Lokale, instruktorierte Live Soft Skills (auch bekannt als "People Skills", "Interpersonal Skills", "Social Skills" und "Transferable Skills") zeigen anhand von Diskussionen und Übungen, wie man die Dynamik menschlicher Beziehungen in einem Geschäftsumfeld versteht und Soft Skills Techniken und Gewohnheiten anwendet und Denkweisen, um Beziehungen sowie Geschäftsergebnisse zu verbessern und gleichzeitig eine erfülltere Erfahrung in Arbeit und Leben zu schaffen Soft Skills Training ist als "Live-Training vor Ort" oder "Fern-Live-Training" verfügbar Onsite Live Training kann vor Ort bei Kunden durchgeführt werden Österreich oder in NobleProg Corporate Trainingszentren in Österreich Remote-Live-Training wird über einen interaktiven Remote-Desktop durchgeführt NobleProg Ihr lokaler Trainingsanbieter.
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Erfahrungsberichte
Ich habe generell von der Interaktion und Flexibilität profitiert.
Olivier Pugliesi-Conti
Kurs: Kommunikation und Beeinflussung - Für Manager und Teamleiter
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Präsentation "Sprecher:
Antoni Wesoły
Kurs: Advanced MS PowerPoint
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Alles :)
NBP
Kurs: Advanced MS PowerPoint
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Übungen
NBP
Kurs: Advanced MS PowerPoint
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Ich habe viel herausgefunden
Barbara Kozłowska - NBP
Kurs: Advanced MS PowerPoint
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schnelle Antwort auf zusätzliche Fragen
Krzysztof Krawczyk - NBP
Kurs: Advanced MS PowerPoint
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Tastenkombinationen, Verweise auf andere Office-Programme, cooles Tempo.
NBP
Kurs: Advanced MS PowerPoint
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Arbeit
Artur Kosim - NBP
Kurs: Advanced MS PowerPoint
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Vortrag
jacek zapędowski - NBP
Kurs: Advanced MS PowerPoint
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Der Trainer hat die Klasse sehr dinamyc gemacht und man kann sagen, dass er sehr wissbegierig auf das Thema ist.
Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Kurs: Influence in Action
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Das Tempo, die Informationen zur Verfügung gestellt. So wie es mit Theorie-und Praxisfällen, Almosen, Übungen, etc. gelehrt wird.
Carlos Abascal - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Kurs: Influence in Action
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Ich möchte noch eine weitere Übung der Verhandlungen und nicht nur eine.
Susana Michel - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Kurs: Influence in Action
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Ich mochte die alle Informationen zur Verfügung gestellt, Wissen und Erfahrung teilen.
Mike Silva - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Kurs: Influence in Action
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Sachkundige Referenten und viele Beispiele
Instytut Automatyki i Informatyki Stosowanej, Politechnika Warszawska
Kurs: Public Speaking 101
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Alles:-)
Instytut Automatyki i Informatyki Stosowanej, Politechnika Warszawska
Kurs: Public Speaking 101
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Viel Wissen in kurzer Zeit. Plus Anekdoten
Justyna Góral - Neinver Asset Management Polska Sp. z o.o.
Kurs: Advanced MS PowerPoint
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Viele nützliche Kenntnisse im Zusammenhang mit der Arbeit im Bereich der Programmnutzung.
Izabela Sarniak - Neinver Asset Management Polska Sp. z o.o.
Kurs: Advanced MS PowerPoint
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Der Trainer erklärte die Themen, von denen ich am meisten abhängig war
Neinver Asset Management Polska Sp. z o.o.
Kurs: Advanced MS PowerPoint
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Wie fahren
Agata Chudzińska - Neinver Asset Management Polska Sp. z o.o.
Kurs: Advanced MS PowerPoint
Machine Translated
Viele Übungen, eine Erinnerung in einer erschwinglichen Form von Excel
Neinver Asset Management Polska Sp. z o.o.
Kurs: Advanced MS PowerPoint
Machine Translated
Okay
Neinver Asset Management Polska Sp. z o.o.
Kurs: Advanced MS PowerPoint
Machine Translated
Wie man die
jolanta czajka - Neinver Asset Management Polska Sp. z o.o.
Kurs: Advanced MS PowerPoint
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Trainerfähigkeiten
Neinver Asset Management Polska Sp. z o.o.
Kurs: Advanced MS PowerPoint
Machine Translated
Verschiedene Fallstudien
张 森凯 - 星空时间
Kurs: Design Thinking
Machine Translated
Analyse der Interessengemeinschaft
谢 永泉 - 星空时间
Kurs: Design Thinking
Machine Translated
Innovatives Denken
孙 卓峰 - 星空时间
Kurs: Design Thinking
Machine Translated
Interaktiver Teil
李 佳伟 - 星空时间
Kurs: Design Thinking
Machine Translated
Mein Selbst reflektieren, um andere zu lernen
Roy Dekker - Axway GmbH
Kurs: Personen- und Teammanagement
Machine Translated
Jigsaw Übungsabschnitt
Cindy Liu - IRU Beijing
Kurs: Public Speaking 101
Machine Translated
How open the trainer is about relevant issues. He can easily relate with his students.
Amdocs
Kurs: Public Speaking 101: The Art of Mastering Self-Expression (With Social Media Relevance)
Sozialkompetenz Kurspläne
Name des Kurses
Dauer
Überblick
Name des Kurses
Dauer
Überblick
7 hours
Überblick
Dieser Kurs soll Auszubildende dazu anregen, Führungspositionen einzunehmen, indem gezeigt wird, was eine Führungskraft ausmacht oder bricht.
14 hours
Überblick
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, eine überzeugende PowerPoint Präsentation vorzubereiten und zu liefern. In diesem interaktiven Workshop wird jeder wesentliche Punkt von der technischen Vorbereitung bis zur fachgerechten Ausführung behandelt.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Wenden Sie die richtige Einstellung an, um eine leistungsstarke und überzeugende Präsentation zu liefern
- Üben Sie effektive Kommunikationstechniken, um eine Präsentation zu verbessern
- Bereiten Sie PowerPoint Folien vor, die eine Präsentation ergänzen und stärken
- Stellen Sie eine Verbindung zum Publikum her, die das Vertrauen fördert und den Verkauf einer Idee, eines Angebots, eines Produkts oder einer Dienstleistung ermöglicht
Publikum
- Führungskräfte und Manager
- Ingenieure
- Forscher
- Berater
- Personen mit wenig oder keinem betriebswirtschaftlichen Hintergrund
- Personen, die sich darauf vorbereiten, eine Idee oder einen Vorschlag vorzuschlagen
Format des Kurses
- Workshop-Format mit vielen Übungen und Übungen in einer lebendigen und ansprechenden Umgebung.
