DZM – Aufgabenübertragung und Mitarbeitermotivation Schulung
Zielgruppe des Kurses
Der Kurs richtet sich an Personen, die für die Initiierung und Umsetzung von Projekten verantwortlich sind: Mitglieder der Lenkungsausschüsse sowie Projekt- und Teilprojektmanager.
Er stellt zudem eine unverzichtbare Vorbereitung für alle dar, die auf einer Führungsposition arbeiten und in den Bereichen Teammanagement, Aufgabenübertragung und Motivation Erfolge erzielen möchten.
Im Kurs erworbene Fähigkeiten
- Erkennen der grundlegenden Prinzipien gruppenbezogener Prozesse.
- Aufbau eines effektiven Kommunikationssystems im Team.
- Identifikation der in einem Team auftretenden Rollen.
- Praktische Anwendung der Prinzipien effektiver Aufgabenübertragung.
- Identifizierung von Ursachen für Widerstand und Fehler bei der Aufgabenübertragung.
- Kenntnis der Prinzipien effektiver Motivation durch materielle und immaterielle Mittel.
- Psychologische Grundlagen der Motivation.
- Effektiver Einsatz von Feedback und Bewertungen im Motivationsprozess.
Schulungsübersicht
Einstimmende Übungen, Vorstellung der Teilnehmer, Besprechung der Regeln, Abschluss eines Schulungsvertrags
Modelle der Personalpolitik im Kontext der Aufgabenübertragung und Mitarbeitermotivation
Effektive Kommunikation im Team
Phasen des Teamaufbaus
Prinzipien der Aufgabenübertragung
Kompetenzerwerbspirale
14 Prinzipien effektiver Aufgabenübertragung
Widerstand und Fehler bei der Übertragung von Aufgaben
Bedürfnishierarchie nach Maslow
Theorie X und Y nach McGregor
Arten der Motivation
Prinzipien der ökonomischen Motivation
Prinzipien der immateriellen Motivation
Psychologische Grundlagen der Motivation
Feedback und Bewertung
Bedeutung der Sprache in der Motivation
Elemente des Coachings
Voraussetzungen
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
Offene Schulungskurse erfordern mindestens 5 Teilnehmer.
DZM – Aufgabenübertragung und Mitarbeitermotivation Schulung - Buchung
DZM – Aufgabenübertragung und Mitarbeitermotivation Schulung - Anfrage
DZM – Aufgabenübertragung und Mitarbeitermotivation - Beratungsanfrage
Erfahrungsberichte (1)
Ausbildung und Feedback
Jochen Jung - Bachem
Kurs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Maschinelle Übersetzung
Kommende Kurse
Kombinierte Kurse
Leadership 101
7 StundenDiese dozentengeführte Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Berufseinsteiger oder angehende Führungskräfte, die die Kernkonzepte und -praktiken effektiver Führung verstehen möchten.
Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmer:
- verstehen, was Führung ausmacht und wie sie sich vom Management unterscheidet.
- Schlüsselkompetenzen und Führungsstile identifizieren und entwickeln.
- sinnvolle Ziele setzen und diese effektiv kommunizieren.
- Vertrauen aufbauen und andere durch effektive Kommunikation beeinflussen.
Internationale Personalbeschaffung
16 StundenDieses praxisorientierte Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger/Fortgeschrittene/erfahrene Fachkräfte, die internationale Kandidaten finden, auf sich aufmerksam machen und für ihr Unternehmen gewinnen möchten.
Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmenden:
- Kulturelle Unterschiede verstehen
- Gesetzliche und regulatorische Aspekte verstehen
- Employer Branding auf globaler Ebene anwenden
- Zugang zu weltweiten Talent- und Rekrutierungskanälen erhalten
Talent Sourcing
16 StundenDieses von Dozenten geleitete Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfänger-/Fortgeschrittenen-/Advanced-level, die internationale Spitzentalente finden, ansprechen und binden möchten.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Proaktives Sourcing im Vergleich zum reaktiven Recruiting durchzuführen.
- LinkedIn Standard gegen LinkedIn Recruiter zu vergleichen.
- Boolean-Search-Techniken zu beherrschen.
- Die Gelegenheit den Kandidaten nahezubringen & mit Hiring Managern zusammenzuarbeiten.
Führungskräfteentwicklung
8 StundenDiese von Instruktoren geleitete, live durchgeführte Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittene auf professioneller Ebene, die entdecken, lernen und sich zu den heutigen Top-Führungskräften transformieren möchten; oder an Unternehmen, die ihre Manager für diese Rolle schulen wollen.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Ihren Führungsstil zu bewerten.
- Das moderne Führerprofil zu erkunden.
- Die Verantwortlichkeiten eines Führers zu untersuchen.
- Ihre Führungskompetenzen zu verbessern.
- Als Vorbild zu dienen.
Stellenausschreibung
8 StundenDiese live geleitete Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene und erfahrene Fachkräfte, die mit minimalem Aufwand erstklassige internationale Kandidaten gewinnen möchten.
Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:
- Vom Erstgespräch bis zur SAM (Strategic Alignment Meeting)
- Moderne und attraktive Stellenbeschreibungen entwerfen
- Employer Branding- und EVP-Strategien anwenden
- Einzelne oder mehrere Stellenausschaltungen veröffentlichen
- Eine maßgeschneiderte Langliste erhalten
Advanced Personal Leadership
14 StundenDiese live angebotene Instructor-led-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Executive-Level- und Senior-Professionals, die tiefere Einblicke in ihre Führungsstile gewinnen, Korn Ferry Leadership Assessments nutzen und umsetzbare Strategien für Führungspassfähigkeit und Teamleistung entwickeln möchten.
Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:
- Ihren Organisationskontext und dessen Einfluss auf die Führungseffektivität zu analysieren.
- Das Spektrum der genutzten Führungsstile sowie deren Auswirkungen zu bewerten.
- Zu evaluieren, wie Führungskunstansätze das Engagement, Dynamik und die Leistung von Teams beeinflussen.
- Feedback aus Leadership-Assessments zur Identifizierung von Stärken und Entwicklungsbereichen anzuwenden.
- Ein Kausalmodell zu nutzen, um Führungsverhalten und dessen direkte Auswirkungen auf das Arbeitsklima zu untersuchen.
- Umsetzbare Strategien zur Verbesserung der Führungspassfähigkeit und Teamleistung zu entwickeln.
Claude für die executive Führung: Strategie, Entscheidungsfindung und Wettbewerbsvorteil
14 StundenDiese instructor-led, live Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und Vorstandsmitglieder, die Claude als strategischen Business-Assistenten nutzen möchten, um die Entscheidungsfindung zu verbessern, die Planung zu beschleunigen und einen Wettbewerbsvorteil durch KI-gestützte Führung aufzubauen.
Kommunikation und Beeinflussung - Für Manager und Teamleiter
14 StundenMutige Gespräche für Führungskräfte
7 StundenDieses instructor-led live training in Ottawa kann auch vor Ort geliefert werden und richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit stärken möchten, schwierige Gespräche mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Verantwortungsbewusst zu führen.
Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:
- Hochwirksame Gespräche strukturieren
- Spannungen und Missverständnisse konstruktiv adressieren
- Das Vertrauen und die Verantwortung im Team verbessern
- Unter Druck klar führen
Innovative Führung durch Design Thinking
14 StundenDiese instruktionsgeleitete Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und HR-Professionals auf Anfängerniveau, die Design-Thinking-Methoden lernen und anwenden möchten, um Innovation zu fördern, die Problemlösungskompetenz zu stärken und Teams wirksam einzubinden.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:
- mit Werkzeugen und Methoden ausgestattet, um Innovation und Teamengagement zu fördern.
- Fähigkeiten in Empathie-Mapping, Ideation und Prototyping für die Bewältigung komplexer Herausforderungen entwickeln.
- Design-Thinking-Prinzipien auf Führungs- und HR-Szenarien anwenden.
- eine Innovationskultur innerhalb von Tech-Teams vorantreiben.
Enneagram für organisatorische Exzellenz (OE) Führung
7 StundenDiese live geleitete Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Manager auf mittlerem Niveau, die Enneagramm-Einsichten nutzen möchten, um ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern, Teamdynamiken zu optimieren und den organisatorischen Erfolg voranzubringen.
Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Eine solide Grundlage im Enneagramm-System aufzubauen, einschließlich der neun Persönlichkeitstypen, Flügel, Entwicklungsstufen und Intelligenzzentren.
- Das Enneagramm zu nutzen, um Persönlichkeitstypen zu erkunden und zu identifizieren, einschließlich Stärken, Schwächen und Entwicklungsmöglichkeiten.
- Teammitglieder besser zu verstehen, die Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu lösen und ein kollaboratives Teamumfeld zu fördern.
- Team- und Organisationsziele abzustimmen, Veränderungen effektiv zu managen und eine innovative sowie anpassungsfähige Organisationskultur aufzubauen.
Feedforward: Ein neuer Ansatz für die Führungskommunikation
7 StundenDieser live geleitete Lehrgang in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und Managerinnen/Manager im Anfänger- bis Mittelstufenbereich, die Feedforward-Techniken anwenden möchten, um das Team-Engagement, das Coaching sowie Leistungsgespräche zu verbessern.
Führungsstärke für Produktivität: Management von Elektromontageteams
7 StundenFührungsentwicklung für Ingenieur:innen
14 StundenDiese instruktorgestützte Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an technische Führungskräfte sowie an Ingenieur:innen, die ihre Führungsstärke analysieren, managen und weiterentwickeln möchten.
Am Ende der Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein, ihre Stärken gezielt einzusetzen, Werte zu verankern, Stress zu managen, Probleme zu lösen und einen Entwicklungsplan zu erstellen, um eine wirksame technische Führungsperson zu sein.
Führung und strategische Umsetzung für Product Owner und Manager
14 StundenDieses vom Trainer geleitete Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Product Manager mit mittlerem Erfahrungsniveau, die lernen möchten, strategische Ziele mit operativen Projekten in Einklang zu bringen und gleichzeitig Führungstechniken zu meistern, um cross-funktionale Teams effektiv zu führen.
Am Ende dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:
- Führungskompetenz und Entscheidungsfindung zu stärken.
- Fähigkeiten in der strategischen Planung und Umsetzung zu verbessern.
- Expertise im Projektmanagement für eine effektive Projektdurchführung aufzubauen.
- Kompetenzen spezifisch für das Product Ownership zu entwickeln, mit Fokus auf Projekte im Bank- und Finanzsektor.
- Zu lernen, wie strategische Ziele mit operativen Projektzielen in Einklang gebracht werden.