Lokale, instruktorierte Live Soft Skills (auch bekannt als "People Skills", "Interpersonal Skills", "Social Skills" und "Transferable Skills") zeigen anhand von Diskussionen und Übungen, wie man die Dynamik menschlicher Beziehungen in einem Geschäftsumfeld versteht und Soft Skills Techniken und Gewohnheiten anwendet und Denkweisen, um Beziehungen sowie Geschäftsergebnisse zu verbessern und gleichzeitig eine erfülltere Erfahrung in Arbeit und Leben zu schaffen Soft Skills Training ist als "Live-Training vor Ort" oder "Fern-Live-Training" verfügbar Onsite Live Training kann vor Ort bei Kunden durchgeführt werden Österreich oder in NobleProg Corporate Trainingszentren in Österreich Remote-Live-Training wird über einen interaktiven Remote-Desktop durchgeführt NobleProg Ihr lokaler Trainingsanbieter.
Flipchart-Überweisungsmethode! Keine Verwendung von audiovisuellen Geräten.
Łukasz Rak - Schott Poland Sp. z
Course: Zeitmanagement
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Die Atmosphäre, viele Beispiele, das richtige Tempo, die Vorbereitung von Materialien.
Adam Gozdowski - Schott Poland Sp. z
Course: Zeitmanagement
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Übungen zeigen die vorgestellten Konzepte in der Praxis
Michał Czapski
Course: Teambildung und Management
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Übungen, von Hand erstellte Boards
Krzysztof Helt
Course: Teambildung und Management
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gemeinsame Übungen
Tomasz Kaczmarek
Course: Teambildung und Management
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die Art der Durchführung von Training, Wissen und Form des Trainings.
Klaudia Horlop
Course: Teambildung und Management
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Kommunikation mit dem Trainer
Dorota Miller
Course: Teambildung und Management
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Coach Kontakt
Magdalena Stasiów
Course: Teambildung und Management
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Kommunikation mit dem Trainer
Elżbieta Żurawska
Course: Teambildung und Management
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| Code | Name | Dauer | Übersicht |
|---|---|---|---|
| 297 | Selbstbehauptungstraining | 7 Stunden | Ein Kurs der Diskussionen und Übungen enthält die die Teilnehmer dazu befähigen Ideen auszutauschen und ihre Fähigkeiten zu stärken. Publikum Jeder, der seine Durchsetzungsfähigkeit verbessern möchte Ziel: Dieser Kurs soll das Selbstvertrauen erhöhen und die Fähigkeit verbessern, sicher zu kommunizieren und sich bei Kollegen und Kunden durchzusetzen. Erwartungen Am Ende des Kurses kann der Teilnehmer: - Barrieren erkennen und daran arbeiten - Verhaltensmerkmale in sich selbst und anderen erkennen, und effektive Strategien für die Verwaltung dieser erfahren - Kommunizieren Sie effektiv mit einer Vielzahl von Menschen , um eine Win -Win-Situation zu erzielen, wo immer dies möglich ist - Effektiv schwierige Situationen managen. |
| Influence | Influence in Action | 14 Stunden | Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC und VMware profitierten von diesem Programm, entwickelten eine bessere Balance in ihrem Beeinflussungsstil und zeigten eine widerstandsfähige Antwort auf die Herausforderungen am Arbeitsplatz Wenn Sie: • Leistungsstarke Arbeitsteams erstellen • Konsequent Aufträge aus dem Pitch gewinnen • Erfolgreich verhandeln • Jahr für Jahr den Shareholder-Value schaffen dann brauchen Sie unser beeinflussendes Programm. |
| advppst | Advanced PowerPoint for sales teams | 7 Stunden | Der Kurs ist den Verkaufsteams gewidmet Es konzentriert sich auf die Nutzung von PowerPoint-Funktionen, die im Verkaufsprozess helfen, dh Wie man Daten effektiv zeigt, wie man Folien nicht überstreicht und worauf man sich in einem Verkaufsdeck konzentriert . |
