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Schulungsübersicht

1. Lernen als Quelle der Führungseffektivität – Zuhören vs. Hören

2. Die Grundlagen der Führung stärken

  • Selbstbewusstsein
  • Persönliche Werte
  • Stärken versus Schwächen

3. Interpersonale Reife – EQ vs. IQ

4. Coaching als neue Führungsstil

  • Grundlagen von Coaching als Führungsstil
  • Feedback-Mechanismen

5. Zum Change Leader werden

  • Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen
  • Wichtige Führungskompetenzen

6. Entwicklungsplan für Führungskräfte

Voraussetzungen

Für die Teilnahme an diesem Kurs sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich.

 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

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