DZM – Aufgabenübertragung und Mitarbeitermotivation Schulung

Diese dozentengeführte Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Berufseinsteiger oder angehende Führungskräfte, die die Kernkonzepte und -praktiken effektiver Führung verstehen möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmer:

• verstehen, was Führung ausmacht und wie sie sich vom Management unterscheidet.
• Schlüsselkompetenzen und Führungsstile identifizieren und entwickeln.
• sinnvolle Ziele setzen und diese effektiv kommunizieren.
• Vertrauen aufbauen und andere durch effektive Kommunikation beeinflussen.

Dieses praxisorientierte Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger/Fortgeschrittene/erfahrene Fachkräfte, die internationale Kandidaten finden, auf sich aufmerksam machen und für ihr Unternehmen gewinnen möchten.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmenden:

• Kulturelle Unterschiede verstehen
• Gesetzliche und regulatorische Aspekte verstehen
• Employer Branding auf globaler Ebene anwenden
• Zugang zu weltweiten Talent- und Rekrutierungskanälen erhalten

Dieses von Dozenten geleitete Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfänger-/Fortgeschrittenen-/Advanced-level, die internationale Spitzentalente finden, ansprechen und binden möchten. 

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Proaktives Sourcing im Vergleich zum reaktiven Recruiting durchzuführen.
• LinkedIn Standard gegen LinkedIn Recruiter zu vergleichen.
• Boolean-Search-Techniken zu beherrschen.
• Die Gelegenheit den Kandidaten nahezubringen & mit Hiring Managern zusammenzuarbeiten.

Diese von Instruktoren geleitete, live durchgeführte Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittene auf professioneller Ebene, die entdecken, lernen und sich zu den heutigen Top-Führungskräften transformieren möchten; oder an Unternehmen, die ihre Manager für diese Rolle schulen wollen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ihren Führungsstil zu bewerten.
• Das moderne Führerprofil zu erkunden.
• Die Verantwortlichkeiten eines Führers zu untersuchen.
• Ihre Führungskompetenzen zu verbessern.
• Als Vorbild zu dienen.

Diese live geleitete Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene und erfahrene Fachkräfte, die mit minimalem Aufwand erstklassige internationale Kandidaten gewinnen möchten.  

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Vom Erstgespräch bis zur SAM (Strategic Alignment Meeting)
• Moderne und attraktive Stellenbeschreibungen entwerfen
• Employer Branding- und EVP-Strategien anwenden
• Einzelne oder mehrere Stellenausschaltungen veröffentlichen
• Eine maßgeschneiderte Langliste erhalten

Diese live angebotene Instructor-led-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Executive-Level- und Senior-Professionals, die tiefere Einblicke in ihre Führungsstile gewinnen, Korn Ferry Leadership Assessments nutzen und umsetzbare Strategien für Führungspassfähigkeit und Teamleistung entwickeln möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Ihren Organisationskontext und dessen Einfluss auf die Führungseffektivität zu analysieren.
• Das Spektrum der genutzten Führungsstile sowie deren Auswirkungen zu bewerten.
• Zu evaluieren, wie Führungskunstansätze das Engagement, Dynamik und die Leistung von Teams beeinflussen.
• Feedback aus Leadership-Assessments zur Identifizierung von Stärken und Entwicklungsbereichen anzuwenden.
• Ein Kausalmodell zu nutzen, um Führungsverhalten und dessen direkte Auswirkungen auf das Arbeitsklima zu untersuchen.
• Umsetzbare Strategien zur Verbesserung der Führungspassfähigkeit und Teamleistung zu entwickeln.

Zielgruppe

Mitarbeiter, die sich vollständig mit den Themen rund um Kommunizieren und Einfließen vertraut machen müssen:

• Ihre Kollegen
• Ihre Vorgesetzten
• Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder

Kursformat

Der Kurs ist eine stark interaktive Kombination aus:

• Geführte Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und Fallbeispiele

Nach Abschluss des Kurses werden die Teilnehmer:

• Die Notwendigkeit verstehen, ihr eigenes Verhalten zu steuern, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können
• Die Vor- und Nachteile der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien erkennen
• Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder managen
• Erläutern können, wie sie mit schwierigen Situationen im Büro umgehen sollten

Dieses instructor-led live training in Ottawa kann auch vor Ort geliefert werden und richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit stärken möchten, schwierige Gespräche mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Verantwortungsbewusst zu führen.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Hochwirksame Gespräche strukturieren
• Spannungen und Missverständnisse konstruktiv adressieren
• Das Vertrauen und die Verantwortung im Team verbessern
• Unter Druck klar führen

Diese instruktionsgeleitete Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und HR-Professionals auf Anfängerniveau, die Design-Thinking-Methoden lernen und anwenden möchten, um Innovation zu fördern, die Problemlösungskompetenz zu stärken und Teams wirksam einzubinden.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:

• mit Werkzeugen und Methoden ausgestattet, um Innovation und Teamengagement zu fördern.
• Fähigkeiten in Empathie-Mapping, Ideation und Prototyping für die Bewältigung komplexer Herausforderungen entwickeln.
• Design-Thinking-Prinzipien auf Führungs- und HR-Szenarien anwenden.
• eine Innovationskultur innerhalb von Tech-Teams vorantreiben.