Hinweis
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Wenden Sie die richtige Einstellung an, um eine leistungsstarke und überzeugende Präsentation zu liefern
- Üben Sie effektive Kommunikationstechniken, um eine Präsentation zu verbessern
- Bereiten Sie PowerPoint Folien vor, die eine Präsentation ergänzen und stärken
- Stellen Sie eine Verbindung zum Publikum her, die das Vertrauen fördert und den Verkauf einer Idee, eines Angebots, eines Produkts oder einer Dienstleistung ermöglicht
Publikum
- Führungskräfte und Manager
- Ingenieure
- Forscher
- Berater
- Personen mit wenig oder keinem betriebswirtschaftlichen Hintergrund
- Personen, die sich darauf vorbereiten, eine Idee oder einen Vorschlag vorzuschlagen
Format des Kurses
- Workshop-Format mit vielen Übungen und Übungen in einer lebendigen und ansprechenden Umgebung.
Hinweis
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren
35 hours
Überblick
Überblick
Überall auf der Welt verknüpfen die Aufsichtsbehörden das von einer Bank eingegangene Risiko zunehmend mit dem erforderlichen Kapital, und Banken und Finanzdienstleistungen werden zunehmend nach risikobasierten Managementpraktiken verwaltet. Die Banken, ihre Produkte, die Vorschriften und der globale Markt werden immer komplexer und stellen immer größere Herausforderungen an ein effektives Risikomanagement. Eine wichtige Lehre aus der Bankenkrise der letzten fünf Jahre ist, dass Risiken hochgradig integriert sind und dass Banken diese Wechselwirkungen verstehen müssen, um sie effizient zu verwalten.
Hauptmerkmale sind:
- die Erläuterung der aktuellen risikobasierten Vorschriften
- detaillierte Überprüfung der wesentlichen Risiken für die Banken
- Best Practices der Branche für die Übernahme eines Unternehmensansatzes zur Integration des Risikomanagements in der gesamten Organisation
- Verwenden von Governance-Techniken zum Aufbau einer konzernweiten Kultur, um sicherzustellen, dass jeder eine aktive Rolle beim Risikomanagement im Einklang mit den strategischen Zielen der Bank übernimmt
- vor welchen herausforderungen risikomanager in zukunft stehen könnten.
Der Kurs wird umfangreiche Fallstudien verwenden, um die in den fünf Tagen behandelten Konzepte und Ideen zu untersuchen, zu untersuchen und zu vertiefen. Während des gesamten Kurses werden historische Ereignisse bei Banken herangezogen, um aufzuzeigen, dass sie ihre Risiken und Maßnahmen, die zur Vermeidung von Verlusten hätten ergriffen werden können, nicht bewältigt haben.
Ziele
Ziel dieses Kurses ist es, dem Bankmanagement zu helfen, eine angemessene integrierte Strategie für das Management der komplexen und sich ändernden Risiken und Vorschriften im heutigen internationalen Bankumfeld zu entwickeln. Insbesondere zielt dieser Kurs darauf ab, Führungskräften ein Verständnis von Folgendem zu vermitteln:
- Hauptrisiko in der Finanzbranche und die wichtigsten internationalen Risikoregeln
- Wie man die Aktiva und Passiva einer Bank verwaltet und gleichzeitig die Rendite maximiert
- die Wechselwirkung zwischen Risikoarten und die Art und Weise, wie Banken einen integrierten Ansatz für ihre Verwaltung verwenden
- Corporate Governance und Best-Practice-Ansätze zur Bewältigung der vielfältigen Interessen der Stakeholder
- wie man eine Kultur der Risikosteuerung als Instrument zur Minimierung unnötiger Risikobereitschaft entwickelt
Wer sollte an diesem Seminar teilnehmen?
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die noch keine Erfahrung mit integriertem Risikomanagement haben, die für das Senior Management verantwortlich sind und ein strategisches Risikomanagement betreiben oder die ihr Verständnis des Unternehmensrisikomanagements vertiefen möchten. Es wird von Nutzen sein, um:
- Bankmanagement auf Vorstandsebene
- Führungskräfte
- Senior Risk Manager und Analysten
- Senior Directors und Risikomanager, die für das strategische Risikomanagement verantwortlich sind
- Interne Auditoren
- Regulierungs- und Compliance-Personal
- Treasury-Profis
- Asset und Liability Manager und Analysten
- Aufsichtsbehörden und Aufsichtspersonal
- Lieferanten und Berater von Banken und der Risikomanagementbranche
- Corporate Governance- und Risk Governance-Manager.
Überall auf der Welt verknüpfen die Aufsichtsbehörden das von einer Bank eingegangene Risiko zunehmend mit dem erforderlichen Kapital, und Banken und Finanzdienstleistungen werden zunehmend nach risikobasierten Managementpraktiken verwaltet. Die Banken, ihre Produkte, die Vorschriften und der globale Markt werden immer komplexer und stellen immer größere Herausforderungen an ein effektives Risikomanagement. Eine wichtige Lehre aus der Bankenkrise der letzten fünf Jahre ist, dass Risiken hochgradig integriert sind und dass Banken diese Wechselwirkungen verstehen müssen, um sie effizient zu verwalten.
Hauptmerkmale sind:
- die Erläuterung der aktuellen risikobasierten Vorschriften
- detaillierte Überprüfung der wesentlichen Risiken für die Banken
- Best Practices der Branche für die Übernahme eines Unternehmensansatzes zur Integration des Risikomanagements in der gesamten Organisation
- Verwenden von Governance-Techniken zum Aufbau einer konzernweiten Kultur, um sicherzustellen, dass jeder eine aktive Rolle beim Risikomanagement im Einklang mit den strategischen Zielen der Bank übernimmt
- vor welchen herausforderungen risikomanager in zukunft stehen könnten.
Der Kurs wird umfangreiche Fallstudien verwenden, um die in den fünf Tagen behandelten Konzepte und Ideen zu untersuchen, zu untersuchen und zu vertiefen. Während des gesamten Kurses werden historische Ereignisse bei Banken herangezogen, um aufzuzeigen, dass sie ihre Risiken und Maßnahmen, die zur Vermeidung von Verlusten hätten ergriffen werden können, nicht bewältigt haben.
Ziele
Ziel dieses Kurses ist es, dem Bankmanagement zu helfen, eine angemessene integrierte Strategie für das Management der komplexen und sich ändernden Risiken und Vorschriften im heutigen internationalen Bankumfeld zu entwickeln. Insbesondere zielt dieser Kurs darauf ab, Führungskräften ein Verständnis von Folgendem zu vermitteln:
- Hauptrisiko in der Finanzbranche und die wichtigsten internationalen Risikoregeln
- Wie man die Aktiva und Passiva einer Bank verwaltet und gleichzeitig die Rendite maximiert
- die Wechselwirkung zwischen Risikoarten und die Art und Weise, wie Banken einen integrierten Ansatz für ihre Verwaltung verwenden
- Corporate Governance und Best-Practice-Ansätze zur Bewältigung der vielfältigen Interessen der Stakeholder
- wie man eine Kultur der Risikosteuerung als Instrument zur Minimierung unnötiger Risikobereitschaft entwickelt
Wer sollte an diesem Seminar teilnehmen?
