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Schulungsübersicht

Einführung

  • Zusammenfassung der Six-Sigma-Grundlagen
  • Überblick über Lean-Prinzipien und Philosophie
  • Synergien zwischen Six Sigma und Lean

Fortgeschrittenes DMAIC und Lean-Tools

  • Tiefgehende Untersuchung des DMAIC-Prozesses
  • Lean-Tools zur Eliminierung von Verschwendung
  • Value Stream Mapping und Prozessflussanalyse
  • Kaizen und kontinuierliche Verbesserung

Statistische Analyse und datengestützte Entscheidungsfindung

  • Fortgeschrittene statistische Tools in Six Sigma
  • Hypothesentests und Regressionsanalyse
  • Techniken zur Datenerhebung und -analyse
  • Einführung in den Versuchsplanung (DOE)

Strategien für Prozess- und Qualitätsverbesserung

  • Prozessverbesserung mit Lean Six Sigma
  • Qualitätsverbesserungstechniken
  • Risikomanagement und -abschwächung
  • Effektive Problemlösungsstrategien

Projektmanagement- und Führungsfähigkeiten

  • Grundlagen des Projektmanagements für Green Belts
  • Führung und Change Management
  • Teamdynamik und -management
  • Kommunikationsfähigkeiten für das Stakeholder-Engagement

Ausführung von Lean Six Sigma-Projekten

  • Auswahl und Abgrenzung von Lean Six Sigma-Projekten
  • Erstellung der Projektcharta
  • Umsetzungsstrategien für Lean Six Sigma-Projekte
  • Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts

Case Studies und reale Anwendungen

  • Analyse erfolgreiger Lean Six Sigma-Projekte
  • Häufige Herausforderungen und deren Überwindung
  • Best Practices

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Kenntnisse und Erfahrung mit Six-Sigma-Methoden
  • Vertrautheit mit Lean-Konzepten, Tools und Techniken

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Fachkräfte mit Yellow-Belt-Zertifizierung
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

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