Diese live geleitete Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Manager auf mittlerem Niveau, die Enneagramm-Einsichten nutzen möchten, um ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern, Teamdynamiken zu optimieren und den organisatorischen Erfolg voranzubringen.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Eine solide Grundlage im Enneagramm-System aufzubauen, einschließlich der neun Persönlichkeitstypen, Flügel, Entwicklungsstufen und Intelligenzzentren.
• Das Enneagramm zu nutzen, um Persönlichkeitstypen zu erkunden und zu identifizieren, einschließlich Stärken, Schwächen und Entwicklungsmöglichkeiten.
• Teammitglieder besser zu verstehen, die Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu lösen und ein kollaboratives Teamumfeld zu fördern.
• Team- und Organisationsziele abzustimmen, Veränderungen effektiv zu managen und eine innovative sowie anpassungsfähige Organisationskultur aufzubauen.

Dieser live geleitete Lehrgang in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und Managerinnen/Manager im Anfänger- bis Mittelstufenbereich, die Feedforward-Techniken anwenden möchten, um das Team-Engagement, das Coaching sowie Leistungsgespräche zu verbessern.

Dieser Führungskurs zur Steigerung der Produktivität in Teams für elektrotechnische Installationen ist ein praxisorientierter Eintageskurs, der darauf abzielt, Führungskompetenzen auf die Bedürfnisse technischer Außeneinsätze zuzuschneiden, die Teamleistung zu verbessern und die täglichen Arbeitsabläufe mit den organisationalen Zielen abzustimmen.

Diese instruktionsgeleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Supervisor- und Führungskräfte auf mittlerem Managementniveau, die ihre Kompetenzen in situationsbezogener Führung, Kommunikation und Produktivitätsmanagement für Teams im Bereich der elektrotechnischen Installationen erweitern möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Situationsbezogene Führungstechniken anzuwenden, um den Führungsstil an die Bedürfnisse des Teams und der Aufgabe anzupassen.
• Klar und bestimmt zu kommunizieren, um Missverständnisse und Nacharbeiten zu reduzieren.
• Zeitnahe und verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen, die Sicherheit und Produktivität priorisieren.
• Motivations- und Feedbackstrategien umzusetzen, die das Engagement und die Ergebnisse steigern.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und standortbezogene Diskussionen.
• Praktische Übungen und Rollenspiele mit realen Szenarien.
• Aktionsplanung für den unmittelbaren Einsatz im Berufsalltag.

Möglichkeiten zur Kursanpassung

• Um eine an die Systeme, Mission oder Arbeitsabläufe vor Ort Ihres Unternehmens angepasste Variante anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

Diese live geleitete Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Ingenieur-Führungskräfte und Ingenieure, die ihre Führungsfähigkeiten analysieren, managen und weiterentwickeln möchten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage, ihre Stärken gezielt einzusetzen, Werte zu integrieren, Stress zu bewältigen, Probleme zu lösen und einen Entwicklungsplan zur effektiven Ingenieur-Führung zu erstellen.

Dieser dozentengestützte Live-Workshop in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Product Manager auf mittlerem Niveau, die lernen möchten, strategische Ziele mit operativen Projekten abzustimmen und gleichzeitig Führungstechniken zu meistern, um funktionsübergreifende Teams effektiv zu leiten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Führungs- und Entscheidungsfähigkeiten zu stärken.
• Fähigkeiten im strategischen Planen und Umsetzen zu verbessern.
• Projektleitungskompetenzen für eine effiziente Projektumsetzung aufzubauen.
• Spezifische Fähigkeiten für das Product Ownership zu entwickeln, mit Fokus auf Projekte im Banken- und Finanzsektor.
• Zu lernen, strategische Ziele mit operativen Projektzielen in Einklang zu bringen.

Dieses live geleitete Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Manager, Vorgesetzte und technische Fachkräfte im Übergang in Führungspositionen, die strukturierte Führungsframeworks und Kommunikationswerkzeuge nutzen möchten, um Autorität, Delegation und Teamleistung in wachsenden Organisationen zu stärken.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Klare Führungsautorität und Verantwortlichkeit innerhalb ihres Zuständigkeitsbereichs zu definieren und anzuwenden.
• Aufgaben und Ergebnisse effektiv zu delegieren und dabei die Leistungsaufsicht aufrechtzuerhalten.
• Strukturierte, direkte und konstruktive Leistungsgespräche zu führen.
• Erwartungen klar zu kommunizieren, um die Bindung und die fachabteilungsübergreifende Ausrichtung zu verbessern.