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Schulungsübersicht

Einführung in das Bauprojektmanagement

  • Wesentliche Unterschiede zu IT- und Software-Projektmanagement
  • Stakeholder in Hochbauprojekten
  • Phasen eines Bauprojekts

Bauplanung und Terminplanung

  • Arbeitspaketerstellung (WBS) und Ergebnisse
  • Gantt-Charts, kritischer Pfad und Meilenstein-Verfolgung
  • Terminplanungs-Tools: MS Project, Primavera oder gleichwertige Systeme

Ressourcen- und Budgetmanagement

  • Kostenkalkulation und Budgetierung
  • Zuteilung von Arbeit, Maschinen und Material
  • Verfolgung und Kontrolle der Projektkosten

Qualitäts-, Risiko- und Sicherheitsmanagement

  • Festlegung von Qualitätsmaßstäben und Inspektionen
  • Bauspezifische Risiken und Risikominderungsplanung
  • Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften auf Baustellen

Regulatorische und vertragliche Aspekte

  • Bewilligungen und behördliche Compliance
  • Vertragsstrukturen im Hochbau
  • Anspruchsmanagement und Streitbeilegung

Projektüberwachung und Berichterstattung

  • Fortschrittsverfolgung gegenüber dem Plan
  • Berichtungs-Tools und Dokumentation
  • Kommunikation vor Ort und Lösung von Problemen

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Basis-Verständnis der Projektmanagement-Prinzipien
  • Vertrautheit mit Bau- oder Ingenieurprozessen
  • Interesse an der Anwendung strukturierter Managementmethoden auf Hochbauvorhaben

Zielgruppe

  • Hochbauingenieure und Bauleiter
  • Bauprojekt-Koordinatoren
  • Fachkräfte im Übergang von IT zum Bauprojektmanagement
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

Kommende Kurse

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