Schulungsübersicht

Einführung

  • Rekapitulation der Six Sigma-Grundlagen
  • Überblick über die Lean-Prinzipien und -Philosophie
  • Synergie zwischen Six Sigma und Lean

Fortgeschrittenes DMAIC und Lean-Werkzeuge

  • Eingehende Untersuchung des DMAIC-Prozesses
  • Lean Werkzeuge zur Eliminierung von Verschwendung
  • Wertstromkartierung und Prozessflussanalyse
  • Kaizen und kontinuierliche Verbesserung

Statistische Analyse und datengestützte Entscheidungsfindung

  • Fortgeschrittene statistische Werkzeuge in Six Sigma
  • Hypothesentest und Regressionsanalyse
  • Datenerfassung und Analysetechniken
  • Einführung in die Versuchsplanung (DOE)

Strategien zur Prozess- und Qualitätsverbesserung

  • Prozessverbesserung mit Lean Six Sigma
  • Techniken zur Qualitätsverbesserung
  • Risikomanagement und Risikominderung
  • Effektive Problemlösungsstrategien

Projekt Management- und Leadership-Fähigkeiten

  • Projektmanagement-Grundlagen für Green Belts
  • Leadership und Änderungsmanagement
  • Teamdynamik und -management
  • Communication Fähigkeiten zur Einbindung von Stakeholdern

Lean Six Sigma-Projektdurchführung

  • Auswahl und Scoping Lean von Six Sigma-Projekten
  • Entwicklung von Projektchartas
  • Umsetzungsstrategien für Lean Six Sigma-Projekte
  • Überwachung und Kontrolle des Projektfortschritts

Fallstudien und Anwendungen aus der Praxis

  • Analyse von erfolgreichen Lean Six Sigma-Projekten
  • Gemeinsame Herausforderungen und deren Bewältigung
  • Bewährte Praktiken

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Kenntnisse und Erfahrungen mit Six-Sigma-Methoden
  • Vertrautheit mit Lean Konzepten, Werkzeugen und Techniken

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Fachleute mit Yellow Belt-Zertifizierung
 21 Stunden

Teilnehmerzahl



Preis je Teilnehmer

Erfahrungsberichte (8)

Kombinierte Kurse

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