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Schulungsübersicht
Einführung in das Bauprojektmanagement
- Wesentliche Unterschiede zu IT- und Software-Projektmanagement
- Stakeholder in Hochbauprojekten
- Phasen eines Bauprojekts
Bauplanung und Terminplanung
- Arbeitspaketerstellung (WBS) und Ergebnisse
- Gantt-Charts, kritischer Pfad und Meilenstein-Verfolgung
- Terminplanungs-Tools: MS Project, Primavera oder gleichwertige Systeme
Ressourcen- und Budgetmanagement
- Kostenkalkulation und Budgetierung
- Zuteilung von Arbeit, Maschinen und Material
- Verfolgung und Kontrolle der Projektkosten
Qualitäts-, Risiko- und Sicherheitsmanagement
- Festlegung von Qualitätsmaßstäben und Inspektionen
- Bauspezifische Risiken und Risikominderungsplanung
- Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften auf Baustellen
Regulatorische und vertragliche Aspekte
- Bewilligungen und behördliche Compliance
- Vertragsstrukturen im Hochbau
- Anspruchsmanagement und Streitbeilegung
Projektüberwachung und Berichterstattung
- Fortschrittsverfolgung gegenüber dem Plan
- Berichtungs-Tools und Dokumentation
- Kommunikation vor Ort und Lösung von Problemen
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Basis-Verständnis der Projektmanagement-Prinzipien
- Vertrautheit mit Bau- oder Ingenieurprozessen
- Interesse an der Anwendung strukturierter Managementmethoden auf Hochbauvorhaben
Zielgruppe
- Hochbauingenieure und Bauleiter
- Bauprojekt-Koordinatoren
- Fachkräfte im Übergang von IT zum Bauprojektmanagement
21 Stunden
Erfahrungsberichte (3)
Das Tool, das Fachwissen des Trainers und die Möglichkeit, die Sitzung remote durchzuführen
Marina Dos Santos - Olisipo
Kurs - JIRA for Beginners
Maschinelle Übersetzung
Das Framework von BA
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Kurs - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Maschinelle Übersetzung
Gute Atmosphäre, gute Gruppenstimmung und Begeisterung der Trainer.
Miriam - metafinanz Informationssysteme GmbH
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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