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Schulungsübersicht
Einführung in MSP®
- Was ist Programmmanagement?
- Überblick über das MSP®-Framework
- Unterschiede zwischen Projekten, Programmen und Portfolios
Prinzipien von MSP®
- Ausgerichtet auf die Unternehmensstrategie bleiben
- Wandel wirksam führen
- Eine bessere Zukunft envisionen und kommunizieren
- Fokus auf Nutzen und Bedrohungen dafür legen
- Wert schaffen und Unsicherheit managen
- Eine kohärente Fähigkeit designen und liefern
Governance-Themen in MSP®
- Programmorganisation und Führung
- Design von Vision und Blaupause
- Management von Nutzen
- Einbindung der Stakeholder
- Management von Risiken und Themen
- Erstellung des Business Cases
- Qualitäts- und Sicherstellungsmanagement
Transformativer Fluss in MSP®
- Identifizierung eines Programms
- Definition eines Programms
- Governance eines Programms
- Verwaltung der Nutzenrealisierung
- Abschluss eines Programms
Vorbereitung auf die MSP® Foundation Prüfung
- Prüfungsformat und Schlüsselkonzepte
- Übungsfragen und Mock-Tests
- Tipps zum Bestehen der MSP® Foundation Prüfung
MSP® Practitioner Niveau
- Fortgeschrittene Anwendung der MSP®-Konzepte
- Anpassung von MSP® an unterschiedliche Organisationszenarien
- Verwaltung komplexer Programmunternehmungen
Vorbereitung auf die MSP® Practitioner Prüfung
- Prüfungsformat und Fragetypen
- Übungsfälle und szenariobasierte Fragen
- Letzter Mock-Test und Review
Voraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis des Projekt- und Programmmanagements
- Erfahrung in der Arbeit innerhalb oder in der Leitung von Projekten
- Vertrautheit mit Governance-Frameworks wird empfohlen
Zielgruppe
- Programmmanager
- Senior Projektmanager
- Business Change Manager
- Teammitglieder von Projekt- und Programmteams
35 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Im Projektmanagement geht es weniger darum, einfach nur festzulegen, was als Nächstes zu tun ist, sondern viel mehr darum, jede Situation individuell anzupassen und zu bewerten.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
Maschinelle Übersetzung