| advyldshp | Advisory & Leadership Skills | 14 Stunden | Dieser Kurs ist Teil der Data Scientist-Kompetenz (Domain: Advisory & Leadership) . |
| pptfinance | Creating Slide Decks for the Financial World | 7 Stunden | Dieser Kurs vermittelt Ihnen Wissen darüber, wie Sie Finanzinformationen (Zahlen) in PowerPoint präsentieren und nicht nur die Präsentationsfähigkeiten selbst Sie können Finanzinformationen professioneller präsentieren . |
| advprsnt | Delivering Impressive Presentation Decks - Social Skills Workshop | 14 Stunden | Zielsetzung: Verbessern der Fähigkeit, mit PowerPoint und anderen Tools attraktive Präsentationen vorzubereiten Adressaten: Handelsvertreter, Berater, Forschungs- und Lehrkräfte, Manager, Lehrer, Angestellte von Unternehmen, KMU und öffentliche Einrichtungen, für die die Herausforderung darin besteht, vor einer Gruppe von Menschen zu stehen und zu sprechen, wecken Interesse . |
| advpp | Advanced Slide Design in PowerPoint | 7 Stunden | Dieser Kurs richtet sich an alle, die bei der Erstellung von Folien effizienter mit PowerPoint arbeiten und die Grundlagen ihrer Präsentation erlernen möchten . |
| ccarestr | Customer Care Strategy | 21 Stunden | Eine Kundenpflege-Strategie spielt eine wichtige Rolle beim Aufbau der Kundenzufriedenheit und hilft Ihnen dabei, Ihre treuen Kunden zu binden und das Wiederholungsgeschäft zu steigern Durch guten Kundenservice gewinnen Sie das Vertrauen der Kunden, werten das Image des Unternehmens auf und stärken Ihren Wettbewerbsvorteil im Markt Dieser Kurs konzentriert sich auf Strategien und Fähigkeiten zum Aufbau lebenslanger Kundenbeziehungen durch die Entwicklung wertvoller und effektiver Strategien zur Kundenbetreuung Zufriedene Kunden können durch Gespräche und Storytelling zu freiwilligen Botschaftern für Ihr Unternehmen werden und werden Ihre Dienste höchstwahrscheinlich anderen empfehlen Dieser Workshop hilft den Teilnehmern auch, in allen Situationen effektiv, angemessen und klar zu kommunizieren ZIELE Entwicklung von Kompetenzen im Bereich der professionellen Kundenbetreuung Steigerung der Effizienz der Kommunikation mit Kunden Erlangen des Wissens, wie man zu den grundlegenden Bedürfnissen und Erwartungen der Kunden gelangt Aufbau starker und nachhaltiger Beziehungen mit Kunden Das positive Image des Unternehmens auf dem Markt ausbauen Identifizieren, Reduzieren und Überwinden von Einwänden und Barrieren Lernen von Persönlichkeiten und Kommunikationspräferenzen im Umgang mit Kunden Stärkung der Fähigkeit, eine offene Umgebung für die Kommunikation zu schaffen Fähigkeiten entwickeln, um klar und effektiv zu kommunizieren Hindernisse für eine effektive Kommunikation erkennen Körpersprache und nonverbale Kommunikation beherrschen Methoden Rollenspiel Selbsttests Übungen in Gruppen Individuelle Arbeit Übungseinheiten Vorträge Diskussionen ERGEBNISSE LERNEN Nach Abschluss dieses Kurses können die Teilnehmer: Adoptieren Sie eine fokussierte Kundenbetreuungsstrategie Identifizieren Sie wichtige Kundenprobleme Bauen Sie das professionelle Image des Unternehmens auf Anpassung an spezifische Kundenverhaltensweisen Steigern Sie die Kundenbindung durch außergewöhnlichen Kundenservice Entwickeln Sie Kommunikationsfähigkeiten mit Kunden Verwenden Sie Techniken, um Beziehungen aufzubauen Entwickeln Sie einen persönlichen Aktionsplan zur Verbesserung der Kundendienstfähigkeiten Zeige Gesten der Großzügigkeit und hohe Qualität der Kundenbetreuung Verwenden Sie Techniken, um mit schwierigen Situationen umzugehen Erkennen Sie Barrieren für die Bereitstellung von hervorragenden Kundenservice . |
