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Schulungsübersicht

Einführung

Übersicht zur Führungsentwicklung für Ingenieur:innen

  • Framework für Führungskompetenzen
  • Technische Führung

Einsatz von Stärken für wirksame Führung

  • Bewertung Ihrer Persönlichkeit und Talente
  • Fokus auf Ihre Stärken

Werteorientierte Führung

  • Bewertung Ihrer Kernwerte
  • Ausrichtung und Anwendung von Werten in der Führung

Stressmanagement zur Optimierung des Führungsstils

  • Bewertung Ihrer emotionalen Intelligenz
  • Emotionale Belastungen
  • Strategien zur Stressbewältigung

Entscheidungen als Führungsperson treffen

  • Bewertung Ihres Entscheidungsstils
  • Vom Datenmaterial zur Handlung

Kreatives Problemlösen

  • Analysierendes versus kreatives Problemlösen
  • Hindernisse bei der kreativen Problemlösung
  • Bewertung Ihres kreativen Stils

Arbeiten als Führungsperson eines Teams

  • Zusammenarbeit
  • Feedback und aktives Zuhören
  • Einflussnahme und Motivation

Umgang mit schwierigen Situationen

  • Konfliktmanagement
  • Entschlossene Kommunikation
  • Management emotionaler Reaktionen

Entwicklung eines Plans zur Förderung der Führungskompetenzen

  • Führungsentwicklungsplan
  • Leistungsverbesserung und Zielsetzung
  • Gestaltung einer motivierenden Arbeitsumgebung

Voraussetzungen

  • Erfahrung in der Zusammenarbeit in einem Engineering-Team

Zielgruppe

  • Technische Führungskräfte
  • Ingenieur:innen
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

Kommende Kurse

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