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Schulungsübersicht

Einführung in das Projektmanagement

  • Projektlebenszyklus & zentrale Begriffe
  • Bewusstsein für Stakeholder und Teamzusammensetzung

Initiierung des Projekts

  • Kriterien für die Projektauswahl
  • Ausarbeitung der Projektniederlage
  • Mobilisierung des Teams

Projektplanung

  • Erfassung der Anforderungen und Verständnis des Umfangs
  • Bestimmung von Liefergegenständen und Erfolgskriterien
  • Erstellung einer Arbeitstrafel (WBS)
  • Definition von Aktivitäten, Reihenfolge und Meilensteinen
  • Festlegung des Ressourcenbedarfs
  • Ausarbeitung eines wirksamen Kommunikationsplans
  • Identifikation des kritischen Pfads
  • Kostenschätzung und Budgetplanung
  • Definition der Projektrisiken

Projektausführung

  • Überwachung und Steuerung der Projektarbeit
  • Etablierung wirksamer Projektsitzungen und Projektgovernance
  • Steuerung des Kommunikationsplans und effektive Informationsverteilung
  • Management der Projektberichte und Schlüsselindikatoren (KPIs)
  • Management von Projektrisiken und Themen
  • Steuerung des Projektumfangs und des Änderungskontrollprozesses

Abschluss des Projekts

  • Durchführung der Abschlussaktivitäten und Erzielung der Unterschrift
  • Durchführung wirksamer Lessons Learned
  • Verfahren für den administrativen Abschluss

Zusammenfassung

  • Häufige Projektfehler und deren Vermeidung
  • Frage- und Antwortrunde (Q&A)

Voraussetzungen

Für die Teilnahme an diesem Kurs sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.

Der Kurs richtet sich speziell an Vorgesetzte und Manager, die für mittel- bis langfristige Projekte verantwortlich sind und ein besseres Verständnis für die Prinzipien, Werkzeuge und Techniken des Projektmanagements aufbauen möchten. Die Teilnehmer sollten über gute Kenntnisse der englischen Sprache in Schrift und Sprache verfügen.

 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (7)

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