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 Dauer 35 Stunden

Schulungsübersicht

Modul 1 – Framework für die Governance von Enterprise IT

  • Gezielte Wiederholung (ohne detaillierte COBIT-Vertiefung, da diese bereits beherrscht wird)
  • Ergänzende Governance-Modelle und Frameworks (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
  • Rollen der Unternehmensgovernance und Verantwortung von Führungskräften
  • Typische Prüfungsfragen

Modul 2 – Strategisches Management

  • Konzipierung und Umsetzung von IT-Strategien, die mit den Geschäftszielen abgestimmt sind
  • Wertfaktoren und Kriterien für die Priorisierung von Investitionen
  • Strategische Leistungsmessung und Kennzahlen
  • Fallstudien und Prüfungssimulationen

Modul 3 – Verwirklichung von Nutzen (Benefits Realization)

  • Identifizierung, Messung und Überwachung von durch IT ermöglichten Nutzen
  • Management von IT-Projekten und Investment-Portfolios
  • Frameworks und Metriken für die Wertschöpfung
  • Übungsfragen und anwendungsorientierte Übungen

Modul 4 – Risikooptimierung

  • Frameworks für das Unternehmensrisikomanagement (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
  • Neue Risiken (Cybersicherheit, Cloud, KI, Datenschutz)
  • Risikooptimierung, Kontrollen und Minderungsstrategien
  • Übungsfragen für Prüfungen auf fortgeschrittenem Niveau

Modul 5 – Ressourcenoptimierung

  • Zuweisung und Optimierung von IT-Ressourcen (Personen, Prozesse, Technologie)
  • Beschaffung, Outsourcing und strategische Partnerschaften
  • Kompetenzmanagement und Entwicklung der IT-Belegschaft
  • Wiederholungsübungen und finale Vorbereitung

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis der Konzepte der Unternehmensgovernance
  • Erfahrung im IT-Management oder in der IT-Strategie
  • Vertrautheit mit Governance-Frameworks wie COBIT, ITIL oder ISO

Zielgruppe

  • IT-Governance-Profis
  • Enterprise-Architekten
  • Führungskräfte aus Business und IT

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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