Vorbereitung auf die PMI Professional in Business Analysis (PBA) Zertifizierung Schulung

Einführung in die PMI-PBA-Zertifizierung

• Überblick über die PMI-PBA-Zertifizierung.
• Vorteile der Zertifizierung.
• Prüfungsvoraussetzungen und Antragsprozess.

Die Rolle des Business Analysten

• Das Verständnis der Rolle des Business Analysten in Projekten.
• Zusammenarbeit mit Projektmanagern und Stakeholdern.
• Die Beziehung zwischen Business Analysis, Projektmanagement und Produktmanagement.

Bedarfsermittlung

• Identifizierung von Problemen oder Chancen.
• Bewertung des aktuellen Zustands und des gewünschten zukünftigen Zustands.
• Durchführen von Machbarkeitsstudien.
• Erstellen einer Business Case.

Planung

• Planung der Business-Analyse-Strategie.
• Stakeholder-Einbindung-Strategien.
• Management und Kommunikation von Informationen aus der Business Analysis.

Analyse

• Elicitations-Techniken und Anforderungsabfrage.
• Anforderungsanalyse und Modellierungs-Techniken.
• Priorisierung und Validierung von Anforderungen.

Nachverfolgbarkeit und Überwachung

• Nachverfolgbarkeit und ihre Bedeutung
  Überwachung von Anforderungen
  Änderungen an Anforderungen verwalten.

Bewertung

• Lösungsbewertung und Validierung.
• Bewertung der Lösungsperformance.
• Sicherstellung der Zufriedenheit der Stakeholder.

PCMM in der Business Analysis

• Einführung in PCMM.
• Überblick über die Reifegradstufen von PCMM.
• Der Einfluss von PCMM auf die Praxis der Business Analysis.
• Integration von PCMM in die Prozesse der Business Analysis.

Prüfungsvorbereitung und Lernstrategien

• Überprüfung der Kernkonzepte und Domänen.
• Strategien und Tipps für die Prüfung.

Business-Analyse-Tools und -Techniken

• Überblick über beliebte Business-Analyse-Tools.
• Praktische Anwendungen und Best Practices.

Zusammenfassung und nächste Schritte