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Schulungsübersicht

Einführung in das Projektmanagement

  • Projekt-Lebenszyklus & Schlüsselbegriffe
  • Bewusstsein für Stakeholder und Teamzusammensetzung

Projektinitiierung

  • Kriterien zur Projektselektion
  • Erstellung der Projektauftragsbestätigung (Project Charter)
  • Mobilisierung des Teams

Projektplanung

  • Erfassung der Anforderungen und Verständnis der Leistungsspezifikation
  • Identifikation von Ergebnissen und Erfolgs-Kriterien
  • Erstellung einer Arbeitsaufwandstruktur (WBS)
  • Definition von Aktivitäten, Reihenfolge und Festlegung von Meilensteinen
  • Definition des Ressourcenbedarfs
  • Erstellung eines effektiven Kommunikationsplans
  • Identifikation des kritischen Pfads
  • Kostenschätzung und Entwicklung eines Budgets
  • Definition von Projektrisiken

Projektdurchführung

  • Überwachung und Steuerung der Projektarbeit
  • Etablierung effektiver Projektmeetings und Projekt-Governance
  • Verwaltung des Kommunikationsplans und effektive Informationsverteilung
  • Projekt-Reporting und Key Performance Indicators (KPIs)
  • Management von Projektrisiken und -problemen
  • Steuerung der Leistungsspezifikation und des Change-Control-Prozesses

Abschluss des Projekts

  • Durchführung der Projektabschlussaktivitäten und Erzielen der Freigabe
  • Effektive Durchführung von Lessons Learned
  • Verwalteter Abschlussprozess

Zusammenfassung

  • Häufige Fallstricke bei Projekten und wie man sie vermeidet
  • Fragen & Antworten

Voraussetzungen

Es gibt keine spezifischen Anforderungen für die Teilnahme an diesem Kurs.

Dieser Kurs ist insbesondere für Vorgesetzte und Manager konzipiert, die für mittel- bis langfristige Projekte verantwortlich sind und ein besseres Verständnis von Projektmanagementprinzipien, -tools und -techniken gewinnen möchten. Die Teilnehmer sollten gute Englischkenntnisse in Schrift und Sprache mitbringen.

 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (7)

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