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die noch keine Erfahrung mit integriertem Risikomanagement haben, die für das Senior Management verantwortlich sind und ein strategisches Risikomanagement betreiben oder die ihr Verständnis des Unternehmensrisikomanagements vertiefen möchten. Es wird von Nutzen sein, um:
- Bankmanagement auf Vorstandsebene
- Führungskräfte
- Senior Risk Manager und Analysten
- Senior Directors und Risikomanager, die für das strategische Risikomanagement verantwortlich sind
- Interne Auditoren
- Regulierungs- und Compliance-Personal
- Treasury-Profis
- Asset und Liability Manager und Analysten
- Aufsichtsbehörden und Aufsichtspersonal
- Lieferanten und Berater von Banken und der Risikomanagementbranche
- Corporate Governance- und Risk Governance-Manager.
21 hours
Überblick
Am Ende des Kurses sollten die Teilnehmer in der Lage sein:
-
Erlangen Sie ein Verständnis von Selbstbeherrschung als Grundlage für die Inspiration von Führungskräften
-
Stärkung und Aufrechterhaltung ihrer Umsetzungsfähigkeiten und Beitrag zur Schaffung einer Hochleistungskultur
-
Führen Sie kulturelle Transformations- und Veränderungsprozesse in ihren jeweiligen Einflussbereichen mithilfe emotionaler Intelligenz und Change-Management-Tools
-
Erlangen Sie ein Verständnis von Selbstbeherrschung als Grundlage für die Inspiration von Führungskräften
-
Stärkung und Aufrechterhaltung ihrer Umsetzungsfähigkeiten und Beitrag zur Schaffung einer Hochleistungskultur
-
Führen Sie kulturelle Transformations- und Veränderungsprozesse in ihren jeweiligen Einflussbereichen mithilfe emotionaler Intelligenz und Change-Management-Tools
14 hours
Überblick
Dieser zweitägige Kurs richtet sich an Menschen, die bessere Ergebnisse bei ihren Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten und Kollegen erzielen möchten Es vermittelt die Fähigkeiten und Taktiken, die von effektiven Unterhändlern verwendet werden, und schafft das nötige Selbstvertrauen, um erfolgreich zu sein Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Verhandlungsstile kennen und erfahren, wie sie ihre persönliche Stärke maximieren und wichtige Beziehungen schützen können Der Kurs ist sehr partizipativ mit einer Kombination aus Vortrag, Diskussion, Coaching und Übungen .
7 hours
Überblick
Publikum
Manager, Teamleiter und Mitarbeiter, die das Gefühl haben:
- Sie nehmen an zu vielen Meetings teil
- Ihre Zeit wird von anderen Leuten "gestohlen"
- Aufgrund mangelnder Planung, Voraussicht oder Priorisierung können sie ihrer täglichen Arbeit nicht auf den Grund gehen
Format des Kurses
Der Kurs wird eine hochgradig interaktive Kombination sein aus:
- Erleichterte Diskussionen
- Folienpräsentationen
- Übungen und Fallstudien
Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:
- Schätzen Sie die Notwendigkeit, Meetings effektiv zu verwalten - unter Berücksichtigung des Zeitdrucks derjenigen, die sie zu Meetings einladen
- Befolgen Sie die Standardprozesse zum Aufrufen, Verwalten und Vorbereiten der Ausgabe von Besprechungen
- Schätzen Sie einige der Möglichkeiten, sich selbst und ihre Zeit effizienter zu gestalten, besser ein: intelligenter arbeiten, nicht härter ...
Manager, Teamleiter und Mitarbeiter, die das Gefühl haben:
- Sie nehmen an zu vielen Meetings teil
- Ihre Zeit wird von anderen Leuten "gestohlen"
- Aufgrund mangelnder Planung, Voraussicht oder Priorisierung können sie ihrer täglichen Arbeit nicht auf den Grund gehen
Format des Kurses
Der Kurs wird eine hochgradig interaktive Kombination sein aus:
- Erleichterte Diskussionen
- Folienpräsentationen
- Übungen und Fallstudien
Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:
- Schätzen Sie die Notwendigkeit, Meetings effektiv zu verwalten - unter Berücksichtigung des Zeitdrucks derjenigen, die sie zu Meetings einladen
- Befolgen Sie die Standardprozesse zum Aufrufen, Verwalten und Vorbereiten der Ausgabe von Besprechungen
- Schätzen Sie einige der Möglichkeiten, sich selbst und ihre Zeit effizienter zu gestalten, besser ein: intelligenter arbeiten, nicht härter ...
21 hours
Überblick
Zielgruppe
Mitarbeiter, die sich der Probleme rund um People and Team Management for:
- Sich selbst
- Ihre Kollegen
- Ihre Chefs
- Ihre Teammitglieder
- Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder
Format des Kurses
Der Kurs ist eine hochinteraktive Kombination aus:
- Moderierte Diskussionen
- Dia-Präsentationen
- Übungen und
- Fallstudien
Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- die Notwendigkeit zu schätzen, ihr eigenes Verhalten zu steuern, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können.
- die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien zu verstehen.
- zu schätzen, wie Sie Ihre Teammitglieder führen, motivieren und entwickeln können.
- Verwaltung ihrer internen und externen Kunden und Interessengruppen
- zu erklären, wie man mit den schwierigen Situationen umgeht, die im Büro auftreten können.
Mitarbeiter, die sich der Probleme rund um People and Team Management for:
- Sich selbst
- Ihre Kollegen
- Ihre Chefs
- Ihre Teammitglieder
- Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder
Format des Kurses
Der Kurs ist eine hochinteraktive Kombination aus:
- Moderierte Diskussionen
- Dia-Präsentationen
- Übungen und
- Fallstudien
Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- die Notwendigkeit zu schätzen, ihr eigenes Verhalten zu steuern, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können.
- die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien zu verstehen.
- zu schätzen, wie Sie Ihre Teammitglieder führen, motivieren und entwickeln können.
- Verwaltung ihrer internen und externen Kunden und Interessengruppen
- zu erklären, wie man mit den schwierigen Situationen umgeht, die im Büro auftreten können.
7 hours
Überblick
Dieser Kurs vermittelt Ihnen das Wissen, wie Sie Finanzinformationen (Zahlen) in PowerPoint und nicht nur die Präsentationsfähigkeiten selbst. Sie können Finanzinformationen professioneller präsentieren.