| sevenhabits | Habits of Highly Effective People | 7 Stunden | Opportunity & Wachstum geschieht "außerhalb der Komfortzone" In diesem Training werden die Teilnehmer an interaktiven und lebhaften Diskussionen teilnehmen, um die Denkweise und die Fähigkeit, Veränderung und Wachstum zu unterstützen, zu reflektieren und zu verbessern Durch eine Reihe von Diskussionen, Übungen und Teamaktivitäten lernen die Teilnehmer, ihre individuellen "Comfort Zones" zu identifizieren und das richtige Denken und die richtigen Techniken anzuwenden, um über diese Zonen hinaus neue Möglichkeiten zu entdecken "Effektive Menschen begrüßen Veränderungen und entdecken Chancen!" Dieser Kurs besteht aus einer Kombination von moderierten Diskussionen, Teamaktivitäten, Teilnehmerpräsentationen und einem aktiven und kontinuierlichen Feedback des Trainers . |
| intrcgov | Integrated Risk & Corporate Governance | 35 Stunden | Überblick Überall auf der Welt verbinden die Aufsichtsbehörden zunehmend die Höhe des von einer Bank eingegangenen Risikos mit der Menge an Kapital, die sie halten müssen, und Banken und Finanzdienstleistungen werden zunehmend durch risikobasierte Managementpraktiken gemanagt Die Banken, ihre Produkte, die Regulierung und der globale Markt werden immer komplexer und stellen ein effektives Risikomanagement vor immer größere Herausforderungen Eine der wichtigsten Lehren aus der Bankenkrise der letzten fünf Jahre ist, dass Risiken hochgradig integriert sind und Banken diese Interaktionen verstehen müssen, um sie effizient zu managen Hauptmerkmale umfassen: die Erläuterung der aktuellen risikobasierten Regelungen detaillierte Überprüfung der Hauptrisiken von Banken Best Practices der Branche für die Einführung eines Enterprise-Ansatzes zur Integration des Risikomanagements in einer gesamten Organisation Einsatz von Governance-Techniken zum Aufbau einer gruppenweiten Kultur, um sicherzustellen, dass jeder eine aktive Rolle bei der Bewältigung von Risiken im Einklang mit den strategischen Zielen der Bank übernimmt Welche Herausforderungen könnten Risikomanager in Zukunft bewältigen? Der Kurs wird umfangreiche Fallstudien nutzen, um die in den fünf Tagen behandelten Konzepte und Ideen zu erforschen, zu untersuchen und zu verstärken Historische Ereignisse bei Banken werden während des gesamten Kurses verwendet, um aufzuzeigen, wie sie ihre Risiken nicht bewältigt haben und welche Maßnahmen ergriffen werden konnten, um Verluste zu vermeiden Ziele Ziel dieses Kurses ist es, das Bankmanagement dabei zu unterstützen, eine angemessene integrierte Strategie für das Management der komplexen und sich verändernden Risiken und Vorschriften im heutigen internationalen Bankenumfeld zu liefern Dieser Kurs zielt insbesondere darauf ab, Führungskräften Folgendes zu vermitteln: Hauptrisiko in der Finanzbranche und die wichtigsten internationalen Risikovorschriften Wie man die Aktiva und Passiva einer Bank verwaltet und gleichzeitig den Ertrag maximiert die Wechselwirkung zwischen Risikoarten und wie Banken einen integrierten Ansatz für ihr Management verwenden Corporate Governance und Best-Practice-Ansätze zur Steuerung der unterschiedlichen Interessen der Stakeholder Wie entwickelt man eine Kultur der Risiko-Governance als Instrument zur Minimierung unnötiger Risiken? Wer sollte an diesem Seminar teilnehmen? Dieser Kurs richtet sich an diejenigen, die neu im Risikomanagement integriert sind, an Führungskräfte, die für ein strategisches Risikomanagement verantwortlich sind, oder an diejenigen, die ihr Verständnis für das Risikomanagement von Unternehmen vertiefen möchten Es wird nützlich sein, um: Management auf Vorstandsebene Führungskräfte Senior Risk Manager und Analysten Senior Directors und Risk Manager, die für das strategische Risikomanagement verantwortlich sind Interne Auditoren Regulierungs- und Compliance-Personal Treasury-Profis Asset and Liability Manager und Analysten Aufsichtsbehörden und Aufsichtsbehörden Lieferanten und Berater von Banken und der Risikomanagementbranche Corporate-Governance- und Risk-Governance-Manager . |
