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Schulungsübersicht
Einführung
- Rolle weiblicher Führungskräfte in einem Unternehmen
- Die Notwendigkeit weiblicher Führungskräfte
Ausbildung von Selbstbewusstsein
- Identifizierung der eigenen Stärken
- Aufbau von Vertrauen als Führungskraft
Aktualisierung des Führungsbildes
- Verständnis der Vielfalt von Führungsstilen
- "Das erwartete Bild weiblicher Führungskräfte" vs. "das erwartete Bild männlicher Führungskräfte"
- Erkennen des eigenen gewünschten Führungsverhaltens
Lernen grundlegenden Führungsverhaltens
- Umgang mit Emotionen
- Entscheidungen treffen
- Ziele setzen
- Mitarbeiter motivieren und entwickeln
Einfluss in der Organisation ausüben
- Ermöglichen Sie sich Ihrer eigenen Einflussmöglichkeiten
- Reflexion des eigenen kontinuierlichen Wachstums
- Kommunikation mit Mentoren
Strategische Perspektive entwickeln
- Ihr Unternehmen aus einer höheren Ebene verstehen
- Die Bedeutung strategischer Planung begreifen
- Grundlegende Analysemethoden erlernen
Verpflichtungen eingehen
- Kurzfristiges und langfristiges Wachstum erkennen
- Zukünftige Aktionspläne festlegen
- Gegenseitige Beratung bieten
"Work-Life-Balance" erreichen
- Karrierefortschritt verfolgen
- Möglichkeiten erweitern
Zusammenfassung und Fazit
Voraussetzungen
- Erfahrung im Geschäftsführung oder Betriebsmanagement
Zielgruppe
- Weibliche Führungskräfte und Bewerberinnen
- Weibliche Exekutive und Bewerberinnen
7 Stunden
Erfahrungsberichte (2)
Ausbildung und Feedback
Jochen Jung - Bachem
Kurs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Maschinelle Übersetzung
Die Förderung der Interaktion zwischen Menschen.
Jose - Universidade de Evora
Kurs - Leadership 101
Maschinelle Übersetzung