Feedforward: Ein neuer Ansatz für die Führungskommunikation Schulung

Diese dozentengeführte Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Berufseinsteiger oder angehende Führungskräfte, die die Kernkonzepte und -praktiken effektiver Führung verstehen möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmer:

• verstehen, was Führung ausmacht und wie sie sich vom Management unterscheidet.
• Schlüsselkompetenzen und Führungsstile identifizieren und entwickeln.
• sinnvolle Ziele setzen und diese effektiv kommunizieren.
• Vertrauen aufbauen und andere durch effektive Kommunikation beeinflussen.

Dieses praxisorientierte Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger/Fortgeschrittene/erfahrene Fachkräfte, die internationale Kandidaten finden, auf sich aufmerksam machen und für ihr Unternehmen gewinnen möchten.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmenden:

• Kulturelle Unterschiede verstehen
• Gesetzliche und regulatorische Aspekte verstehen
• Employer Branding auf globaler Ebene anwenden
• Zugang zu weltweiten Talent- und Rekrutierungskanälen erhalten

Dieses von Dozenten geleitete Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfänger-/Fortgeschrittenen-/Advanced-level, die internationale Spitzentalente finden, ansprechen und binden möchten. 

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Proaktives Sourcing im Vergleich zum reaktiven Recruiting durchzuführen.
• LinkedIn Standard gegen LinkedIn Recruiter zu vergleichen.
• Boolean-Search-Techniken zu beherrschen.
• Die Gelegenheit den Kandidaten nahezubringen & mit Hiring Managern zusammenzuarbeiten.

Diese von Instruktoren geleitete, live durchgeführte Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittene auf professioneller Ebene, die entdecken, lernen und sich zu den heutigen Top-Führungskräften transformieren möchten; oder an Unternehmen, die ihre Manager für diese Rolle schulen wollen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ihren Führungsstil zu bewerten.
• Das moderne Führerprofil zu erkunden.
• Die Verantwortlichkeiten eines Führers zu untersuchen.
• Ihre Führungskompetenzen zu verbessern.
• Als Vorbild zu dienen.

Diese live geleitete Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene und erfahrene Fachkräfte, die mit minimalem Aufwand erstklassige internationale Kandidaten gewinnen möchten.  

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Vom Erstgespräch bis zur SAM (Strategic Alignment Meeting)
• Moderne und attraktive Stellenbeschreibungen entwerfen
• Employer Branding- und EVP-Strategien anwenden
• Einzelne oder mehrere Stellenausschaltungen veröffentlichen
• Eine maßgeschneiderte Langliste erhalten

Diese live angebotene Instructor-led-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Executive-Level- und Senior-Professionals, die tiefere Einblicke in ihre Führungsstile gewinnen, Korn Ferry Leadership Assessments nutzen und umsetzbare Strategien für Führungspassfähigkeit und Teamleistung entwickeln möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Ihren Organisationskontext und dessen Einfluss auf die Führungseffektivität zu analysieren.
• Das Spektrum der genutzten Führungsstile sowie deren Auswirkungen zu bewerten.
• Zu evaluieren, wie Führungskunstansätze das Engagement, Dynamik und die Leistung von Teams beeinflussen.
• Feedback aus Leadership-Assessments zur Identifizierung von Stärken und Entwicklungsbereichen anzuwenden.
• Ein Kausalmodell zu nutzen, um Führungsverhalten und dessen direkte Auswirkungen auf das Arbeitsklima zu untersuchen.
• Umsetzbare Strategien zur Verbesserung der Führungspassfähigkeit und Teamleistung zu entwickeln.

Zielgruppe

Mitarbeiter, die sich vollständig mit den Themen rund um Kommunizieren und Einfließen vertraut machen müssen:

• Ihre Kollegen
• Ihre Vorgesetzten
• Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder

Kursformat

Der Kurs ist eine stark interaktive Kombination aus:

• Geführte Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und Fallbeispiele

Nach Abschluss des Kurses werden die Teilnehmer:

• Die Notwendigkeit verstehen, ihr eigenes Verhalten zu steuern, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können
• Die Vor- und Nachteile der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien erkennen
• Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder managen
• Erläutern können, wie sie mit schwierigen Situationen im Büro umgehen sollten

Dieses instructor-led live training in Ottawa kann auch vor Ort geliefert werden und richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit stärken möchten, schwierige Gespräche mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Verantwortungsbewusst zu führen.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Hochwirksame Gespräche strukturieren
• Spannungen und Missverständnisse konstruktiv adressieren
• Das Vertrauen und die Verantwortung im Team verbessern
• Unter Druck klar führen

Diese instruktionsgeleitete Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und HR-Professionals auf Anfängerniveau, die Design-Thinking-Methoden lernen und anwenden möchten, um Innovation zu fördern, die Problemlösungskompetenz zu stärken und Teams wirksam einzubinden.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:

• mit Werkzeugen und Methoden ausgestattet, um Innovation und Teamengagement zu fördern.
• Fähigkeiten in Empathie-Mapping, Ideation und Prototyping für die Bewältigung komplexer Herausforderungen entwickeln.
• Design-Thinking-Prinzipien auf Führungs- und HR-Szenarien anwenden.
• eine Innovationskultur innerhalb von Tech-Teams vorantreiben.

