OneStream für Finanzanalysten: Vorbereitung auf die Zertifizierung Schulung

Dieses praxisorientierte Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger/Fortgeschrittene/erfahrene Fachkräfte, die internationale Kandidaten finden, auf sich aufmerksam machen und für ihr Unternehmen gewinnen möchten.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmenden:

• Kulturelle Unterschiede verstehen
• Gesetzliche und regulatorische Aspekte verstehen
• Employer Branding auf globaler Ebene anwenden
• Zugang zu weltweiten Talent- und Rekrutierungskanälen erhalten

Dieses von Dozenten geleitete Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfänger-/Fortgeschrittenen-/Advanced-level, die internationale Spitzentalente finden, ansprechen und binden möchten. 

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Proaktives Sourcing im Vergleich zum reaktiven Recruiting durchzuführen.
• LinkedIn Standard gegen LinkedIn Recruiter zu vergleichen.
• Boolean-Search-Techniken zu beherrschen.
• Die Gelegenheit den Kandidaten nahezubringen & mit Hiring Managern zusammenzuarbeiten.

Diese von Instruktoren geleitete, live durchgeführte Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittene auf professioneller Ebene, die entdecken, lernen und sich zu den heutigen Top-Führungskräften transformieren möchten; oder an Unternehmen, die ihre Manager für diese Rolle schulen wollen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ihren Führungsstil zu bewerten.
• Das moderne Führerprofil zu erkunden.
• Die Verantwortlichkeiten eines Führers zu untersuchen.
• Ihre Führungskompetenzen zu verbessern.
• Als Vorbild zu dienen.

Diese live geleitete Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene und erfahrene Fachkräfte, die mit minimalem Aufwand erstklassige internationale Kandidaten gewinnen möchten.  

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Vom Erstgespräch bis zur SAM (Strategic Alignment Meeting)
• Moderne und attraktive Stellenbeschreibungen entwerfen
• Employer Branding- und EVP-Strategien anwenden
• Einzelne oder mehrere Stellenausschaltungen veröffentlichen
• Eine maßgeschneiderte Langliste erhalten

Zielgruppe

Führungskräfte auf allen Ebenen, die ein praktisches Verständnis von AML/CTF und deren Prävention benötigen sowie ein Bewusstsein für weitere relevante und aktuelle Themen der Finanzkriminalität;

Kursformat

Eine Kombination aus:

• Geführten Diskussionen
• Präsentationen mit Folien
• Fallstudien
• Beispielen

Kursziele

Nach Abschluss dieses Kurses können die Teilnehmer:

• Erklären, wie Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung verhindert werden können
• Die wichtigsten Aspekte der AML- und CTF-Bekämpfung verstehen, wie sie für ihre Unternehmen gelten, sowie die nationalen und internationalen Bemühungen zu deren Bekämpfen begreifen
• Definieren, wie ein Unternehmen und seine Mitarbeiter sich gegen die Risiken von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung schützen sollten
• Detailliert darlegen, wie ein Unternehmen zum Ziel von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung werden kann; und erklären, welche „Roten Flags“ dabei helfen können, strafbare Handlungen (sowohl tatsächliche als auch verdächtige) zu identifizieren, zu verhindern und zu melden
• Einige der anderen „Hotspots“ im Bereich der Finanzkriminalität verstehen

Die digitale Präsenz einer Marke ist für das Überleben eines Unternehmens in der heutigen vernetzten Welt unverzichtbar.

Diese instruktorengesteuerte,Live-Schulung richtet sich an Marketingfachkräfte aller Erfahrungsstufen, die die Online-Markenpositionierung eines Unternehmens stärken, die Markenperformance bewerten und Markenimage sowie Reputation durch die Durchführung eines umfassenden Online-Markenant audits managen möchten.

Die Summe vieler online Touchpoints prägt letztlich, wie Ihre Zielgruppen Ihr Unternehmen wahrnehmen und ob sie sich für eine Geschäftsbeziehung mit Ihnen entscheiden oder nicht.

Ein Online-Markenant audit hat sich zur Standardpraxis entwickelt, um die Markenpositionierung eines Unternehmens in einem bestimmten Markt zu bewerten und zu stärken.

Neben der Bewertung der von Ihrer Marke kontrollierten Online-Assets auf Stärken und Schwächen, durchleuchtet dieser Audit auch, wie Ihre Marke in online Kanälen besprochen wird, die Ihr Unternehmen nicht kontrolliert, um die Markenwahrnehmung zu evaluieren.

Am Ende der Durchführung eines Online-Markenant audits werden Sie befähigt, eine transformative Markenmarketingstrategie zu entwickeln, die mit übergeordneten Geschäftszielen im Einklang steht.

