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Schulungsübersicht

Einführung in Führung und strategische Umsetzung für Product Owner und Manager

Verständnis von strategischer Planung im Bankwesen

  • Definition der strategischen Planung im Kontext von Finanzinstituten
  • Abstimmung der Abteilungsziele mit den Unternehmenszielen
  • Fallstudien: Strategische Wendepunkte bei führenden Banken

Führung zur Umsetzung

  • Kernkompetenzen von Führungskräften im Bankenbereich
  • Führung durch Unsicherheit und Wandel
  • Aufbau einer Kultur der Verantwortung und Eigenverantwortung

Ausgewogene Verbindung von strategischer Vision und operativen Anforderungen

  • Übersetzung strategischer Ziele in operative Projekte
  • Management von Ressourcen für die Ausführung hochrisikoreicher Projekte
  • Identifizierung von Risiken und Planung von Alternativstrategien

Kommunikation und Einflussnahme für Führungskräfte

  • Verbesserung der Kommunikation mit Stakeholdern
  • Aufbau von Vertrauen und Einfluss in cross-funktionalen Teams
  • Vorstellung strategischer Initiativen gegenüber Geschäftsleitung und Teams

Grundlagen des Projektmanagements für Product Owner

  • Überblick über Projektmanagement-Methodologien (Agile, Scrum und Waterfall)
  • Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten von Product Owner
  • Management von Zeitplänen, Budgets und Ressourcen innerhalb strenger Bankenvorgaben

Priorisierung und Umsetzung strategischer Ziele

  • Abstimmung der Produktentwicklung mit strategischen Zielen
  • Entscheidungsrahmen für Product Owner
  • Werkzeuge zum Management konkurrierender Prioritäten

Agile Führung und Umsetzung

  • Einführung des agilen Projektmanagements in einer Bankenumgebung
  • Führung agiler Teams mit Fokus auf kontinuierliche Auslieferung
  • Einbindung des Kundenfeedbacks in die strategische Produktauslieferung

Steigerung der Projektergebnisse

  • Werkzeuge und Techniken zur Fortschrittsverfolgung und Erfüllung von KPIs
  • Aufbau von Resilienz und Anpassungsfähigkeit in Projektteams
  • Überwachung der Leistung und Sicherstellung der Ausrichtung des Projekts auf strategische Ziele

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis von Geschäfts- und Finanzprozessen

Zielgruppe

  • Product Owner
  • Teamleiter
  • Manager
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

Kommende Kurse

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