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Schulungsübersicht

1. Scrum-Framework in der Praxis

1.1 Einführung ins Scrum-Framework

  • Empiriesprinzipien und Lean-Gedanken.
  • Säulen des Scrum
  • Werte und Haltungen in Scrum

1.2 Verantwortung im Scrum-Team - Organisation der agilen Teamarbeit

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Entwickler

1.3 Events und Prozesse in Scrum - Projekt-/Prozessorganisation im Scrum-Kontext

  • Sprint-Struktur
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

1.4 Artefakte und Prozesse in Scrum - Schaffung von Geschäftswert im Scrum-Kontext - Umgang mit Anforderungen und Qualität

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Inkrement
  • Verfeinerung des Product Backlogs

1.5 Skalierung von Scrum

2. Entwicklung und Führung in selbstorganisierenden Teams

  • Selbstorganisation und Teamzusammenarbeit
  • Moderation - Prinzipien, Techniken und Werkzeuge
  • Coaching und Mentoring
  • Führung - Führungsqualitäten
  • Zusammenarbeit mit Personen und Teams
  • Scrum in der Organisation
  • Moderation und Coaching

3. Agiles Produktmanagement

  • Release-Planung
  • Produktvision und -zweck
  • Geschäftswert des Produkts
  • Anforderungsmanagement
  • Geschäftsstrategie UND Produktmanagement
  • Zusammenarbeit mit dem Umfeld

4. Produktentwicklung und -auslieferung

  • Kern elemente des Auslieferungsprozesses
  • Technische Risiken
  • Qualität
  • Integration
  • Optimierung

5. Agile Kultur in der Organisation

  • Agile Organisation und Kultur
  • Portfolio-Planung
  • Management der Wertschöpfung

6. Prüfungsvorbereitung - Musterprüfungen für Scrum Master II

Voraussetzungen

  • Zertifikat Professional Scrum Master I (Scrum.org)

Zielgruppe

  • Zertifizierte Scrum Masters (PSM I), die ihr Wissen vertiefen möchten.
  • Agile Coaches und Teamleiter, die für die Implementierung von Scrum verantwortlich sind.
  • Projektmanager und Product Owner, die in Scrum-Umgebungen arbeiten.
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

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