
Lokale, instruktorierte Live-Projektmanagement-Schulungen demonstrieren durch praktische Übungen, wie man effizientes Management implementiert, um spezifische Ziele in einem Projekt zu erreichen Projektmanagementtraining ist als "Live-Training vor Ort" oder "Live-Ferntraining" verfügbar Onsite Live Training kann vor Ort bei Kunden durchgeführt werden Österreich oder in NobleProg Corporate Trainingszentren in Österreich Remote-Live-Training wird über einen interaktiven Remote-Desktop durchgeführt NobleProg Ihr lokaler Trainingsanbieter.
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Erfahrungsberichte
Spiele machen, Fallstudien
晓卿 宋
Kurs: Agile Software Testing
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Vermittlung theoretischer Kenntnisse in der Interaktion
丽丽 王
Kurs: Agile Software Testing
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Alles
名氏 无 无
Kurs: Agile Software Testing
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Zunächst werden die Lernenden ihre Erfahrung im Spiel zusammenfassen, sie sorgfältig erklären und das Wissen tiefer verstehen.
优 翟
Kurs: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Edutainment
莎娜 陶
Kurs: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Hands-on-Teil
纪鹏 曾
Kurs: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Der Trainer war sehr offen und anpassungsfähig an unsere spezifischen Bedürfnisse, gute Diskussionen und sehr gut moderiert.
John Kramer
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Sehr informativ und gab eine schöne Zusammenfassung des Kurses.
Matthew Steptoe
Kurs: Contemporary Development Principles and Practices
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Ich habe den ganzen Tag 1 genossen.
Peter Mahaffey
Kurs: Contemporary Development Principles and Practices
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Der Simulationsteil. Diese Simulationsübung könnte uns helfen, die Theorie auf eine konkretere Weise zu lernen.
Andrew Yan
Kurs: Preparation for Professional Scrum Master
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Ich genoss die Best Practice Wissensaustausch, Übung mit Projekt zu üben.
Anne Babilon-Teubenbacher
Kurs: Preparation for Professional Scrum Master
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Großer Teil nur über das Üben von Scrum & viele praktische Einsichten und Erfahrungsaustausch. Danke, Bernard!
Julia Post
Kurs: Preparation for Professional Scrum Master
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Praktisches Wissen, nicht den Umfang des Trainings zu schließen, sondern offene Diskussion über die Erfahrung
Wojciech Sienkiewicz
Kurs: Preparation for Professional Scrum Master
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Ich habe den Inhalt und die Übungen sehr genossen.
Oguzhan Onkal
Kurs: Scrum - Step by Step
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Möglichkeit der Diskussion
Piotr Krawczyk
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Diskussion, Moderation entsprechend unseren Bedürfnissen,
WearCo Sp. z o.o.
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Der Trainer hat nicht versucht, jemanden davon zu überzeugen, dass Agile perfekt ist. Er stellte vor, in welcher Situation es gut gehen kann und in welcher wir nicht versuchen sollten, agil umzusetzen.
Marcin Soja
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Diskussion und Diskussion aktueller Themen
Bartosz Mulawa
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Der erste Tag
BrandBQ Sp. z o.o.
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Trainer Erfahrung und praktische Beispiele
Margaryta Ievtukh
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Ich mochte die Bälle sehr.
alexis jamian
Kurs: Scrum Essentials Workshop
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Der Trainer hat jede Phase der Sitzung angepasst, um den idealen Fall vom Thema zu unseren organisatorischen Bedürfnissen und Möglichkeiten zu passen.
Wenceslas Lariviere
Kurs: Scrum Essentials Workshop
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Ich profitierte von der Vermittlung zwischen Parteien oder Personen, die unterschiedliche Meinungen haben.
Ho Beom Jeon
Kurs: Scrum Essentials Workshop
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Unterhaltsame Aktivitäten, die den Agile / Scrum-Ansatz betonen
Robert Lawton
Kurs: Scrum Essentials Workshop
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Alles davon. Da ich Jenkins noch nie ausgesetzt war, war ich etwas besorgt über meine Fähigkeit, mitzuhalten. IPad hat bei der Anfrage um Unterstützung gebeten, so dass ich die Präsentation auf einer Ebene verfolgen konnte, mit der ich zufrieden war.
Graham Congdon
Kurs: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Ich profitierte hauptsächlich von der realen Entwicklererfahrung.
Ian Cranston
Kurs: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Ich habe die realen Beispiele und Übungen sehr genossen.
