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Schulungsübersicht

Woher stammen die Anforderungen?

  • Traditionelle Business-Analyse
  • Use Cases, Szenarien und Tests
  • Nicht-funktionale Anforderungen
  • Performance
  • Konformität
  • UML in der Business-Analyse

Einführung in das Testen

  • Funktionale Tests
  • Regressionstests
  • UAT-Tests
  • Unit-Tests
  • Benutzbarkeitstests
  • Nicht-funktionale Tests
  • Performance-Test
  • Lasttest
  • Stresstest
  • Soak-Test

Testen oder nicht testen

  • Wer trifft Entscheidungen darüber, was getestet wird?
  • Die Kosten für das Testen unwichtiger Aspekte
  • Berechnung des ROI (was passiert, wenn etwas die Analyse nicht besteht)
  • Die Rolle des Testmanagers

Der Prozess des Testens

  • Testen ist ein Prozess und eine Strategie
  • Identifizierung des Testbedarfs
  • Erfassung der Anforderungen (Use Cases, User Stories)
  • Festlegung des Umfangs (Auswahl und Priorisierung von Szenarien)
  • Konzeption der Tests
  • Vorbereitung der Daten
  • Vorbereitung der Umgebung
  • Erstellen oder Aufzeichnen von Tests
  • Durchführen des Tests
  • Analysen und Berichte
  • Fazit und Verbesserung
  • Wann man „Stopp“ sagt

Product Owner und Tests

  • Der Kundenvertreter und die Testpriorität
  • Priorisierung von Tests
  • Schreiben wirksamer Stories für UAT
  • Abnahmekriterien
  • Gruppenübung zur Erstellung von Kundenanforderungen, dem Verfassen von Stories auf Basis dieser Anforderungen und der Erstellung von Tests

Der Sprint

  • Sprint-Backlog und User Stories für Tests
  • Gruppenübung zur Planung eines Sprints

Beendigung eines Sprints

  • Die Scrum-Review-Meeting ist ein Test

Ist Agile und Scrum etwas für Sie?

  • Überprüfung des Scrum-Prozesses
  • Vergleich mit anderen Methodologien
  • Vorteile des Pair Programmings
  • Fragen- und Antwortrunde

Voraussetzungen

Keine.

 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

Kommende Kurse

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