21 hours
Überblick
Publikum
Mitarbeiter, die auf Präsentationen vorbereitet sein müssen:
- An ihre Teams
- An Kunden
- Für andere unternehmensinterne Zielgruppen
- Für andere Zielgruppen außerhalb des Unternehmens
Format des Kurses
Eine Kombination aus:
- Erleichterte Diskussionen
- Präsentationen delegieren - mit vollem Feedback
Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:
- Bereiten Sie eine effektive Präsentation vor und strukturieren Sie diese
- Bereiten Sie sich richtig auf diese Präsentation vor
- Präsentieren Sie diese Präsentation mit Zuversicht
- Verwenden Sie die verschiedenen visuellen Hilfsmittel, mit denen ein Präsentator eine anregende Präsentation erstellen kann
- Beschäftigen Sie sich mit den verschiedenen Arten von Menschen, denen sie in ihren Präsentationen begegnen
Mitarbeiter, die auf Präsentationen vorbereitet sein müssen:
- An ihre Teams
- An Kunden
- Für andere unternehmensinterne Zielgruppen
- Für andere Zielgruppen außerhalb des Unternehmens
Format des Kurses
Eine Kombination aus:
- Erleichterte Diskussionen
- Präsentationen delegieren - mit vollem Feedback
Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:
- Bereiten Sie eine effektive Präsentation vor und strukturieren Sie diese
- Bereiten Sie sich richtig auf diese Präsentation vor
- Präsentieren Sie diese Präsentation mit Zuversicht
- Verwenden Sie die verschiedenen visuellen Hilfsmittel, mit denen ein Präsentator eine anregende Präsentation erstellen kann
- Beschäftigen Sie sich mit den verschiedenen Arten von Menschen, denen sie in ihren Präsentationen begegnen
21 hours
Überblick
Publikum
- Mitarbeiter, die sich der Probleme im Zusammenhang mit der Beeinflussung und Vermeidung von Konflikten bewusst sein müssen mit:
- Ihre Kollegen
- Ihre Chefs
- Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder
Kursziele
Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:
- Schätzen Sie die Notwendigkeit, ihr eigenes Verhalten zu managen, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können
- Verstehen Sie die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien
- Verwalten Sie ihre internen und externen Kunden und Stakeholder
Format
Der Kurs wird eine hochgradig interaktive Kombination sein aus:
- Erleichterte Diskussionen
- Folienpräsentationen
- Übungen und
- Fallstudien
- Mitarbeiter, die sich der Probleme im Zusammenhang mit der Beeinflussung und Vermeidung von Konflikten bewusst sein müssen mit:
- Ihre Kollegen
- Ihre Chefs
- Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder
Kursziele
Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:
- Schätzen Sie die Notwendigkeit, ihr eigenes Verhalten zu managen, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können
- Verstehen Sie die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien
- Verwalten Sie ihre internen und externen Kunden und Stakeholder
Format
Der Kurs wird eine hochgradig interaktive Kombination sein aus:
- Erleichterte Diskussionen
- Folienpräsentationen
- Übungen und
- Fallstudien
14 hours
Überblick
Objectives of the Course:
After this 2-day course, the trainees/participants will be
- i. Develop a deeper understanding of the element s that ensures effective public speaking and delivery.
- ii. Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in delivering ideas on a wide range of audience in any number of population/participants.
- iii. Apply learnings in boosting confidence, influence and persuasion abilities
- iv. Appreciate the importance of public speaking skills in the personal and professional development of the individual.
Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Personality and Confidence Building Games
- Return Demonstration and Actual Delivery of Ideas in Public Forum
Best Performers Criteria are as Follows:
Originality of Content = 15%
Complexity of Delivery = 20%
Effective Flow of Idea = 15%
Mastery of the Subject = 30%
Clarity of Materials = 10%
Personal Delivery and Confidence = 10%
After this 2-day course, the trainees/participants will be
- i. Develop a deeper understanding of the element s that ensures effective public speaking and delivery.
- ii. Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in delivering ideas on a wide range of audience in any number of population/participants.
- iii. Apply learnings in boosting confidence, influence and persuasion abilities
- iv. Appreciate the importance of public speaking skills in the personal and professional development of the individual.
Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Personality and Confidence Building Games
- Return Demonstration and Actual Delivery of Ideas in Public Forum
Best Performers Criteria are as Follows:
Originality of Content = 15%
Complexity of Delivery = 20%
Effective Flow of Idea = 15%
Mastery of the Subject = 30%
Clarity of Materials = 10%
Personal Delivery and Confidence = 10%
14 hours
Überblick
- Objectives of the Course:
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the element s that ensures effective public speaking and delivery.
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in delivering ideas on a wide range of audience in any number of population/participants.
- Apply learnings in boosting confidence, influence and persuasion abilities
- Appreciate the importance of public speaking skills in the personal and professional development of the individual.
- Specifics:
- Target Headcount: 15-20 Pax\
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Personality and Confidence Building Games
- Return Demonstration and Actual Delivery of Ideas in Public Forum
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
- Prizes for top performers (3 prizes)
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the element s that ensures effective public speaking and delivery.
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in delivering ideas on a wide range of audience in any number of population/participants.
- Apply learnings in boosting confidence, influence and persuasion abilities
- Appreciate the importance of public speaking skills in the personal and professional development of the individual.
- Specifics:
- Target Headcount: 15-20 Pax\
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Personality and Confidence Building Games
- Return Demonstration and Actual Delivery of Ideas in Public Forum
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
- Prizes for top performers (3 prizes)
35 hours
Überblick
Überblick
Dieser 5-tägige Kurs hilft den Teilnehmern, ihre strategischen Denk-, Planungs- und Managementfähigkeiten zu entwickeln, einschließlich der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Implementierung in einem Bankumfeld. Der Kurs befasst sich mit den schwierigen Fragen des Konfliktmanagements, der Bewältigung von Veränderungen, was eine gute Führungskraft ausmacht und wie man ein Team motiviert. Anhand interaktiver Fallstudien und Branchenbeispiele werden die Teilnehmer ermutigt, Erfahrungen und Herausforderungen auszutauschen, um praktische und arbeitsorientierte Lösungen zu entwickeln, die sie zurücknehmen und tatsächlich nutzen können.
Das Hauptziel des Programms besteht darin, die Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, das Geschäftsumfeld zu scannen, um profitable Geschäftsmöglichkeiten zu ermitteln, und Strategien zu entwickeln, um in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Geschäftsumfeld Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Das Programm bietet unter anderem auch Einblicke in die Best Practices und Verhaltensweisen von Führungskräften, die die Fähigkeit der Führungskräfte stärken, mit den Komplexitäten und Unsicherheiten des Managements eines leistungsstarken Finanzinstituts umzugehen.
Lernziele
Nach dem Besuch dieses Kurses haben die Teilnehmer folgende Möglichkeiten:
- Beschreiben Sie die Hauptprobleme einer großen Bank.
- Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze zur Organisationsentwicklungsplanung.
- Analysieren Sie das aktuelle Geschäftsumfeld und die Auswirkungen auf die Organisation.
- Analysieren Sie Ressourcen innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
- Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze für das Management der Strategie und fügen Sie sie in den Geschäftsplan ein.
- Bewerten Sie die alternativen Entwicklungsstrategien, um die am besten auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmten zu empfehlen.
