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Schulungsübersicht

Einführung in das Bau- und Bauprojektmanagement

  • Wesentliche Unterschiede zum IT- und Softwareprojektmanagement
  • Betroffene (Stakeholder) in Bauprojekten des Hoch- und Tiefbaus
  • Phasen eines Bauprojekts

Planung und Zeitplanung im Bauwesen

  • Arbeit Zerlegungsstruktur (WBS) und Leistungsumfänge
  • Gantt-Diagramme, kritischer Pfad und Meilensteinverfolgung
  • Planungstools: MS Project, Primavera oder gleichwertige Lösungen

Ressourcen- und Budgetmanagement

  • Methoden der Kostenschätzung und Budgetierung
  • Zuweisung von Arbeitskräften, Maschinen und Materialien
  • Verfolgung und Kontrolle der Projektkosten

Qualitäts-, Risiko- und Sicherheitsmanagement

  • Festlegung von Qualitätsstandards und Inspektionen
  • Baubezogene Risiken und Planung von Maßnahmen zu ihrer Abmilderung
  • Einhalten der Vorschriften für Gesundheit und Sicherheit auf der Baustelle

Regulatorische und vertragliche Aspekte

  • Genehmigungen und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
  • Vertragsgestaltungen im Bauingenieurwesen
  • Verwaltung von Ansprüchen und Streitbeilegung

Überwachung und Berichtswesen des Projekts

  • Verfolgung des Fortschritts im Vergleich zum Plan
  • Berichtstools und Dokumentation
  • Kommunikation auf der Baustelle und Lösung von Problemen

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis der Projektmanagementprinzipien
  • Vertrautheit mit Abläufen im Bau- oder Ingenieurwesen
  • Interesse an der Anwendung strukturierter Managementmethoden im Bauwesen

Zielgruppe

  • Bauingenieure und Bauleiter
  • Koordinatoren von Bauprojekten
  • Professionals, die vom IT-Bereich ins Bauprojektmanagement wechseln
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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