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Schulungsübersicht

Einführung

  • Überblick über Six Sigma LEAN Black Belt

Fortgeschrittene Prinzipien von Six Sigma und Lean

  • Umfassender Überblick über Six Sigma
  • Tiefgehende Einführung in die Prinzipien von Lean
  • Synergien bei der Kombination von Six Sigma und Lean

Fortschrittliche DMAIC- und Lean-Werkzeuge

  • Detailliertes Studium des DMAIC-Prozesses
  • Fortschrittliche Lean-Werkzeuge zur Prozessverbesserung
  • Komplexe Wertstromanalysen (Value Stream Mapping)
  • Kaizen-Führung und -Management

Fortgeschrittene statistische Analyse

  • Tiefgehende statistische Werkzeuge und Techniken
  • Multivariate Analysen
  • Fortschrittliche Hypothesentests und Regressionsanalysen
  • Versuchsplanung (Design of Experiments, DOE)

Strategisches Projektmanagement

  • Auswahl und Chartering von Projekten für strategische Auswirkungen
  • Stakeholder-Analyse und Kommunikation
  • Risikomanagement in Projekten
  • Ressourcenplanung und Projektplanung

Change Management und Führung

  • Führung von Organisationsveränderungen
  • Fortschrittliche Teamführungskompetenzen
  • Konfliktlösung und Verhandlungsführung
  • Aufbau einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung

Durchführung von Lean Six Sigma-Projekten

  • Planung und Ausführung groß angelegter Projekte
  • Fortschrittliche Werkzeuge zur Projektüberwachung und -steuerung
  • Sicherstellung der Nachhaltigkeit von Verbesserungen und langfristiger Erfolg
  • Case Studies erfolgreicher Lean Six Sigma-Projekte

Mentoring und Coaching

  • Techniken zum Coaching von Green Belts und Teammitgliedern
  • Entwicklung von Schulungsprogrammen zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Mentoring-Kompetenzen für Black Belts

Schwarzgurt-Zertifizierung (Black Belt Certification)

  • Überblick und Integration der Schlüsselkonzepte
  • Vorbereitung auf die Prüfung zur Lean Black Belt-Zertifizierung
  • Tipps und bewährte Praktiken

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Green Belt-Zertifizierung
  • Verständnis der Lean-Konzepte und Erfahrung im Einsatz von Lean-Werkzeugen

Zielgruppe

  • Seniore Projektleiter
  • Six Sigma-Fachkräfte
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

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