- Ein tieferes Verständnis der strategischen Entwicklungspläne anwenden;
- Diskutieren Sie objektiv die Risiken, Vorteile und Kosten, die mit der Umsetzung der neuen Strategie einhergehen, einschließlich der Konfliktbewältigung in einem Team.
- Definieren Sie Ansätze für das Management der identifizierten Risiken.
- Analysieren Sie die potenziellen (positiven und negativen) Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, die sich aus der Umsetzung der neuen Strategie ergeben.
- Konzipieren Sie Richtlinien, Systeme und Prozesse, um die aufkommenden strategischen Pläne erfolgreich umzusetzen.
- Behandeln Sie die wichtigsten Schritte im Änderungsmanagement
Wer sollte teilnehmen
- Produkt- / Service-Manager
- Neu ernannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
- Abteilungsleiter
- Senior Bank Manager
- Personalleiter
- Betriebsleiter
- Marketing Manager
Methodik
Der Kurs besteht aus moderierten Workshops, die durch Fallstudien ergänzt werden, die aus einer Kombination von veröffentlichten Beispielen aus der Praxis und / oder praktischen Erfahrungen stammen. Den Teilnehmern wird auch die Möglichkeit geboten, in kleinen Gruppen Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen / Abteilungen anzuwenden. Offene Forumsdiskussionen werden ebenfalls ein Schlüsselelement sein.
Dieser 5-tägige Kurs hilft den Teilnehmern, ihre strategischen Denk-, Planungs- und Managementfähigkeiten zu entwickeln, einschließlich der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Implementierung in einem Bankumfeld. Der Kurs befasst sich mit den schwierigen Fragen des Konfliktmanagements, der Bewältigung von Veränderungen, was eine gute Führungskraft ausmacht und wie man ein Team motiviert. Anhand interaktiver Fallstudien und Branchenbeispiele werden die Teilnehmer ermutigt, Erfahrungen und Herausforderungen auszutauschen, um praktische und arbeitsorientierte Lösungen zu entwickeln, die sie zurücknehmen und tatsächlich nutzen können.
Das Hauptziel des Programms besteht darin, die Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, das Geschäftsumfeld zu scannen, um profitable Geschäftsmöglichkeiten zu ermitteln, und Strategien zu entwickeln, um in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Geschäftsumfeld Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Das Programm bietet unter anderem auch Einblicke in die Best Practices und Verhaltensweisen von Führungskräften, die die Fähigkeit der Führungskräfte stärken, mit den Komplexitäten und Unsicherheiten des Managements eines leistungsstarken Finanzinstituts umzugehen.
Lernziele
Nach dem Besuch dieses Kurses haben die Teilnehmer folgende Möglichkeiten:
- Beschreiben Sie die Hauptprobleme einer großen Bank.
- Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze zur Organisationsentwicklungsplanung.
- Analysieren Sie das aktuelle Geschäftsumfeld und die Auswirkungen auf die Organisation.
- Analysieren Sie Ressourcen innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
- Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze für das Management der Strategie und fügen Sie sie in den Geschäftsplan ein.
- Bewerten Sie die alternativen Entwicklungsstrategien, um die am besten auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmten zu empfehlen.
- Ein tieferes Verständnis der strategischen Entwicklungspläne anwenden;
- Diskutieren Sie objektiv die Risiken, Vorteile und Kosten, die mit der Umsetzung der neuen Strategie einhergehen, einschließlich der Konfliktbewältigung in einem Team.
- Definieren Sie Ansätze für das Management der identifizierten Risiken.
- Analysieren Sie die potenziellen (positiven und negativen) Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, die sich aus der Umsetzung der neuen Strategie ergeben.
- Konzipieren Sie Richtlinien, Systeme und Prozesse, um die aufkommenden strategischen Pläne erfolgreich umzusetzen.
- Behandeln Sie die wichtigsten Schritte im Änderungsmanagement
Wer sollte teilnehmen
- Produkt- / Service-Manager
- Neu ernannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
- Abteilungsleiter
- Senior Bank Manager
- Personalleiter
- Betriebsleiter
- Marketing Manager
Methodik
Der Kurs besteht aus moderierten Workshops, die durch Fallstudien ergänzt werden, die aus einer Kombination von veröffentlichten Beispielen aus der Praxis und / oder praktischen Erfahrungen stammen. Den Teilnehmern wird auch die Möglichkeit geboten, in kleinen Gruppen Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen / Abteilungen anzuwenden. Offene Forumsdiskussionen werden ebenfalls ein Schlüsselelement sein.
7 hours
Überblick
Ein eintägiger Kurs über Stressbewältigung und Prävention
14 hours
Überblick
Diese Live-Schulung (vor Ort oder per Fernzugriff) richtet sich an HR-Experten und Rekrutierungsspezialisten, die Analysemethoden anwenden möchten, um die organisatorische Leistung zu verbessern. Dieser Kurs behandelt qualitative sowie quantitative, empirische und statistische Ansätze.
Format des Kurses
- Interaktiver Vortrag und Diskussion.
- Viele Übungen und Übungen.
Anpassungsoptionen für den Kurs
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
Format des Kurses
- Interaktiver Vortrag und Diskussion.
- Viele Übungen und Übungen.
Anpassungsoptionen für den Kurs
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
21 hours
Überblick
Zielgruppe
Mitarbeiter, die gut vorbereitete, hochwertige Schulungen durchführen möchten.
Lernziele
Nach dieser Schulung sind Teilnehmer in der Lage:
- Effektive Schulungen zu planen und zu strukturieren
- Sich selbst angemessen auf eigene Schulungen vorzubereiten
- Eine Schulung selbstbewusst durchzuführen
- Aus möglichen visuellen Hilfsmitteln für eine Schulung gezielt auszuwählen
- Auf unterschiedliche Persönlichkeitstypen während einer Schulung einzugehen
Der Kurs besteht aus einem moderierten Seminar und Präsentationen der Teilnehmer mit ausführlichem Feedback. Ideal für die vorgeschlagene Schulungsdauer sind acht Teilnehmer.
Mitarbeiter, die gut vorbereitete, hochwertige Schulungen durchführen möchten.
Lernziele
Nach dieser Schulung sind Teilnehmer in der Lage:
- Effektive Schulungen zu planen und zu strukturieren
- Sich selbst angemessen auf eigene Schulungen vorzubereiten
- Eine Schulung selbstbewusst durchzuführen
- Aus möglichen visuellen Hilfsmitteln für eine Schulung gezielt auszuwählen
- Auf unterschiedliche Persönlichkeitstypen während einer Schulung einzugehen
Der Kurs besteht aus einem moderierten Seminar und Präsentationen der Teilnehmer mit ausführlichem Feedback. Ideal für die vorgeschlagene Schulungsdauer sind acht Teilnehmer.