| line | Leadership in the new economy | 21 Stunden | Am Ende des Kurses sollten die Teilnehmer in der Lage sein: Erwirb ein Verständnis von Selbstverwaltung als Grundlage für inspirierende Führungskräfte Stärkung und Aufrechterhaltung ihrer Ausführungsfähigkeiten und Beitrag zur Schaffung einer Hochleistungskultur Führe kulturelle Transformations- und Veränderungsprozesse in ihren jeweiligen Einflussbereichen mithilfe von emotionaler Intelligenz und Change-Management-Tools . |
| Negskills0017 | Negotiation Skills | 14 Stunden | Dieser zweitägige Kurs richtet sich an Menschen, die bessere Ergebnisse bei ihren Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten und Kollegen erzielen möchten Es vermittelt die Fähigkeiten und Taktiken, die von effektiven Unterhändlern verwendet werden, und schafft das nötige Selbstvertrauen, um erfolgreich zu sein Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Verhandlungsstile kennen und erfahren, wie sie ihre persönliche Stärke maximieren und wichtige Beziehungen schützen können Der Kurs ist sehr partizipativ mit einer Kombination aus Vortrag, Diskussion, Coaching und Übungen . |
| ConResBe | Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence | 14 Stunden | In einer zunehmend globalisierten Welt arbeiten wir in multikulturellen Umgebungen, in denen Konflikte zwischen Individuen und Gruppen möglich sind Die grundlegende Überzeugung hinter der Konfliktlösung ist, dass Konflikte unvermeidlich sind, aber dass sie beherrschbar sind Durchsetzungsvermögen, Selbstvertrauen, Verhandlungsfähigkeit, zwischenmenschliche und andere Fähigkeiten sind entscheidend für die Unterstützung bei der Konfliktlösung In unserem Alltag begegnen uns viele Gelegenheiten, bei denen wir bewusst oder unbewusst (mit Familienmitgliedern, Freunden, Kunden, Geschäftspartnern) Konflikte bewältigen Die Beherrschung von Konfliktlösungen hilft, Konflikte effektiv zu lösen, und hilft uns dabei, besser zu kommunizieren, effizient zu überzeugen, Geschäftsergebnisse zu verbessern sowie organisatorisches und persönliches Verhalten und Leistung zu verbessern Dieser Kurs bietet eine Mischung aus Theorien und Konzepten, kombiniert mit Gruppenübungen und individuellen Aktivitäten, damit die Teilnehmer Ideen austauschen und ihre Fähigkeiten entwickeln können Ziele: Um die Grundlagen und Nuancen von Konflikten in Organisationen zu verstehen Erforschung von Schlüsselkonzepten, Faktoren, Theorien, Typen und Modellen zur Konfliktlösung Um die Persönlichkeitstypen zu entdecken, Führungsstile, die Verhandlungsfähigkeiten unterstützen Die Kunst des Selbstbewusstseins und Selbstbewusstseins lernen Experimentieren, erleben und üben Sie Konfliktlösungen . |
| unicorp | University to Industry – preparing for the transition | 7 Stunden | Dieser Kurs richtet sich an Personen, die gerade eine berufliche Karriere in der Industrie beginnen oder gerade begonnen haben Entwickelt, um das Verständnis und die Wertschätzung des Unternehmensarbeitsplatzes zu fördern, werden die Erwartungen und Verhaltensweisen, denen Hochschulabsolventen beim Start ihrer Karriere ausgesetzt sind, berücksichtigt Im Anschluss an den Kurs wird ein Mentor für einen Zeitraum von 6 Monaten zugewiesen, wobei bis zu 6 Sitzungen (per Telefon, Skype usw) auf einer 121 Basis stattfinden Der Zweck dieser Treffen wird zwischen dem Mentor und dem Mentee vor jeder Sitzung definiert und konzentriert sich auf die Themen, die für den Mentee zu dieser Zeit am wichtigsten sind . |
