Schulungsübersicht
Einführung in den Baubereich-Vertrieb
- Überblick über die Materialbeschaffung im Bauwesen
- Beschaffung vs. Einkauf: Rollen und Funktionen
- Integration in die Projektumsetzungspläne
Materialplanung und Budgetanpassung
- Vorhersage der Materialanforderungen
- Kostenkalkulation und Anpassung an das Projektbudget
- Verwaltung von Lieferzeiten und -terminen
Quellen- und Lieferantenmanagement
- Anbieterqualifizierung und Auswahl
- Verhandlungstaktiken und Vertragsbedingungen
- Management der Lieferanteneffizienz und -zuverlässigkeit
Lagerhaltung und Standortliefermanagement
- Lagereinsatz versus Direktversand an den Standort
- Empfangsprozeduren und Inspektionen
- Nachverfolgung von Beständen und Verbrauchsmeldungen
Beschaffungsunterlagen und -werkzeuge
- Auftragsbestellungen, Anforderungen zur Abgabe von Angeboten (RFQs) und Rechnungen
- Verwendung von Tabellenkalkulation oder ERP für die Beschaffung
- Kostenkontrolle und Lieferantenrevisionen
Risikomanagement und Best Practices
- Bewältigung von Engpässen, Verzögerungen und Substitutionen
- Sicherstellung der Konformität und Rückverfolgbarkeit
- Nachhaltige Beschaffung und Materialstandards
Zusammenfassung und Nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundverständnis von Beschaffung oder Supply-Chain-Vorgängen
- Kennkenntnisse in Bauprozessen oder Projektdurchführungsumgebungen
- Interesse an der Verbesserung von Quellungs- und Einkaufsstrategien im Bauwesen
Zielgruppe
- Beschaffungsbeauftragte in Bauunternehmen
- Projektleiter, die sich mit Materialbeschaffung befassen
- Stellwerksingenieure und Mengenausschreiber
Erfahrungsberichte (5)
Das Framework von BA
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Kurs - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
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Da es viele Inhalte waren, habe ich die Arbeitsübungen wirklich gut gefunden.
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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Ich mochte die Arbeitsgruppen und die Möglichkeit, mit anderen Kursteilnehmern zu arbeiten. Ich mochte auch die kleine Gruppe, die wir hatten, obwohl ich weiß, dass dies nicht die Norm ist
David - Home Office
Kurs - Professional Scrum Product Owner II
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Große Haltung des Trainers und真实的例子不仅仅是枯燥的理论。 (注意:这里有一个中文化的错误,让我纠正并完成德语翻译。) Große Haltung des Trainers und echte Beispiele, nicht nur trostlose Theorie.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Maschinelle Übersetzung
Freundlichkeit des Trainers und Bereitschaft, den Teilnehmenden zu korrigieren
Benjamin Yang
Kurs - Project Management with Trello
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