7 hours
Überblick
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die gerade eine berufliche Karriere in der Industrie beginnen oder gerade begonnen haben Entwickelt, um das Verständnis und die Wertschätzung des Unternehmensarbeitsplatzes zu fördern, werden die Erwartungen und Verhaltensweisen, denen Hochschulabsolventen beim Start ihrer Karriere ausgesetzt sind, berücksichtigt Im Anschluss an den Kurs wird ein Mentor für einen Zeitraum von 6 Monaten zugewiesen, wobei bis zu 6 Sitzungen (per Telefon, Skype usw) auf einer 121 Basis stattfinden Der Zweck dieser Treffen wird zwischen dem Mentor und dem Mentee vor jeder Sitzung definiert und konzentriert sich auf die Themen, die für den Mentee zu dieser Zeit am wichtigsten sind .
14 hours
Überblick
Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC und VMware haben von diesem Programm profitiert, indem sie einen ausgewogeneren Einfluss auf ihren Stil entwickelt und eine belastbare Reaktion auf Herausforderungen am Arbeitsplatz demonstriert haben. Wenn Sie: • leistungsstarke Arbeitsteams aufbauen möchten, • konsequent Aufträge aus dem Pitching gewinnen möchten, • die besten Deals erfolgreich aushandeln möchten, • Jahr für Jahr den Shareholder Value steigern möchten, dann benötigen Sie unser Beeinflussungsprogramm
14 hours
Überblick
Dieses Live-Training (vor Ort oder per Fernzugriff) richtet sich an HR-Experten, die Analysemethoden einsetzen möchten, um die organisatorische Leistung zu verbessern. Dieser Kurs behandelt qualitative sowie quantitative, empirische und statistische Ansätze.
Format des Kurses
- Interaktiver Vortrag und Diskussion.
- Viele Übungen und Übungen.
Anpassungsoptionen für den Kurs
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
Format des Kurses
- Interaktiver Vortrag und Diskussion.
- Viele Übungen und Übungen.
Anpassungsoptionen für den Kurs
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
14 hours
Überblick
ZIELE
Wenn Sie in einem fremden Land oder mit einem Ausländer geschäftlich tätig sind, müssen Führungskräfte und Manager über die Regeln und Verhaltensweisen Bescheid wissen, die in sozialer und beruflicher Hinsicht als akzeptabel gelten
Beziehungen Die Kultur und die Traditionen jedes Landes führen dazu, dass sich die Menschen anders verhalten. Wenn internationale Manager nicht wissen, wie sie sich an die Unterschiede in der Unternehmenskultur anpassen müssen, können sie das beleidigen
andere Partei und gefährden den Erfolg der Verhandlungen. Einige Aspekte des internationalen Geschäftsprotokolls sind:
WER SOLLTE TEILNEHMEN?
Dieser Kurs soll denjenigen vermitteln, die in den internationalen Geschäftsmarkt eintreten möchten.
- Exportmanager
- Internationale Handelsmanager
- Professionelle Konvertierung
- Verwaltungskraft
- Frische Abgänger
- Unternehmensvertreter
- Neuer Mieter
- Geschäftsinhaber
Wenn Sie in einem fremden Land oder mit einem Ausländer geschäftlich tätig sind, müssen Führungskräfte und Manager über die Regeln und Verhaltensweisen Bescheid wissen, die in sozialer und beruflicher Hinsicht als akzeptabel gelten
Beziehungen Die Kultur und die Traditionen jedes Landes führen dazu, dass sich die Menschen anders verhalten. Wenn internationale Manager nicht wissen, wie sie sich an die Unterschiede in der Unternehmenskultur anpassen müssen, können sie das beleidigen
andere Partei und gefährden den Erfolg der Verhandlungen. Einige Aspekte des internationalen Geschäftsprotokolls sind:
WER SOLLTE TEILNEHMEN?
Dieser Kurs soll denjenigen vermitteln, die in den internationalen Geschäftsmarkt eintreten möchten.
- Exportmanager
- Internationale Handelsmanager
- Professionelle Konvertierung
- Verwaltungskraft
- Frische Abgänger
- Unternehmensvertreter
- Neuer Mieter
- Geschäftsinhaber
7 hours
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Der Kurs ist den Verkaufsteams gewidmet Es konzentriert sich auf die Nutzung von PowerPoint-Funktionen, die im Verkaufsprozess helfen, dh Wie man Daten effektiv zeigt, wie man Folien nicht überstreicht und worauf man sich in einem Verkaufsdeck konzentriert .
14 hours
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EINFÜHRUNG
Da die Globalisierung von Branchen und Märkten eine Mischung aus den verschiedenen Kulturen der Welt mit sich bringt, ist es für Manager und Kleinunternehmer wichtiger denn je, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern.
In diesem digitalen Zeitalter ist es unerlässlich, unabhängig von der Branche, in der Sie tätig sind, zu wissen, wie Nachrichten effektiv persönlich sowie per Telefon, E-Mail und in sozialen Medien übermittelt und empfangen werden können. persönliche Nachrichten sowie per Telefon, E-Mail und Social Media.
Dieser Kurs ist mit folgenden Zielen konzipiert
- Communication ist der Austausch von Informationen und Ideen, ob schriftlich oder mündlich.
- Verstehen Sie die Kommunikation und den Kommunikationsprozess
- Listen Sie die Filter / Barrieren auf und überwinden Sie sie.
Und unterhalb der Trainingsvorteile für die Teilnehmer.
- Verbessertes persönliches und professionelles Image.
- Mastering International Protocol & persönliche Diplomatie.
- Kompetenz und Kompetenz in verschiedenen Formen der Unternehmens- und diplomatischen Kommunikation.
- Erhöhtes Selbstvertrauen in offizielle, formelle und informelle Kontakte.
- Geschärfte professionelle Kommunikationsfähigkeiten.
- Erhöhtes Vertrauen in die Öffentlichkeitsarbeit.
- Perfektes Verständnis für formelle und informelle Kleidung, einschließlich Abendkleidung.
- Verbesserte Fähigkeit, im internationalen Umfeld zu arbeiten, Schlüsselelemente der interkulturellen Kommunikation zu verstehen und die Kompetenz in Kontakten mit Partnern aus der ganzen Welt zu verfeinern.
Da die Globalisierung von Branchen und Märkten eine Mischung aus den verschiedenen Kulturen der Welt mit sich bringt, ist es für Manager und Kleinunternehmer wichtiger denn je, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern.
In diesem digitalen Zeitalter ist es unerlässlich, unabhängig von der Branche, in der Sie tätig sind, zu wissen, wie Nachrichten effektiv persönlich sowie per Telefon, E-Mail und in sozialen Medien übermittelt und empfangen werden können. persönliche Nachrichten sowie per Telefon, E-Mail und Social Media.
Dieser Kurs ist mit folgenden Zielen konzipiert
- Communication ist der Austausch von Informationen und Ideen, ob schriftlich oder mündlich.
- Verstehen Sie die Kommunikation und den Kommunikationsprozess
- Listen Sie die Filter / Barrieren auf und überwinden Sie sie.