| pptpresentationsell | Delivering a PowerPoint Presentation that Sells | 14 Stunden | In this instructor-led, live training, participants will learn how to prepare and deliver a convincing PowerPoint presentation. From technical preparation to skillful delivery, each essential point is covered in this interactive workshop. By the end of this training, participants will be able to: - Apply the right mindset for delivering a powerful and convincing presentation - Practice effective communication techniques to enhance a presentation - Prepare PowerPoint slides that complement and strengthen a presentation - Create a connection with the audience that facilitates trust and enables the sale of an idea, proposal, product or service Audience - Leaders and Managers - Engineers - Researchers - Consultants - Persons with little or no business background - Persons preparing to propose an idea or proposal Format of the Course - Workshop format with lots of exercises and practice in a lively and engaging environment. Note - To request a customized training for this course, please contact us to arrange |
| desthi | Design Thinking | 4 Stunden | Overview: There are Five stages in the Design Thinking (DT) process (empathize, define the problem, ideate, prototype, test). In an increasingly complex world, we deal with problems that may need special approaches. Design Thinking helps deal with complex problems. Mastering design-thinking helps to deal with complex problems effectively, communicate better, persuade efficiently, improve business results and enhances organizational and personal behavior and performance. - How DT works: learn from people and problem, find patterns, design model (model drift), test the model, evaluate the model and re-engineer. - Relationship between DT, innovation and entrepreneurship. - DT methods and tools: persona, stakeholder map, customer journey map, service blueprint, business model innovation. - Application of DT: design mindset, disruptive innovation, iterative approach, agile estimation technique, critical thinking, problem solving, teamwork, leadership readiness, communication skills, technology savvy, forward thinking, intercultural and ethical competency, emotional intelligence, self-awareness, negotiating skills, conflict resolution. Objectives: - To understand the fundamentals and nuances of DT - To explore key concepts, factors, theories, types, and models in DT - To experiment, experience and practice DT Delivery: This is a 1 day (4 hours) training course and consists of: - lectures (40% - presentation of theories, concepts, models, and interactions), - group exercises (30% - group dynamics, games, group discussion, and mock-conflict resolution exercises), - individual activities (15% - writing, designing and peer discussion) - and others (15% - videos, reading). Note: due to the nature of this course there is a minimum group size of 3 |
| sdtpml | Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership | 35 Stunden | Überblick Dieser 5-tägige Kurs wird den Delegierten helfen, ihre strategischen Denk-, Planungs- und Managementfähigkeiten einschließlich der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Implementierung in einer Bankumgebung zu entwickeln Der Kurs beschäftigt sich mit den schwierigen Fragen des Konfliktmanagements, der Bewältigung von Veränderungen, der Frage, was eine gute Führungskraft ausmacht und wie man ein Team motiviert Anhand interaktiver Fallstudien sowie von Branchenbeispielen werden die Teilnehmer ermutigt, Erfahrungen und Herausforderungen auszutauschen, um praktische und arbeitsorientierte Lösungen zu entwickeln, die sie zurücknehmen und tatsächlich nutzen können Das Kernziel des Programms besteht darin, die Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, das Geschäftsumfeld zu scannen, um profitable Geschäftsmöglichkeiten aufzudecken sowie Strategien zu entwickeln, um in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen Das Programm bietet unter anderem Einblicke in die Best Practices und Verhaltensweisen von Führungskräften, die die Fähigkeit der Führungskräfte stärken, mit den Komplexitäten und Unsicherheiten beim Management eines leistungsstarken Finanzinstituts umzugehen Lernziele Nach dem Besuch dieses Kurses können die Delegierten: Beschreibe die Hauptprobleme einer großen Bank; Erklären Sie die verschiedenen Ansätze der Organisationsentwicklungsplanung; Analysieren