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Schulungsübersicht
- Einführung in das Projektmanagement.
- Definition der Organisationsformen
-
Projektiitiation:
- Definition von Auswahlkriterien für Projekte,
- Definition von Auswahlgemeinschaften für Projekte,
- Erstellung eines Projektcharter und
- Erstellung eines vorläufigen Projektcharter;
-
Projektplanung:
- Definition von Umfangsplanung, -definition und -statement,
- Erstellen einer WBS (Work Breakdown Structure),
- Definition der Personalplanung,
- Definition der Kommunikationsplanung,
- Definition der Zeitplanung,
- Aktivitätsdefinition und -sequenzierung,
- Aufwandsschätzung für Aktivitäten,
- Terminplanungsentwicklung,
- Definition der Methode des kritischen Pfades,
- Definition von Kostenschätzung, Budgetierung und Kostenbasislinie,
- Definition des Projektrisikos;
-
Projektumsetzung:
- Direkte Leitung und Management der Projektausführung,
- Management der Personalumsetzung "Erwerb und Entwicklung des Projektteams",
- Management der Kommunikationsumsetzung "Informationsverteilung",
-
Überwachung und Steuerung eines Projekts durch:
- Überwachung und Steuerung der Projektarbeit,
- Festlegung von Leistungsmaßstab und Berichten,
- Verifikation des Projektumfangs,
- Management des Projektteams,
- Management der Stakeholder und
- Management der Änderungskontrolle "Change-Control-System",
- Kontrolle von Umfangsänderungen und
- Überwachung und Kontrolle des Risikos;
-
Abschluss des Projekts:
- Administrative Abschließungsverfahren,
- Analyse des Projekts und
- Produktion eines Endprodukts, Dienstleistungsergebnisses oder Berichts.
Voraussetzungen
Dieser Workshop ist speziell für Vorgesetzte und Manager konzipiert, die für mittlere bis langfristige Projekte verantwortlich sind und ein besseres Verständnis von Projektmanagement-Prinzipien, Werkzeugen und Techniken gewinnen möchten. Die Teilnehmer sollten gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift haben.
21 Stunden
Erfahrungsberichte (3)
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