Aufgabenübertragung und Mitarbeitermotivation sind Schlüsselkompetenzen für ein effektives Teammanagement. Dabei geht es darum, die Kompetenzen der Mitarbeiter zu verstehen, Erwartungen klar zu definieren und gleichzeitig Vertrauen sowie Verantwortungsübertragung zu gewähren. Überprüfen Sie regelmäßig den Fortschritt und bieten Sie konstruktives Feedback, um die Motivation der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten:
Anerkennung von Leistungen: Die öffentliche und private Anerkennung der Erfolge der Mitarbeiter stärkt ihre Motivation zur weiteren Arbeit.
Durch die Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse entsteht ein Gefühl der wichtigen Rolle innerhalb des Unternehmens. Eine Organisationskultur, die Respekt, Unterstützung und eine Balance zwischen Beruf und Privatleben fördert, motiviert die Mitarbeiter zu höherer Leistung.
Handeln Sie im Einklang mit den Werten und Erwartungen, die Sie an Ihre Mitarbeiter stellen, um sie zum Handeln zu inspirieren.
Effektive Aufgabenübertragung und Mitarbeitermotivation erfordern Flexibilität, Empathie und eine kontinuierliche Anpassung an die Bedürfnisse des Teams. Die Unterstützung der Mitarbeiter, das Verständnis ihrer Motivation und die Weiterentwicklung von Fähigkeiten sind zentrale Elemente für den Erfolg in diesem Bereich.

Diese live geleitete Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Manager auf mittlerem Niveau, die Enneagramm-Einsichten nutzen möchten, um ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern, Teamdynamiken zu optimieren und den organisatorischen Erfolg voranzubringen.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Eine solide Grundlage im Enneagramm-System aufzubauen, einschließlich der neun Persönlichkeitstypen, Flügel, Entwicklungsstufen und Intelligenzzentren.
• Das Enneagramm zu nutzen, um Persönlichkeitstypen zu erkunden und zu identifizieren, einschließlich Stärken, Schwächen und Entwicklungsmöglichkeiten.
• Teammitglieder besser zu verstehen, die Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu lösen und ein kollaboratives Teamumfeld zu fördern.
• Team- und Organisationsziele abzustimmen, Veränderungen effektiv zu managen und eine innovative sowie anpassungsfähige Organisationskultur aufzubauen.

Dieser Führungskurs zur Steigerung der Produktivität in Teams für elektrotechnische Installationen ist ein praxisorientierter Eintageskurs, der darauf abzielt, Führungskompetenzen auf die Bedürfnisse technischer Außeneinsätze zuzuschneiden, die Teamleistung zu verbessern und die täglichen Arbeitsabläufe mit den organisationalen Zielen abzustimmen.

Diese instruktionsgeleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Supervisor- und Führungskräfte auf mittlerem Managementniveau, die ihre Kompetenzen in situationsbezogener Führung, Kommunikation und Produktivitätsmanagement für Teams im Bereich der elektrotechnischen Installationen erweitern möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Situationsbezogene Führungstechniken anzuwenden, um den Führungsstil an die Bedürfnisse des Teams und der Aufgabe anzupassen.
• Klar und bestimmt zu kommunizieren, um Missverständnisse und Nacharbeiten zu reduzieren.
• Zeitnahe und verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen, die Sicherheit und Produktivität priorisieren.
• Motivations- und Feedbackstrategien umzusetzen, die das Engagement und die Ergebnisse steigern.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und standortbezogene Diskussionen.
• Praktische Übungen und Rollenspiele mit realen Szenarien.
• Aktionsplanung für den unmittelbaren Einsatz im Berufsalltag.

Möglichkeiten zur Kursanpassung

• Um eine an die Systeme, Mission oder Arbeitsabläufe vor Ort Ihres Unternehmens angepasste Variante anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

Diese live geleitete Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Ingenieur-Führungskräfte und Ingenieure, die ihre Führungsfähigkeiten analysieren, managen und weiterentwickeln möchten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage, ihre Stärken gezielt einzusetzen, Werte zu integrieren, Stress zu bewältigen, Probleme zu lösen und einen Entwicklungsplan zur effektiven Ingenieur-Führung zu erstellen.

Diese instruktorgeführte Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Manager und Führungskräfte, die die richtigen Tools, Fähigkeiten und Methoden zur Führung von Remote-Teams implementieren möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Sich mit Remote-Führung, Strukturen und Komponenten auseinanderzusetzen, um ein Remote-Arbeitsumfeld erfolgreich anzupassen.
• Vertrauen, Ziele, Kultur und Teamarbeit zu entwickeln, um ein effektives und produktives Remote-Team aufzubauen.
• Vorhandene Tools und Technologien einzusetzen, um die virtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern.
• Zielsetzungs- und Projektmanagementmethoden implementieren, um die Leistung eines Remote-Teams zu messen.

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter und Mitarbeitende, die folgendermaßen empfinden:

• Sie nehmen an zu vielen Meetings teil.
• Ihre Zeit wird durch andere Personen „gestohlen“.
• Sie kommen aufgrund mangelnder Planung, Vorausplanung oder Priorisierung nicht dazu, ihre täglichen Aufgaben sinnvoll abzuschließen.

Format des Kurses

Der Kurs besteht aus einer hochinteraktiven Kombination folgender Elemente:

• Geführte Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und Fallstudien

Am Ende des Kurses können die Teilnehmenden:

• Die Notwendigkeit eines effektiven Meeting-Managements wertschätzen – unter Berücksichtigung der Zeitbelastung der eingeladenen Personen.
• Die Standardprozesse für die Einberufung, Durchführung und Nachbereitung von Meetings anwenden.
• Weitere Ansätze zur effizienteren Selbstorganisation und Zeitgestaltung erkennen: smarter arbeiten statt härter…