Sie das aktuelle Geschäftsumfeld und die Einflüsse auf die Organisation Ressourcen innerhalb und außerhalb der Organisation analysieren; Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze für das Management der Strategie, die im Geschäftsplan enthalten sind; Bewerten Sie die alternativen Entwicklungsstrategien, um die für die Bedürfnisse des Unternehmens am besten geeigneten zu empfehlen Ein tieferes Verständnis der strategischen Entwicklungspläne anwenden; Diskutieren Sie objektiv die Risiken, Vorteile und Kosten, die mit der Umsetzung der neuen Strategie einhergehen, einschließlich der Konfliktbewältigung in einem Team; Definieren Sie Ansätze zum Management der identifizierten Risiken; Analysieren Sie mögliche Auswirkungen auf Ihr Unternehmen (sowohl positive als auch negative), die sich aus der Umsetzung der neuen Strategie ergeben; Entwurf von Richtlinien, Systemen und Prozessen zur erfolgreichen Umsetzung der strategischen Pläne; Decken Sie die wichtigsten Schritte im Änderungsmanagement ab Wer sollte teilnehmen Produkt- / Service-Manager Neu ernannte sowie etablierte Manager und Team Leader Leiter der Operationen Senior Bankmanager Personalmanager Operations Manager Marketing Manager Methodik Der Kurs besteht aus moderierten Workshops, ergänzt durch Fallstudien, die aus einer Kombination von veröffentlichten Beispielen aus dem realen Leben und / oder praktischen Erfahrungen zusammengestellt wurden Es wird auch Gelegenheit für Teilnehmer geben, in kleinen Gruppen zu arbeiten, um Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen / Abteilungen anzuwenden Offene Diskussionen im Forum werden ebenfalls ein Schlüsselelement sein . |
| advmspp | Advanced MS PowerPoint | 7 Stunden | Dieser Kurs zielt darauf ab, PowerPoint-Fähigkeiten der Auszubildenden durch praktische Übungen, unterstützt durch relevante Theorie, zu verbessern. Es ist für alle gedacht, hauptsächlich Präsentationsdesigner, aber auch Konferenzsprecher und Team-Meeting-Moderatoren. |
| coach | Coaching-Kompetenzen | 7 Stunden | Publikum Personal, welches Coaching von höchster Qualität liefern muss - an einzelne Mitarbeiter ihrer Teams - an ihre Teams - an Menschen die nicht direkt zu ihrem Teams gehören aber ihren unabhängigen Input schätzen Kursformat Eine Kombination aus: - geleiteten Diskussionen - Coaching Sessions mit Feddback Am Ende des Kurses können die Mitarbeiter: - Coaching definieren; und detailiert den Gebrauch von Coaching erklären um Einzel- und Teamperformance zu verbessern; particularly - bedeutende Coachingsessions liefern |
| 862 | Entwicklung eines effektiven Teams nach Belbin | 7 Stunden | The Team Roles identified by Dr Meredith Belbin are used extensively in organisations worldwide. This course is led by a Belbin Accredited Trainer, who will guide you through the Team Roles theory to help identify ways to use your strengths to your advantage and manage your weaknesses as best you can. The course is suitable for individuals who want to learn to function better in, or improve their management of, teams. It is also ideal for existing teams, who, together, can examine ways to work more effectively in their specific environment. As part of the course, each delegate will receive a 6-page Belbin Team Role Report describing their individual behavioural characteristics. |
| commtm | Kommunikation und Beeinflussung Für Teammitglieder | 14 Stunden | Zusammensetzung des Kurses Der Kurs wird interaktiv gestaltet durch: - geleitete Diskussionen - Präsentationen - Übungen - Fallbeispiele Am Ende des Kurses haben die Teilnehmer folgende Erfahrung gemacht: - Die Wichtigkeit, das eigene Verhalten einzuschätzen bevor sie versuchen andere Personen zu beeinflussen - die Stärken und Schwächen der unterschiedlichen verfügbaren Kommunikationsmittel zu wissen - mit internen und externen Kunden und Interessenten umzugehen |
