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Schulungsübersicht
Einführung in Design Thinking für die Führung
- Übersicht der Design-Thinking-Prinzipien
- Fallstudien zur Anwendung von Design Thinking in Führung und HR
- Der Wert einer kollaborativen und innovativen Denkweise
Empathie & Probleminidentifizierung
- Techniken zum Verständnis der Bedürfnisse von Teams und Stakeholdern
- Interaktive Sitzung: Durchführung von Empathie-Interviews und Erstellung von Empathie-Maps
- Probleme aus verschiedenen Perspektiven neu rahmen, um Klarheit zu gewinnen
Idenation & Lösungsentwicklung
- Werkzeuge und Methoden für effektives Brainstorming
- Grundlagen des Prototypings: Ideen in greifbare, testbare Konzepte verwandeln
- Kollaboratives Generieren und Evaluieren von Ideen
Implementierung & Iteration in der Führung
- Methoden zum Testen und Verfeinern von Lösungen durch Feedback-Schleifen
- Strategien zur Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Feedbacks und der Innovation
- Anwendung iterativer Ansätze auf reale Herausforderungen im Führungskontext
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis von Führung und Teammanagement
Zielgruppe
- Führungskräfte
- HR-Professionals
- Innovations-Facilitatoren
14 Stunden
Erfahrungsberichte (2)
Ausbildung und Feedback
Jochen Jung - Bachem
Kurs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Maschinelle Übersetzung
Die Förderung der Interaktion zwischen Menschen.
Jose - Universidade de Evora
Kurs - Leadership 101
Maschinelle Übersetzung