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Schulungsübersicht

Einführung

Verständnis des strategischen Planens im Bankwesen

  • Definition von strategischem Planen im Kontext finanzieller Institute
  • Abstimmung von Abteilungsziele mit Unternehmenszielen
  • Case Studies: Strategische Veränderungen bei führenden Banken

Führung für die Umsetzung

  • Wichtige Führungseigenschaften für Führungskräfte im Bankensektor
  • Führen durch Unsicherheit und Wandel
  • Aufbau einer Kultur der Verantwortung und Eigeninitiative

Balance zwischen strategischer Vision und operativen Anforderungen

  • Übersetzung strategischer Ziele in operative Projekte
  • Ressourcenmanagement für die Umsetzung von Projekten mit hohem Einsatz
  • Identifikation von Risiken und Notfallplanung

Kommunikation und Einflussnahme für Führungskräfte

  • Verbesserung der Kommunikation mit Stakeholdern
  • Aufbau von Vertrauen und Einfluss innerhalb funktionsübergreifender Teams
  • Präsentation strategischer Initiativen an die Geschäftsführung und Teams

Grundlagen des Projektmanagements für Product Owner

  • Überblick über Projektmanagement-Methoden (Agile, Scrum und Wasserfall)
  • Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten von Product Ownern
  • Management von Zeitplänen, Budgets und Ressourcen innerhalb strenger Bankenregulierungen

Priorisierung und Erfüllung strategischer Ziele

  • Ausrichtung der Produktentwicklung mit strategischen Zielen
  • Entscheidungsrahmen für Product Owner
  • Tools zum Management konkurrierender Prioritäten

Agile Führung und Umsetzung

  • Implementierung von agilem Projektmanagement in einer Bankenumgebung
  • Führung agiler Teams mit Fokus auf kontinuierliche Auslieferung
  • Einbindung von Kundenfeedback in die strategische Produktbereitstellung

Verbesserung der Projektauslieferungsresultate

  • Tools und Techniken zur Verfolgung des Fortschritts und Erfüllung von KPIs
  • Aufbau von Resilienz und Anpassungsfähigkeit in Projektteams
  • Leistungsmessung und Sicherstellung der Ausrichtung von Projekten mit strategischen Zielen

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis von Geschäfts- und Finanzabläufen

Zielgruppe

  • Product Owner
  • Teamleiter
  • Manager
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

Kommende Kurse

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