Methoden, die zur Implementierung von Lean Systemen und -Prozessen erforderlich sind. Darüber hinaus zielt dieses Training darauf ab, eine Denkweise für Lean Denken zu vermitteln.
    Format des Kurses
    • Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und praktische Übungen
    14 Stunden
    Lean Distribution bezieht sich auf die Anwendung von Lean Manufacturing-Konzepten in den Bereichen Vertrieb, Logistik und Lieferkette. Der Fokus liegt auf der Wertschöpfung für die Kunden bei gleichzeitiger Identifizierung und Beseitigung von Abfällen - alles, was diesen Wert nicht erhöht. In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer die Methoden, Teams und Tools, die zur Implementierung von Lean in ihren eigenen Vertriebszentren und Lieferkettenbetrieben erforderlich sind, und schaffen gleichzeitig eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Die Schulung kombiniert Fallaktivitäten und -diskussionen mit praktischer Live-Praxis unter Verwendung der Tools, Metriken und Methoden, die zur Implementierung von Lean Systemen und -Prozessen erforderlich sind. Einige der behandelten Konzepte umfassen:
    • Berechnung der tatsächlichen Erfüllungskosten
    • Senkung der Gesamtkosten entlang der Lieferkette
    • Widerstände gegen Veränderungen überwinden
    • Aufbau von Führungsqualitäten und Vermittlung einer Denkweise für Lean Denken in der gesamten Organisation
    Format des Kurses
    • Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und praktische Übungen
    7 Stunden
    There are no specific requirements needed to attend this course.
    7 Stunden
    Who should attend: Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way. Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works. Upon completing the training you will:
    • Understand how  5S works and improve efficiency by 10 to 30%
    • Be able to indentify sources of waste and improve profitability
    • Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
    • Have the tools and procedures in order to improve production processes
    • Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace
    If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course
    7 Stunden
    Wer sollte teilnehmen: Manager, die sich für die Verbesserung der Produktivität durch die Implementierung von 5S interessieren und die sicherstellen möchten, dass sie dieses lebenswichtige Konzept auf den richtigen Weg starten. Dieser Kurs wurde für Fachleute aus allen Sektoren geschaffen. Es kann an Zahnkliniken, Laboratorien, Büros usw. angepasst werden. Es ist nicht für akademische Zwecke konzipiert, aber bietet praktische Ratschläge, wie man 5S implementiert Der Kurs richtet sich an Führungskräfte und Ämter für Veränderung, die sicherstellen möchten, dass sie 5S auf die richtige Art und Weise einführen. Jeder Kursmitglied hat die Möglichkeit, durch eine Reihe von Übungen Erfahrungen zu erhalten, um zu demonstrieren, dass 5S funktioniert. Nach Abschluss des Trainings werden Sie:
      Verständnis, wie 5S funktioniert und die Effizienz um 10 bis 30 % verbessert Fähigkeit, Quellen von Abfällen zu identifizieren und Profitabilität zu verbessern Erkennen Sie die Gründe für den fünf Schritte-Prozess und wissen Sie, wie Sie es implementieren Die Werkzeuge und Verfahren zur Verbesserung der Prozesse Entwickeln Sie einen konkreten Plan, um 5S in Ihren Arbeitsplatz einzuführen
    Wenn Sie darüber nachdenken, um die Effizienz am Arbeitsplatz zu verbessern, mehr Bestellungen zu gewinnen und Ihre Kunden zu befriedigen und gleichzeitig die Sicherheit zu verbessern, können Sie sich nicht leisten, diesen Kurs nicht zu nehmen.    

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