| commtm2 | Kommunikation und Beeinflussung - Für Manager und Teamleiter | 14 Stunden | Publikum Personal, welches genau über die Auswirkungen von Kommunikation Bescheid wissen muss und Einfluss hat auf: - Kollegen - Vorgesetzte - ihre internen und externen Kunden und Interessenten Kursmethodik Der Kurs ist interkativ und kombiniert: - geleitete Diskussionen - Präsentationen - Übungen und Fallbeispiele Am Ende des Kurses können die Teilnehmer: - einschätzen, ob es notwendig ist, jemanden zu beeinflussen - Die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien verstehen. - mit internen und externen Kunden und Interessenten umgehen. - wissen, wie man mit schwierigen Situationen umgeht, die im Büro auftreten können. |
| pplteamman | Personen- und Teammanagement | 21 Stunden | Publikum Mitarbeiter, die sich der Problematik von People und Team Management bewusst sein müssen für: - Sich - Ihre Kollegen (Kollegen) - Ihre Chefs - Ihre Teammitglieder - Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder Format des Kurses Der Kurs wird eine hoch interaktive Kombination von: - Moderierte Diskussionen - Slide Präsentationen - Übungen und - Fallstudien Am Ende des Kurses können die Delegierten: - Schätzen Sie die Notwendigkeit, ihr eigenes Verhalten zu steuern, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können - Verstehen Sie die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien - Schätzen Sie, wie Sie Ihre Teammitglieder verwalten, motivieren und weiterentwickeln - Verwalten Sie ihre internen und externen Kunden und Stakeholder - Erklären Sie, wie Sie mit den schwierigen Situationen umgehen, denen sie im Büro begegnen können |
| pemm | Persönliche Effizienz und managen von Meetings | 7 Stunden | Publikum Manager, Teamleiter und Mitarbeiter, die das Gefühl haben: - Sie nehmen an zu vielen Treffen teil - Ihre Zeit wird von anderen Menschen "gestohlen" - Sie können ihrer Arbeit wegen fehlender Planung, Voraussicht oder Prioritätensetzung nicht auf den Grund gehen Format des Kurses Der Kurs wird eine hoch interaktive Kombination von: - Moderierte Diskussionen - Slide Präsentationen - Übungen und Fallstudien Am Ende des Kurses können die Delegierten: - Schätzen Sie die Notwendigkeit, Meetings effektiv zu führen - unter Berücksichtigung des Zeitdrucks derer, die sie zu Meetings einladen - Befolgen Sie die Standardprozesse zum Anrufen, Verwalten und Vorbereiten der Ausgabe von Besprechungen - Schätzen Sie einige der Möglichkeiten, sich selbst und ihre Zeit effizienter zu verwalten, besser ein: intelligenter arbeiten, nicht härter ... |
| presconf | Selbstsicheres Präsentieren | 21 Stunden | Publikum Mitarbeiter, die vollständig auf Präsentationen vorbereitet sein müssen: Zu ihren Teams Für Kunden An andere interne Zielgruppen des Unternehmens An andere Zielgruppen außerhalb des Unternehmens Format des Kurses Eine Kombination aus: Moderierte Diskussionen Delegierte Präsentationen - mit voller Rückmeldung Am Ende des Kurses können die Delegierten: Bereiten Sie eine effektive Präsentation vor und strukturieren Sie sie Bereiten Sie sich auf diese Präsentation vor Liefern Sie diese Präsentation mit Zuversicht Verwenden Sie die verschiedenen visuellen Hilfsmittel, die ein Präsentator verwenden könnte, um eine anregende Präsentation zu erstellen Beschäftige dich mit den verschiedenen Arten von Menschen, denen sie in ihren Präsentationen begegnen werden . |
| traintrainer | Train-the-Trainer | 21 Stunden | Zielgruppe Mitarbeiter, die gut vorbereitete, hochwertige Schulungen durchführen möchten. Lernziele Nach dieser Schulung sind Teilnehmer in der Lage: - Effektive Schulungen zu planen und zu strukturieren - Sich selbst angemessen auf eigene Schulungen vorzubereiten - Eine Schulung selbstbewusst durchzuführen - Aus möglichen visuellen Hilfsmitteln für eine Schulung gezielt auszuwählen - Auf unterschiedliche Persönlichkeitstypen während einer Schulung einzugehen Der Kurs besteht aus einem moderierten Seminar und Präsentationen der Teilnehmer mit ausführlichem Feedback. Ideal für die vorgeschlagene Schulungsdauer sind acht Teilnehmer. |
