PMP-Prüfungsvorbereitung - Schulungskurs Schulung

Einführung in den PMP-Vorbereitungskurs

• PMP-Prüfung 2022/2023
• PMP Exam Content Outline (ECO)
• Ziele, Umfang und Aufbau der Schulung

Kernkonzepte des PE (Professional Edition)

• Das Projekt und sein Ökosystem
• Prinzipien des PE laut PMBOK Guide 7. Ausgabe
• Governance-Struktur
• Projekt-Lebenszyklus (LC)
• Design-Ansätze

Team, Stakeholder, Projektorganisation

• Teambuilding
• Regeln für das Teamverhalten definieren
• Analyse der Projektziele und -bedingungen
• Führung eines Teams – PM-Führungskompetenz
• Einbindung des Teams und Verständnis für die Motivation der Mitglieder
• Ermächtigung von Teammitgliedern und Stakeholdern
• Entwicklung der Kompetenzen von Teammitgliedern
• Einbindung und Unterstützung virtueller Teams
• Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses für das Design

Projekt-Stakeholder

• Arbeit und Zusammenarbeit mit Stakeholdern
• Ermächtigung und Mentoring von Stakeholdern

Initiierung und Planung eines Projekts

• Bestimmung des richtigen Projektansatzes und der Projektmanagement-Praktiken
• Analyse und Bestimmung des vom Projekt geleisteten Werts und der Vorteile
• Umfangsplanung und -management
• Zeitplanplanung und -management
• Budget- und Ressourcenplanung und -management
• Qualitätsplanung und -management des Produkts
• Kommunikationsplanung
• Beschaffungsplanung und -management
• Risikomanagement-Planung
• Bestimmung des Ansatzes für Änderungen und der zu verwendenden Projektmetriken
• Integration der Projektplanungsaktivitäten
• Planung und Management des Abschlusses des Projekts und der Projektphase

Projektdurchführung und Überwachung

• Projektdurchführung zur Lieferung von Geschäftswert
• Risikomanagement
• Kommunikationsmanagement
• Einbindung der Stakeholder
• Erstellung von Projektprodukten
• Überwachung des Projekts unter Verwendung verschiedener Metriken
• Projekt-Änderungsmanagement
• Management von Projektproblemen
• Wissensübertragung vom/zum Projekt
• Steuerung des Abschlusses der Projektphase und des gesamten Projekts

Team und Stakeholder während des Projekts

• Führung des Teams während der Umsetzung
• Unterstützung des effektiven Funktionierens des Teams
• Identifikation und Beseitigung von Hindernissen und Blockaden
• Konfliktmanagement
• Einbindung der Stakeholder
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern im Fortgang
• Mentoring wichtiger Stakeholder
• Einsatz emotionaler Intelligenz zur Steigerung der Effektivität der Teamarbeit

Geschäftsaspekte des Projekts

• Projekt-Compliance-Management
• Bewertung und Lieferung von Wert und Nutzen
• Bewertung und Berücksichtigung interner und externer Veränderungen der Geschäftsumgebung
• Unterstützung organisatorischer Veränderungen
• Kontinuierliche Verbesserung – Anwendung des Prozesses zur kontinuierlichen Verbesserung

Wie besteht man die Prüfung?

• Möglichkeiten der Vorbereitung auf die PMP®-Prüfung
• Nützliche Ressourcen
• Prüfungsprozess
• Prüfungstipps
• Beispielaufgaben (während der Schulung)
• Prüfungs-Simulator