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Schulungsübersicht

Diagnostische Ausrichtung & Das Modell für Einflussverhalten

  • Auswertung der personalisierten 360-Grad-Survey-Ergebnisse und Identifikation verhaltenserblindungen
  • Zuordnung persönlicher Einflussmuster zum Kernmodell des Beeinflussungsverhaltens
  • Erkennen von Lücken zwischen aktuellen Gewohnheiten und situativen Anforderungen
  • Workshop: Überführung der diagnostischen Daten in eine gezielte persönliche Entwicklungsstrategie für mehr Einfluss

Vortragstechnik für strategische Wirkung

  • Gestaltung persuasiver Erzählungen, die executive Entscheidungen vorantreiben
  • Sprachliche Präsenz, Sprechtempo und nonverbale Abstimmung zur Stärkung von Glaubwürdigkeit und Autorität
  • Entwicklung wirkungsvoller Präsentationen, die Interesse in konkrete Verpflichtungen umwandeln
  • Praxis: Halten einer fünfminütigen persuasiven Präsentation mit Echtzeit-Coaching durch Peer-Gruppe und Dozent:in zur Verhaltenskalibrierung

Interpersonale Dynamik & Widerstandsfähige Reaktionsmuster

  • Psychologische Auslöser, emotionale Intelligenz und Verhaltensanpassung unter Druck
  • Bewältigung von Skepsis, Widerstand und Konflikten bei Wahrung psychologischer Sicherheit
  • Aufbau von Einflussnetzwerken über hierarchische und funktionsübergreifende Grenzen hinweg
  • Aktivität: Strukturierte Rollenspielszenarien, die adaptive Kommunikation und emotionale Regulation erfordern

Teamzusammenarbeit & Dynamik hochleistungsfähiger Teams

  • Ausrichtung unterschiedlicher Persönlichkeiten, Arbeitsstile und Prioritäten auf gemeinsame Ziele
  • Facilitation von Konsens ohne Kompromisse bei individueller Verantwortung oder Autonomie
  • Etablierung influenzbasierter Teamnormen, Feedbackschleifen und kollaborativer Rituale
  • Workshop: Gemeinsame Erstellung einer Team-Influenz-Charta und eines Kollaborations-Playbooks für nachhaltige Umsetzung

Verhandlungs- & Vertragsstrategie

  • Prinzipienbasierte Verhandlung versus positionales Feilschen in komplexen Deal-Umgebungen
  • Wertschöpfung, Ankerwirkung, Konfliktlandkarte und Risikoallokation
  • Preisstrategien, Scope-Management und Absicherung günstiger Konditionen unter Unsicherheit
  • Praxis: Begleitete Verhandlungssimulation mit Nachbereitung, Strategiekartierung und Verhaltenskalibrierung

Organisatorischer Mehrwert, Skalierung & Nachhaltige Veränderung

  • Verknüpfung von Einflussverhalten mit messbaren Ergebnissen: Umsatzwachstum, Kostenoptimierung und Aktienwertsteigerung
  • Skalierung persönlichen Einflusses in funktionsübergreifende Führung und executive Sponsorship
  • Messung der Verhaltensadaption, Verfolgung des Fortschritts und Verstärkung kontinuierlicher Weiterentwicklung
  • Capstone: Personalisierter Aktionsplan mit Verantwortlichkeitsstrukturen, Ressourcenzuordnung und Unterstützungsmöglichkeiten nach Programmende
  • Offene Fragen, Kursabschluss sowie Dokumentation von Zertifikat bzw. Teilnahmebestätigung

Voraussetzungen

• Die Teilnehmenden füllen einen Online-Survey mit 48 Fragen im 360-Grad-Verfahren aus, um ihr eigenes Feedback zu geben und um anderen bis zu sieben Personen die Möglichkeit zur Rückmeldung zu ermöglichen, sodass ihre aktuellen Einflussverhaltensweisen besser verstanden werden können. Die Antworten sind nicht anonym. • Die Berichte aus diesen Fragebögen beziehen sich auf das im Programm verwendete Modell für Einflussverhalten und werden im Kurs erneut thematisiert.

 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

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