| 2899 | Effektive Kommunikationsfähigkeiten | 21 Stunden | Für wen ist der Kurs gedacht? Manager und Teamleiter, deren Erfolg von ihrer Kommuniktionsfähigkeit abhängt, davon, gut verstanden zu werden und andere Leute zu beeinflussen, und davon positive Arbeitsbeziehungen zu schaffen. Kursbeschreibung Individueller Erfolg und der Erfolg des Teams hängt von der Fähigkeiten ab, miteinander zu kommunizieren, sowohl von Angesicht zu Angesicht, als auch virtuell. Jede Interaktion mit einer anderen Person bestimmt wer Sie sind und jede Interaktion ist eine Möglichkeit Vertrauen aufzubauen und positiven Einfluss auszuüben. Ob eins zu eins oder vor einem Publikum mit Tausenden zu präsentieren, einem Projektteam Informationen zu übermitteln oder eine schwierige Botschaft zu vermitteln, effektive Kommunikation ist das stärkste Tool um Ziele zu erreichen. Dieser Kurs entwickelt Ihre Fähigkeit sich auf das Ergebnis zu fokussieren, sich in das Publikum hinein zu versetzen und Ihre Botschaft klar und verständlich zu vermitteln. Ihre Fähigkeit eine Umgebung für offene Diskussionen zu schaffen ist entscheidend für den Erfolg von Kommunikation. Die Fähigkeiten, die Sie in diesem Kurs erlangen helfen Ihnen dabei besser Entscheidungen zu treffen und jeden Typ von Gespräch zu meistern, Ihr Gegenüber zu beeinflussen und die Qualität von Beziehungen und Produktivität zu verbessern. |
| 1 | Leadership 101 | 7 Stunden | Dieser Kurs zielt darauf ab, Auszubildende dazu zu inspirieren, Leader zu werden, indem sie zeigen, was einen Leiter ausmacht oder bricht. |
| communic | Kommunikation | 14 Stunden | Sie wollen:: - verstehen, warum manche Menschen nicht auf das reagieren was Sie sagen, ihre Beziehung zum Ehepartner, zu Ihren Kindern, zu Ihrem Vorgesetzten, zu Ihren Kollegen verbessern, etc. .. den Umfang Ihrer persönlichen Fähigkeiten, bezogen auf Kommunikation erweitern, lernen, wie man sich schnell besser und sicher fühlt. Interessant für andere Menschen werden und gemocht werden? Dann ist dieser Kurs für Sie! Die Kommunikationsmittel, welche Sie beigebracht bekommen, kommen aus unertschiedlichen Feldern von NLP, Psychologie, Psychotherapie und Hypnotherapie. Das gesammelte Wissen basiert auf den neuesten Erkenntnissen und Entwicklungen dieser Gebiete. Stundenlanges Studieren, Lesen, Hören und Recherchieren, Bücher und Filme, psychologische Konsultationen verfügbar in Form von einfachen Übungen Sie sind herzlich eingeladen |
| 3098 | Effektive zwischenmenschliche Kommunikation und Selbstbehauptung | 14 Stunden |
| Course | Schulungsdatum | Kurspreis (Fernkurs / Schulungsraum) |
|---|---|---|
| Konfliktmanagement - Linz | Mi, 2019-02-06 09:30 | 2000EUR / 2500EUR |
| Konfliktmanagement - Salzburg | Mi, 2019-02-20 09:30 | 2000EUR / 2500EUR |
| Konfliktmanagement - Graz | Do, 2019-03-21 09:30 | 2000EUR / 2500EUR |
| Konfliktmanagement - Innsbruck | Mi, 2019-03-27 09:30 | 2000EUR / 2500EUR |
| Konfliktmanagement - Wien | Di, 2019-04-02 09:30 | 2000EUR / 2500EUR |
| Course | Ort | Schulungsdatum | Kurspreis (Fernkurs / Schulungsraum) |
|---|---|---|---|
| Artificial Neural Networks, Machine Learning, Deep Thinking | Wien | Di, 2019-02-05 09:30 | 4725EUR / 5375EUR |
| Apache SystemML for Machine Learning | Linz | Mi, 2019-02-13 09:30 | 3150EUR / 3650EUR |
| Embedded C Application Design Principles for Automotive Professionals | Salzburg | Mo, 2019-03-04 09:30 | 3150EUR / 3650EUR |
| Ripple: Enabling Blockchain Transactions for Financial Companies | Linz | Mo, 2019-04-01 09:30 | 2700EUR / 3200EUR |
| Go Programming Language for Programmers | Wien | Mo, 2019-07-15 09:30 | 4500EUR / 5300EUR |
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