Dmitry Baranovsky
Kurs: Introduction to Domain Driven Design
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Ich habe die Interaktion der Gruppe genossen, um die Probleme zu lösen.
Evan O'Gorman
Kurs: Introduction to Domain Driven Design
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Der Inhalt war nützlich, aber für meine Rolle nicht anwendbar. Auch wenn ich ein Kursbewertungsformular ausgefüllt hatte, sollte GP eine Rückmeldung erhalten haben, um mich oder meinen Vorgesetzten darüber zu beraten.
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Ich mochte Francisco Stil - er war kenntnisreich und zugänglich.
Richard Sandell
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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lego
Paweł
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Trainerwissen auf hohem Niveau, freundlicher Kontakt
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Filme, eine Geschichte über die Probleme von Scrum am Beispiel von Fällen aus dem täglichen Leben, die Fähigkeit, Ihren Trainingslehrer den Diskussionen während des Trainings anzupassen P
Piotr Badełek
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Konkretes Wissen, konkrete Beispiele aus dem Leben.
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Alles, ich ging an sie sehr vorsichtig heran, um das übertragene Wissen zu erwerben.
Marcin Szostak
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Die Art des Wissenstransfers
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Der beste Teil des Trainings waren Übungen, die die Probleme des Scrum am besten widerspiegelten und zeigten, wie sie gelöst werden können.
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Diverse Trainingsspiele.
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Systematik, Wissen in der Art seines Transfers
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Atmosphäre und Art zu leiten
Michał Idziaszek
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Praktisches Wissen und die Tatsache einer großartigen Interaktion zwischen dem Trainer und den Teilnehmern.
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Verständliche Beispiele und Arbeit in der Anwendung, wo Sie sofort einen bestimmten Aspekt des Problems modellieren können.
Euro Bank S.A.
Kurs: Analiza biznesowa i systemowa z użyciem notacji UML - warsztat praktyczny dla PO w metodyce Scrum
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Querschnittsansatz zum Thema
Łukasz Zięba
Kurs: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Großes Allgemeinwissen und Erfahrung
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Kurs: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Eine lebendige Art zu laufen
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Kurs: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Ich habe generell von dem Thema profitiert.
Optum, Inc
Kurs: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Schnelllebig mit direkten Fähigkeiten, die es zu erwerben gilt.
JOHN RAY BALAYON
Kurs: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Person
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Kurs: Agile Business Analysis
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Führer ist geduldig;)
Anna Arent-Królikowska
Kurs: Agile Business Analysis
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Trainers Geduld, interessante Beispiele.
Piotr Kubiński
Kurs: Agile Business Analysis
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Der Inhalt war nützlich, aber für meine Rolle nicht anwendbar. Auch wenn ich ein Kursbewertungsformular ausgefüllt hatte, sollte GP eine Rückmeldung erhalten haben, um mich oder meinen Vorgesetzten darüber zu beraten.
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Projektmanagement Unterkategorien
Projektmanagement Kurspläne
- Verstehen Sie die Primavera P6-Schnittstelle. Erstellen und steuern Sie einen Projektzeitplan. Projektaktivitäten hinzufügen, organisieren und verwalten. Verfolgen und überwachen Sie den Fortschritt des gesamten Projektlebenszyklus. Erstellen Sie einen benutzerdefinierten Projektstatusbericht.
- Interaktiver Vortrag und Diskussion. Viele Übungen und Übungen. Praxisnahe Umsetzung in einer Live-Lab-Umgebung.
- Um eine individuelle Schulung für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.
- Beherrschen Sie die Grundlagen und Konzepte von Scrum. Erwerben Sie Kernkompetenzen für den Umgang mit internen und externen Ablenkungen in der Projektentwicklung. Meistern Sie die Besonderheiten aller Scrum-Zeremonien. Erwerben Sie Kenntnisse in der Ausführung von Scrum. Nehmen Sie die Zertifizierungsprüfung zum Certified Scrum Master (CSM) mit Zuversicht ab.
- Interaktiver Vortrag und Diskussion. Viele Übungen und Übungen. Praxisnahe Umsetzung in einer Live-Lab-Umgebung.
- Um eine individuelle Schulung für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.