Obwohl dieser Kurs unter die Kategorie 'Markenmanagement' fällt, berührt er viele andere Disziplinen innerhalb eines Unternehmens; von Kundenerfahrung und online Nutzerreisen bis hin zur Gewinnung von Insights sowie Marketingstrategie und -planung.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Online-Präsenz einer Marke auf Stärken und Schwächen zu bewerten.
• Den digitalen Ruf und das Image eines Unternehmens offenzulegen.
• Die Positionierung einer Marke in einem bestimmten Markt zu identifizieren und zu stärken.
• Eine ergebnisorientierte Markenstrategie und einen integrierten Online-Marketing-Kommunikationsplan zu erstellen.
• Eine kompetitive Markenanalyse durchzuführen und wahrnehmungsbezogene Karten der Branche zu erstellen.
• Ein SEO-Audit durchzuführen.
• Die aktualisierten SEO-Richtlinien im Zeitalter der KI zu lernen.
• Wertvolle Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie verschiedene Kundengruppen ein Unternehmen und seine Produkte oder Dienstleistungen wahrnehmen.
• Online Social Listening durchzuführen.
• KI einzusetzen, um die Durchführung routinemäßiger Markenant audits effizienter zu gestalten.

Dieser von einem Dozenten geleitete, live-Trainingskurs (online oder vor Ort) richtet sich an Manager, die das Risiko von Betrug bei eCommerce-Händlern identifizieren und minimieren möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• zu verstehen, wie eCommerce-Fraud stattfindet.
• Schwachstellen in der eCommerce-Plattform und den Prozessen des eigenen Unternehmens zu analysieren.
• die 'Bereitschaft' eines Unternehmens für die Einführung neuer Betrugspräventionsmaßnahmen zu bewerten.
• geeignete Betrugspräventionsrichtlinien zu kommunizieren und umzusetzen.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Viele Übungen und praktische Anwendungen.
• Praktische Umsetzung in einer Live-Lab-Umgebung.

Möglichkeiten zur Anpassung des Kurses

• Um eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

Dieser Einführungskurs vermittelt den Teilnehmern fundierte und detaillierte Kenntnisse über die wichtigsten Finanzmärkte, ihre Zwecke, Funktionen, Hauptaktivitäten und die damit verbundene Regulierung. Der Kurs dient als Auffrischung, Bildungsangebot und intellektueller Herausforderung, sodass alle Teilnehmer maximalen Nutzen daraus ziehen können. Feedback und Diskussionen werden während der interaktiven Sitzungen aktiv gefördert; diese sind nicht nur reaktiv und sachorientiert gestaltet, sondern regen zur aktiven Mitarbeit an.

Ziel ist es sicherzustellen, dass die Kursteilnehmer nach Abschluss des Kurses besser gerüstet sind, um Kunden und deren kontinuierliche Bedürfnisse zu bedienen sowie die Dienstleistungen und Märkte, in denen sie handeln und partizipieren, besser einordnen können.

Dieser live geleitete Kurs in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Cloud-Administratoren, Cloud-Architekten, IT-Leiter und Finanzanalysten, die die Absicherung, Verwaltung, Überwachung und Verarbeitung finanzieller Assets einer Organisation in der Cloud erlernen möchten.

Nach Abschluss dieses Kurses sind die Teilnehmer in der Lage, FinOps-Praktiken in einem Unternehmen anzuwenden, um Kosten zu prognostizieren, Prozesse zu optimieren und Finanzmanagementoperationen in der Cloud durchzuführen.

Diese live von Dozenten geleitete Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Finanzfachkräfte auf fortgeschrittenem Niveau, die umfassende Kenntnisse in FinOps-Grundsätzen und -Methoden erlangen möchten, einschließlich Cloud-Finanzmanagement, Optimierungstrategien sowie der Zusammenarbeit zwischen Finanz-, IT- und Business-Teams.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Das FinOps-Framework, seine Prinzipien und Phasen zu verstehen.
• Cloud-Kosten durch Datenanalyse und Governance wirksam zu steuern.
• Zwischen Finanz-, IT- und Geschäftsbereichen zusammenzuarbeiten, um die Cloud-Ausgaben auszurichten.
• FinOps-Tools für Kostenallokation, Prognosen und Optimierung einzusetzen.
• sich auf die Prüfung zum FinOps Certified FOCUS Analyst vorzubereiten.

Dieser live stattfindende Kurs mit Dozenten in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene Fachkräfte im Cloud-Finanzmanagement, die ihre Expertise im Finanzoperationsbereich (FinOps) rund um das Kostenmanagement in der Cloud nachweisen möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• sich vertiefte Kenntnisse anzueignen, die für die FinOps Certified Professional-Prüfung erforderlich sind.
• komplexe FinOps-Praktiken zu verstehen, darunter Kostenoptimierung, Budgetverwaltung und Berichterstellung.
• praktische Fähigkeiten im Anwenden von FinOps-Strategien in realen Szenarien zu entwickeln.
• sich optimal auf eine erfolgreiche bestandene Prüfung zur Zertifizierung als FinOps Certified Professional vorzubereiten.

Dieser live erfolgende, von einem Dozenten geleitete Kurs (vor Ort oder remote) richtet sich an Steuerberater und Sachbearbeiter, die Xero zur Buchhaltung nutzen möchten.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Einen Echtzeit-Überblick über den Cashflow zu erhalten.
• Bankkonten mit Xero zu verknüpfen, um die Bankabstimmung durchzuführen.
• Umsatzsteuererklärungen in Xero vorzubereiten und zu prüfen.
• Berichte für die Teammitglieder zu erstellen.

