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Schulungsübersicht

Einführung in MSP®

  • Was ist Programmmanagement?
  • Überblick über das MSP®-Framework
  • Unterschiede zwischen Projekten, Programmen und Portfolios

Prinzipien von MSP®

  • Ausgerichtet auf die Unternehmensstrategie bleiben
  • Wandel wirksam führen
  • Eine bessere Zukunft envisionen und kommunizieren
  • Fokus auf Nutzen und Bedrohungen dafür legen
  • Wert schaffen und Unsicherheit managen
  • Eine kohärente Fähigkeit designen und liefern

Governance-Themen in MSP®

  • Programmorganisation und Führung
  • Design von Vision und Blaupause
  • Management von Nutzen
  • Einbindung der Stakeholder
  • Management von Risiken und Themen
  • Erstellung des Business Cases
  • Qualitäts- und Sicherstellungsmanagement

Transformativer Fluss in MSP®

  • Identifizierung eines Programms
  • Definition eines Programms
  • Governance eines Programms
  • Verwaltung der Nutzenrealisierung
  • Abschluss eines Programms

Vorbereitung auf die MSP® Foundation Prüfung

  • Prüfungsformat und Schlüsselkonzepte
  • Übungsfragen und Mock-Tests
  • Tipps zum Bestehen der MSP® Foundation Prüfung

MSP® Practitioner Niveau

  • Fortgeschrittene Anwendung der MSP®-Konzepte
  • Anpassung von MSP® an unterschiedliche Organisationszenarien
  • Verwaltung komplexer Programmunternehmungen

Vorbereitung auf die MSP® Practitioner Prüfung

  • Prüfungsformat und Fragetypen
  • Übungsfälle und szenariobasierte Fragen
  • Letzter Mock-Test und Review

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis des Projekt- und Programmmanagements
  • Erfahrung in der Arbeit innerhalb oder in der Leitung von Projekten
  • Vertrautheit mit Governance-Frameworks wird empfohlen

Zielgruppe

  • Programmmanager
  • Senior Projektmanager
  • Business Change Manager
  • Teammitglieder von Projekt- und Programmteams
 35 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

Kommende Kurse

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