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Ziele des Kurses:
Nach diesem 2-tägigen Kurs werden die Trainer / Teilnehmer
Entwickeln Sie ein tieferes Verständnis der Elemente, die den Prozess regeln und die Bereitstellung effizienter und effizienter Projektmanagement
Konstruktion von Techniken, die die Entwicklung von Kapazitäten auf hohem Niveau in der Bewältigung und Intervention mit den Herausforderungen, die in einer Übergang und Veränderungen durch die Nutzung von Projektmanagement-Prozesse zu gewährleisten
Lernen in der Bereitstellung der täglichen Aktivitäten der Teilnehmer anzuwenden, um positive Ergebnisse und nachhaltige Ergebnisse zu gewährleisten
Bewusstsein für die Bedeutung von realistischem Management bei der Gewährleistung des Erfolgs für jedes Projekt und jede Bemühung.
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Kursziele :
Dies wird ein eintägiges Kurs sein und nach der Aktivität können die Trainer / Teilnehmer:
Definieren Sie, was ein Risiko ist, sein Ursprung und seine Auswirkungen auf das Unternehmen, wie sich durch ihre Erhöhung des Bewusstseins über das Thema manifestiert.
Zitieren Sie verschiedene Beispiele, die für die Organisation hilfreich sein werden, das Risiko zu begrenzen und idealerweise zu beseitigen.
Durchführen Sie eine ordnungsgemäße Vorhersage von Risiken und Herausforderungen in einer proaktiven Weise.
Entdecken Sie zahlreiche Techniken, um Risiken zu identifizieren, zu lindern und zu begrenzen.
Zusammenarbeit mit internen Kanälen, um das Risikomanagement für die Organisation als Ganzes zu stärken.
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Führungskräfte Led Training
Rolle spielen
Risikoanalyse Übung
Präsentation von Ausgangs- und Aktivitätsübungen
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Hardware und Ausrüstung benötigt
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Projektor
White Board mit Schreibmaterialien
Paraphernalia für die Teilnehmer
Geräuschsystem/Lapel Mic
Big Building Blocks/Lego
Schokolade und andere Token für Aktivitäten
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Zertifikat der Erreichung / Vollendung
- Erfahrene Projektmanager, die bereit sind, ihre Qualifikationen zu verbessern und sie international mit dem renommierten Project Management-Zertifikat Professional – (PMP®) zu bestätigen. Weniger erfahrene Projektmanager und Mitglieder von Projektteams, die ihr Wissen und ihre Projektmanagementfähigkeiten erweitern möchten. Mittlere und obere Führungskräfte, bereit, Ihre Kompetenzen in Management- und Supervisionsprojekten zu erweitern Personen, die Erfahrung im Projektmanagement haben und ihre Kompetenzen verbessern möchten.
- Umfassende Vorbereitung auf den Erwerb des Zertifikats Project Management Professional (PMP®) zur Systematisierung des erworbenen Wissens, zum Kennenlernen der Besonderheiten der PMP®-Prüfung. Erfüllung der formalen Prüfungszulassungsvoraussetzung PMP®, d. h. Erlangung von 35 der so- sogenannte Kontaktstunden. Kennenlernen der Praktiken, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements
- Präsentationen zu Projektmanagementthemen. Fragen und Tests zu PMP®-Prüfungsthemen. Fragen und Analysen im Stil von PMP®-Zertifizierungsfragen
- Schätzen Sie die Prinzipien hinter agilen Manifesten und deren Herangehensweise an die Softwareentwicklung
- Schätzen Sie die Rollen in einem agilen Team
- Verstehen Sie, wie Sie als agiles Teammitglied zu quantifizierbaren Anforderungen beitragen können
- Wenden Sie die Qualitätsmethoden des gesamten Teams an, um sicherzustellen, dass die Akzeptanzkriterien erfüllt werden
- Schätzen Sie die Wichtigkeit effektiver Iterationsprüfungen und wie Sie durch Rückblicke zu einer kontinuierlichen Verbesserung beitragen können
Continuous Integration (CI) bezieht sich auf alle Entwickler in einem Team, die ihre Arbeit mehrmals täglich zusammenführen.
- Produktmanager
- Produktbesitzer
- Business
- Jeder, der am Anforderungsmanagement Management Prozess interessiert ist
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Anwenden Sie SAFe zur Skala Lean und Agile Entwicklung in Ihrem Unternehmen
Erkennen Sie Ihre Mannschaft und ihre Rolle auf dem Agile Release Train
Kennen Sie alle anderen Teams im Zug, ihre Rollen und die Abhängigkeiten zwischen den Teams
Plan Iterationen
Durchführen Sie Iterationen, Demo-Wert und verbessern Sie Ihren Prozess
Planungsprogramm Erhöhungen
Integrieren und mit anderen Teams im Zug zusammenarbeiten
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