Und unterhalb der Trainingsvorteile für die Teilnehmer.
- Verbessertes persönliches und professionelles Image.
- Mastering International Protocol & persönliche Diplomatie.
- Kompetenz und Kompetenz in verschiedenen Formen der Unternehmens- und diplomatischen Kommunikation.
- Erhöhtes Selbstvertrauen in offizielle, formelle und informelle Kontakte.
- Geschärfte professionelle Kommunikationsfähigkeiten.
- Erhöhtes Vertrauen in die Öffentlichkeitsarbeit.
- Perfektes Verständnis für formelle und informelle Kleidung, einschließlich Abendkleidung.
- Verbesserte Fähigkeit, im internationalen Umfeld zu arbeiten, Schlüsselelemente der interkulturellen Kommunikation zu verstehen und die Kompetenz in Kontakten mit Partnern aus der ganzen Welt zu verfeinern.
14 hours
Überblick
EINFÜHRUNG
China: ein Entwicklungsland und die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt. Chinas rasche Markttransformation und wirtschaftliche Expansion, die durch eine Reihe von Regierungsreformen unterstützt werden, sind jetzt ein attraktives Ziel, um Geschäfte zu tätigen und Arbeitsplätze zu suchen. .
Chinesische Unternehmenskultur und Etikette können sich ein wenig von westlichen Geschäftspraktiken unterscheiden. Wenn Sie anfangen, nach Arbeitsplätzen zu suchen oder Ihr Geschäft in China auszubauen, ist es wichtig, mindestens ein grundlegendes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur und -etikette zu haben. Das Kennen und Praktizieren gemeinsamer Bräuche wird Ihnen auch dabei helfen, sich zu entspannen, Verlegenheit zu vermeiden und sich auf den Erfolg des Aufbaus zu konzentrieren.
Wenn es um die chinesische Geschäftsetikette geht, gibt es nur eine übergeordnete Regel:
Wenn Sie in China sind, machen Sie es wie die Chinesen!
Die wichtigsten Lern- und Entwicklungsziele sind das Erlernen und Erlernen neuer Kenntnisse über die chinesische Business und soziale Etikette, die Unternehmensvertretern und Fachleuten dabei helfen, ihre Arbeit in China gut zu machen.
China: ein Entwicklungsland und die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt. Chinas rasche Markttransformation und wirtschaftliche Expansion, die durch eine Reihe von Regierungsreformen unterstützt werden, sind jetzt ein attraktives Ziel, um Geschäfte zu tätigen und Arbeitsplätze zu suchen. .
Chinesische Unternehmenskultur und Etikette können sich ein wenig von westlichen Geschäftspraktiken unterscheiden. Wenn Sie anfangen, nach Arbeitsplätzen zu suchen oder Ihr Geschäft in China auszubauen, ist es wichtig, mindestens ein grundlegendes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur und -etikette zu haben. Das Kennen und Praktizieren gemeinsamer Bräuche wird Ihnen auch dabei helfen, sich zu entspannen, Verlegenheit zu vermeiden und sich auf den Erfolg des Aufbaus zu konzentrieren.
Wenn es um die chinesische Geschäftsetikette geht, gibt es nur eine übergeordnete Regel:
Wenn Sie in China sind, machen Sie es wie die Chinesen!
Die wichtigsten Lern- und Entwicklungsziele sind das Erlernen und Erlernen neuer Kenntnisse über die chinesische Business und soziale Etikette, die Unternehmensvertretern und Fachleuten dabei helfen, ihre Arbeit in China gut zu machen.
21 hours
Überblick
EINFÜHRUNG
- Haben Sie sich in sozialen Situationen jemals unsicher gefühlt?
- Sind Sie besorgt darüber, wie Sie Menschen ansprechen oder einen Toast vorschlagen sollen?
- Wo können Sie Ihren VIP platzieren oder sogar welche Gabel verwenden?
- Obwohl das ordnungsgemäße Protokoll und die Etikette unbemerkt bleiben können, wird dessen Abwesenheit ordnungsgemäß vermerkt
In diesem Kurs lernen Sie
- Wie man mit sozialen Situationen mit Anmut und Leichtigkeit umgeht.
- Sie werden auch die Kunst der Essensetikette erfahren und lernen,
- In einer echten Restaurantumgebung.
Bei ungezwungenen und formellen Zusammenkünften lernen Sie, wie Sie mit Geschirr und Besteck aller Art umgehen, und erleben spezielle Speisen ohne Verlegenheit.
Ob Sie für einen gesellschaftlichen Anlass verantwortlich sind oder an einem teilnehmen, Sie können ein liebenswürdiger Gastgeber und ein dankbarer Gast sein!
- Haben Sie sich in sozialen Situationen jemals unsicher gefühlt?
- Sind Sie besorgt darüber, wie Sie Menschen ansprechen oder einen Toast vorschlagen sollen?
- Wo können Sie Ihren VIP platzieren oder sogar welche Gabel verwenden?
- Obwohl das ordnungsgemäße Protokoll und die Etikette unbemerkt bleiben können, wird dessen Abwesenheit ordnungsgemäß vermerkt
In diesem Kurs lernen Sie
- Wie man mit sozialen Situationen mit Anmut und Leichtigkeit umgeht.
- Sie werden auch die Kunst der Essensetikette erfahren und lernen,
- In einer echten Restaurantumgebung.
Bei ungezwungenen und formellen Zusammenkünften lernen Sie, wie Sie mit Geschirr und Besteck aller Art umgehen, und erleben spezielle Speisen ohne Verlegenheit.
Ob Sie für einen gesellschaftlichen Anlass verantwortlich sind oder an einem teilnehmen, Sie können ein liebenswürdiger Gastgeber und ein dankbarer Gast sein!
14 hours
Überblick
Dieser Kurs soll Managern und Führungskräften helfen, die Wichtige und die Organisation der Pressekonferenz zu verstehen. Teilnehmern werden in die wichtige Pressekonferenz eingeführt, Werkzeuge wie das Verständnis der Medien, der Aufbau eines Beziehung zu den Medien, das Schreiben von Pressemitteilungen, die Vorbereitung von Pressemappen, die Organisation einer Pressekonferenz und der Umgang mit Medien-Interviews. Der interaktive Workshop bietet auch nützliche Tipps, wie die Reaktionsfähigkeit einer Organisation auf die Medien etabliert und verbessert werden kann und wie man gute Beziehungen zu Medienvertretern und-organisationen pflegt.
Ziele
Trainingsleistungen
Managers/Führungskräfte, die effektive Medienbeziehungen aufbauen und pflegen müssen, •
Ziele
Trainingsleistungen
Managers/Führungskräfte, die effektive Medienbeziehungen aufbauen und pflegen müssen, •
14 hours
Überblick
Dieser Kurs zielt darauf ab, die öffentlichen Sprechfähigkeiten der Auszubildenden durch praktische Übungen zu verbessern, die durch relevante Theorie unterstützt werden. Es richtet sich an alle, vor allem an Konferenzredner und Moderatoren von Teamtreffen.
