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Schulungsübersicht
Einführung
Verständnis des strategischen Planens im Bankwesen
- Definition von strategischem Planen im Kontext finanzieller Institute
- Abstimmung von Abteilungsziele mit Unternehmenszielen
- Case Studies: Strategische Veränderungen bei führenden Banken
Führung für die Umsetzung
- Wichtige Führungseigenschaften für Führungskräfte im Bankensektor
- Führen durch Unsicherheit und Wandel
- Aufbau einer Kultur der Verantwortung und Eigeninitiative
Balance zwischen strategischer Vision und operativen Anforderungen
- Übersetzung strategischer Ziele in operative Projekte
- Ressourcenmanagement für die Umsetzung von Projekten mit hohem Einsatz
- Identifikation von Risiken und Notfallplanung
Kommunikation und Einflussnahme für Führungskräfte
- Verbesserung der Kommunikation mit Stakeholdern
- Aufbau von Vertrauen und Einfluss innerhalb funktionsübergreifender Teams
- Präsentation strategischer Initiativen an die Geschäftsführung und Teams
Grundlagen des Projektmanagements für Product Owner
- Überblick über Projektmanagement-Methoden (Agile, Scrum und Wasserfall)
- Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten von Product Ownern
- Management von Zeitplänen, Budgets und Ressourcen innerhalb strenger Bankenregulierungen
Priorisierung und Erfüllung strategischer Ziele
- Ausrichtung der Produktentwicklung mit strategischen Zielen
- Entscheidungsrahmen für Product Owner
- Tools zum Management konkurrierender Prioritäten
Agile Führung und Umsetzung
- Implementierung von agilem Projektmanagement in einer Bankenumgebung
- Führung agiler Teams mit Fokus auf kontinuierliche Auslieferung
- Einbindung von Kundenfeedback in die strategische Produktbereitstellung
Verbesserung der Projektauslieferungsresultate
- Tools und Techniken zur Verfolgung des Fortschritts und Erfüllung von KPIs
- Aufbau von Resilienz und Anpassungsfähigkeit in Projektteams
- Leistungsmessung und Sicherstellung der Ausrichtung von Projekten mit strategischen Zielen
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis von Geschäfts- und Finanzabläufen
Zielgruppe
- Product Owner
- Teamleiter
- Manager
14 Stunden
Erfahrungsberichte (2)
Ausbildung und Feedback
Jochen Jung - Bachem
Kurs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Maschinelle Übersetzung
Die Förderung der Interaktion zwischen Menschen.
Jose - Universidade de Evora
Kurs - Leadership 101
Maschinelle Übersetzung