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Schulungsübersicht
Einführung in Agile
- Warum Agile?
- Was sind die Hauptziele von Agile?
- Wie funktionieren die Mechanismen in Agile?
- Wie kann Agile weiterhelfen?
Command & Control vs. Agile
- Werkstattmodell
- Funktionsweise eines Kanons
- Funktionsweise einer Rakete
- Pfeiler von Kanban
- Ganzheitliche Betrachtung (Big Picture)
Prozess
- Konzepte hinter Kanban
- Kanban-Regeln
- Metriken
- Ablaufdiagramm
- + technische Praktiken
Teamarbeit
- Gemeinsame Verantwortung
- Selbstorganisation
- Interdisziplinarität
- Wie die „richtige“ Teamarbeit Vorteile bringt
Kanban-Board
- Wie visualisiert man den Prozess?
- Wie erstellt man ein Kanban-Board?
- Was sind WIP-Limits und wie führt man sie ein?
- Was sind Servicetypen (Classes of Service) und wie führt man sie ein?
Kundenbindung
- Die häufigsten Verschwendungen
- Wertestrom (Value Stream)
Verschwendung
- Value Stream Mapping
- Verschwendungsanalyse
- Grundkonzepte hinter Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
- Engpassanalyse
- Fünf Fokus-Schritte (Five Focusing Steps)
Simulation
- Simulationsspiel
- Diskussionen
- Fortgeschrittene Themen
Voraussetzungen
Vorausgesetzt:
Grundkenntnisse in Projektmanagement und Erfahrung in der Zusammenarbeit in Teams.
Empfohlen:
Teilnahme am Training „Agiles Projektmanagement mit Scrum“.
14 Stunden
Erfahrungsberichte (2)
Welchen Mehrwert die agile Methodik für eine Organisation stiften kann.
Simon Trace - Gallagher Benefit Services
Kurs - Agile Project Management with Kanban and Jira
Maschinelle Übersetzung
Teamübungen
Dan
Kurs - SAFe® for Teams
Maschinelle Übersetzung