Diese Instructor-Led-Schulung (Live-Training) in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger ohne finanzfachlichen Hintergrund, die ein grundlegendes Verständnis der finanziellen und buchhalterischen Prinzipien erwerben möchten, die für effektive Entscheidungsfindung im Geschäftsleben unverzichtbar sind.

Abschließend werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Basis-Konzepte des Finanz- und Rechnungswesens zu verstehen, die für geschäftsrelevante Entscheidungen essenziell sind.
• Finanzberichte wie Gewinn-und-Verlust-Rechnungen, Bilanzen und Cashflow-Abschlüsse zu interpretieren und zu analysieren.
• Wichtige Finanzkennzahlen anzuwenden, um die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens einzuschätzen.
• Budgets zu erstellen und zu verwalten sowie Varianzanalysen durchzuführen, um die Geschäftsentwicklung zu überwachen.
• Eine Break-even-Analyse zur Unterstützung operativer und strategischer Entscheidungen nutzen.

Überblick

Dieser 5-tägige Kurs unterstützt die Teilnehmenden dabei, ihre strategischen Denk-, Planungs- und Managementfähigkeiten zu entwickeln, einschließlich der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung in einem hochsensiblen Umfeld. Der Kurs behandelt komplexe Themen wie Konfliktmanagement, Veränderungsmanagement, die Merkmale eines guten Leaders sowie die Motivation von Teams. Anhand interaktiver Fallstudien sowie branchenspezifischer Beispiele werden die Teilnehmenden ermutigt, Erfahrungen und Herausforderungen zu teilen, um praktische und arbeitsorientierte Lösungen zu erarbeiten, die sie unmittelbar in ihrer täglichen Arbeit anwenden können.

Das Hauptziel des Programms ist es, Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, die Geschäftsumgebung zu analysieren, um profitable Geschäftschancen aufzudecken und Strategien zur Erlangung eines Wettbewerbsvorteils in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Marktumfeld zu entwickeln. Darüber hinaus bietet das Programm Einblicke in die Führung mit Best Practices und Verhaltensweisen, die die Kapazität der Führungskräfte stärken, um die Komplexitäten und Unsicherheiten beim Management einer Hochleistungsorganisation zu bewältigen.

Lernziele

Nach Abschluss dieses Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die Hauptprobleme zu beschreiben, denen sich eine Organisation gegenübersieht;
• Verschiedene Ansätze zur organisationalen Entwicklungsplanung zu erläutern;
• Die aktuelle Geschäftsumgebung und die sie beeinflussenden Faktoren zu analysieren;
• Interne und externe Ressourcen der Organisation zu analysieren;
• Verschiedene Ansätze zur Strategieverwaltung und deren Einbindung in den Geschäftsplan zu erklären;
• Alternative Entwicklungsstrategien zu evaluieren, um die am besten geeignete(n) für die Bedürfnisse des Unternehmens zu empfehlen.
• Ein tieferes Verständnis für strategische Entwicklungspläne zu erlangen;
• Risiken, Nutzen und Kosten im Zusammenhang mit der Implementierung der neuen Strategie sowie das Konfliktmanagement im Team objektiv zu diskutieren;
• Ansätze zur Verwaltung der identifizierten Risiken zu definieren;
• Die potenziellen Auswirkungen (sowohl positive als auch negative) auf das eigene Unternehmen durch die Umsetzung der neuen Strategie zu analysieren;
• Politiken, Systeme und Prozesse zur erfolgreichen Implementierung sich entwickelnder strategischer Pläne zu entwerfen;
• Die wichtigsten Schritte im Veränderungsmanagement abzudecken.

Zielgruppe

• Produkt-/Dienstleistungsmanager
• Neu ernannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
• Betriebsleiter
• Senior Bank Manager
• Personalmanager
• Operations-Manager
• Marketingmanager

Methodik
Der Kurs besteht aus moderierten Workshops, die durch Fallstudien ergänzt werden, die auf einer Kombination aus veröffentlichten realen Beispielen und/oder praktischer Erfahrung basieren. Die Teilnehmenden haben auch die Möglichkeit, in kleinen Gruppen zu arbeiten, um Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen/Abteilungen anzuwenden. Offene Diskussionsforen sind ebenfalls ein zentrales Element.

Dieser Trainingskurs wurde für Anleger, Unternehmer, Geschäftsleiter, Manager, Führungskräfte und Analysten konzipiert, die ihre Fähigkeiten im strategischen Planen schulen möchten. Er ist nicht für akademische Zwecke gedacht, sondern darauf ausgerichtet, Ihre Träume noch heute in die Realität umzusetzen.

Im Mittelpunkt dieses Kurses steht das strategische Planen für Unternehmen, bei denen Flexibilität und kontinuierliches Lernen von größter Bedeutung sind. Der Hauptfokus liegt auf der Unternehmens- und Anlagestrategie unter Verwendung aktueller, praxisrelevanter Beispiele. Jeder Kursteilnehmer hat die Gelegenheit, einen strategischen Plan zu erstellen und zu lernen, wie er in der Praxis umgesetzt wird.