7 hours
Überblick
Dieser Kurs zielt darauf ab, die PowerPoint Kenntnisse der Auszubildenden durch praktische Übungen zu verbessern, die durch relevante Theorie unterstützt werden. Es richtet sich an alle, vor allem an Präsentationsdesigner, aber auch an Konferenzredner und Moderatoren von Teamtreffen.
7 hours
Überblick
Dieser Kurs richtet sich an alle, die beim Erstellen von Folien effizienter in PowerPoint und die Grundlagen ihrer Präsentation erlernen möchten.
14 hours
Überblick
Zielsetzung:
Verbessern der Fähigkeit, eine attraktive Präsentation mit Powerpoint und anderen Tools vorzubereiten
Adressaten:
Handelsvertreter, Berater, Forschungs- und Lehrpersonal, Führungskräfte, Lehrkräfte, Unternehmensmitarbeiter, KMU und öffentliche Einrichtungen, bei denen die Herausforderung darin besteht, vor einer Gruppe von Menschen zu stehen, die das Interesse weckt
Verbessern der Fähigkeit, eine attraktive Präsentation mit Powerpoint und anderen Tools vorzubereiten
Adressaten:
Handelsvertreter, Berater, Forschungs- und Lehrpersonal, Führungskräfte, Lehrkräfte, Unternehmensmitarbeiter, KMU und öffentliche Einrichtungen, bei denen die Herausforderung darin besteht, vor einer Gruppe von Menschen zu stehen, die das Interesse weckt
4 hours
Überblick
Überblick:
Es gibt fünf Phasen im Design Thinking (DT) -Prozess (Einfühlen, Definieren des Problems, Idee, Prototyp, Test).
In einer immer komplexer werdenden Welt beschäftigen wir uns mit Problemen, die möglicherweise spezielle Ansätze erfordern. Design Thinking hilft bei der Bewältigung komplexer Probleme. Das Beherrschen des Design-Denkens hilft, komplexe Probleme effektiv zu bewältigen, besser zu kommunizieren, effizient zu überzeugen, die Geschäftsergebnisse zu verbessern und das organisatorische und persönliche Verhalten und die Leistung zu verbessern.
- So funktioniert DT: Aus Menschen und Problemen lernen, Muster finden, Modell entwerfen (Modelldrift), Modell testen, Modell bewerten und neu konstruieren.
- Beziehung zwischen DT, Innovation und Unternehmertum.
- DT-Methoden und -Tools: Persona, Stakeholder-Map, Customer-Journey-Map, Service-Blueprint, Geschäftsmodellinnovation.
- Anwendung von DT: Design-Denkweise, disruptive Innovation, iterativer Ansatz, agile Schätzungstechnik, kritisches Denken, Problemlösung, Teamwork, Führungsbereitschaft, Kommunikationsfähigkeit, technologiebewusstes Denken, interkulturelle und ethische Kompetenz, emotionale Intelligenz, Selbstbewusstsein, Verhandeln Fähigkeiten, Konfliktlösung.
Ziele:
- Die Grundlagen und Nuancen von DT verstehen
- Erkundung der wichtigsten Konzepte, Faktoren, Theorien, Typen und Modelle in DT
- DT experimentieren, erleben und üben
Lieferung:
Dies ist ein 1-tägiger (4-stündiger) Schulungskurs, bestehend aus:
- Vorträge (40% - Präsentation von Theorien, Konzepten, Modellen und Interaktionen),
- Gruppenübungen (30% - Gruppendynamik, Spiele, Gruppendiskussionen und Übungen zur Konfliktlösung),
- individuelle Aktivitäten (15% - Schreiben, Entwerfen und Peer-Diskussion)
- und andere (15% - Videos, Lesen).
Hinweis: Aufgrund der Art dieses Kurses gibt es eine Mindestgruppengröße von 3 Personen
Es gibt fünf Phasen im Design Thinking (DT) -Prozess (Einfühlen, Definieren des Problems, Idee, Prototyp, Test).
In einer immer komplexer werdenden Welt beschäftigen wir uns mit Problemen, die möglicherweise spezielle Ansätze erfordern. Design Thinking hilft bei der Bewältigung komplexer Probleme. Das Beherrschen des Design-Denkens hilft, komplexe Probleme effektiv zu bewältigen, besser zu kommunizieren, effizient zu überzeugen, die Geschäftsergebnisse zu verbessern und das organisatorische und persönliche Verhalten und die Leistung zu verbessern.
- So funktioniert DT: Aus Menschen und Problemen lernen, Muster finden, Modell entwerfen (Modelldrift), Modell testen, Modell bewerten und neu konstruieren.
- Beziehung zwischen DT, Innovation und Unternehmertum.
- DT-Methoden und -Tools: Persona, Stakeholder-Map, Customer-Journey-Map, Service-Blueprint, Geschäftsmodellinnovation.
- Anwendung von DT: Design-Denkweise, disruptive Innovation, iterativer Ansatz, agile Schätzungstechnik, kritisches Denken, Problemlösung, Teamwork, Führungsbereitschaft, Kommunikationsfähigkeit, technologiebewusstes Denken, interkulturelle und ethische Kompetenz, emotionale Intelligenz, Selbstbewusstsein, Verhandeln Fähigkeiten, Konfliktlösung.
Ziele:
- Die Grundlagen und Nuancen von DT verstehen
- Erkundung der wichtigsten Konzepte, Faktoren, Theorien, Typen und Modelle in DT
- DT experimentieren, erleben und üben
Lieferung:
Dies ist ein 1-tägiger (4-stündiger) Schulungskurs, bestehend aus:
- Vorträge (40% - Präsentation von Theorien, Konzepten, Modellen und Interaktionen),
- Gruppenübungen (30% - Gruppendynamik, Spiele, Gruppendiskussionen und Übungen zur Konfliktlösung),
- individuelle Aktivitäten (15% - Schreiben, Entwerfen und Peer-Diskussion)
- und andere (15% - Videos, Lesen).
Hinweis: Aufgrund der Art dieses Kurses gibt es eine Mindestgruppengröße von 3 Personen
Sozialkompetenz Schulung, Sozialkompetenz boot camp, Sozialkompetenz Abendkurse, Sozialkompetenz Wochenendkurse, Sozialkompetenz Kurs, Sozialkompetenz Training, Sozialkompetenz Seminar, Sozialkompetenz Seminare, Sozialkompetenz Privatkurs, Sozialkompetenz Coaching, Sozialkompetenz LehrerSoft Skills Schulung, Soft Skills boot camp, Soft Skills Abendkurse, Soft Skills Wochenendkurse, Soft Skills Kurs, Soft Skills Training, Soft Skills Seminar, Soft Skills Seminare, Soft Skills Privatkurs, Soft Skills Coaching, Soft Skills Lehrer
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