Businessanalyse Schulungen

OrgPlus ist eine cloudbasierte Organisationsdiagramm-Software zum Erstellen und Verwalten hierarchischer Diagramme mit ausgefeilten Formatierungs-, Zeichen-, Visualisierungstools und anderen Datenverwaltungsfunktionen.Dieses von einem Lehrer geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Geschäftsleute, die fortgeschrittene Fähigkeiten für die Verwaltung von Organigrammen mit OrgPlus 6 erlernen möchten.Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Behandeln Sie große Datenmengen mit ausgefeilten Formatierungstools. Erstellen Sie Datenvisualisierungsberichte und Verzeichnisse. Nutzen Sie die Druck-, Export- und Veröffentlichungsfunktionen von OrgPlus. Navigieren Sie mühelos durch komplexe Diagramme.

Format des Kurses

Interaktiver Vortrag und Diskussion. Viele Übungen und Übungen. Praxisnahe Umsetzung in einer Live-Lab-Umgebung.

Optionen zur Kursanpassung

Um eine individuelle Schulung für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

This course has been created for business analysts who want to use BPMN 2.0 extensively in their projects. It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns. It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer. This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.

Es gibt reichlich bewährte Muster, um gut strukturierte objektorientierte Programme zu entwickeln. Manchmal genügt es, den richtigen Namen für ein Konstrukt zu finden, um hunderte von Stunden für Entwicklung und Tests zu sparen. Design Patterns sind ein Satz von Bauteilen und Vokabular zugleich. Lernziele

• Sie können die bekannten Design Patterns verwenden
• Sie können eigene Design Patterns in Ihrer Organisation etablieren
• Sie können abschätzen, wie Design Patterns Kosten sparen und die Softwarearchitektur vereinfachen helfen.

Zielgruppe Softwareentwickle und -architekten, Business Analysts, Projektmanager Aufbau des Kurses Der Kurs konzentriert sich auf Anwendungsfälle und ihren Bezug auf ein bestimmtes Entwurfsmuster (Design Pattern). Die meisten Design Patterns sind in UML und einfachen Beispielen in Java erklärt. Bei Bedarf kann der gesamte Kurs auch auf eine andere Sprache übertragen werden. Der Kurs führt Sie durch den Quelltext einzelner Patterns und erklärt wie Sie einen Musterkatalog verwenden können.

Zusammenfassung: Ein Geschäfts- / Systemanalytiker löst geschäftliche Probleme, indem er Informationssysteme entwirft, die die vom Unternehmen festgelegte Strategie ausführen. Mit diesen IT-Lösungen wird im Allgemeinen eines der folgenden Ziele für das Unternehmen erreicht: Implementierung eines neuen Geschäftsprozesses, Steigerung der Effizienz und Produktivität vorhandener Geschäftsprozesse oder Reduzierung der Betriebskosten vorhandener Prozesse. Dieser Kurs richtet sich an Business Analysten, einschließlich derer, die sich möglicherweise auf eine IIBA-Zertifizierung (CCBA oder CBAP) vorbereiten möchten, und entspricht dem in BABOK® Version 3.0 beschriebenen Framework Ziele:

• Identifizieren Sie die kritischen Prinzipien, Aktivitäten, Aufgaben und Techniken, die in BABOK® V3.0 beschrieben sind
• Verstehen Sie die wichtigsten Wissensbereiche, Aktivitäten, Aufgaben, Ergebnisse und deren Beziehungen:

Schlüsseldefinitionen: BABOK® ( Business Analysis Body of Knowledge) Standard für die Durchführung von Geschäftsanalysen und als Rahmen für die Beschreibung der auszuführenden Aufgaben. CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis ) Eine Zertifizierung, die vom International Institute of Business Analysis (IIBA) angeboten wird und die das Bestehen eines Tests auf der Grundlage des BABOK® nur nach einer Antragsgenehmigung erfordert, die auf Ausbildung und Erfahrung basiert. CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Eine Zertifizierung, die vom International Institute of Business Analysis (IIBA) angeboten wird und die das Bestehen eines Tests auf der Grundlage des BABOK® nur nach einer auf Ausbildung und Erfahrung basierenden Antragsgenehmigung erfordert.

Ein Business/System-Analyst löst Geschäftsprobleme durch das Entwerfen von Informationssystemen, die die von dem Unternehmen definierte Strategie durchführen. Diese IT-Lösungen erreichten im Allgemeinen eines der folgenden Ziele für das Unternehmen: Einführung eines neuen / neuen Geschäftsprozesses, Erhöhung der Effizienz und Produktivität bestehender Geschäftsprozesse oder Verringerung der Betriebskosten bestehender Geschäftsprozesse. Dieser Kurs ist für diejenigen gedacht, die sich in die Business Analysis Beruf und die nach allen Voraussetzungen erfüllt sind, interessiert sein können, die CBAP-Zertifizierungsprüfung durch IIBA (www.iiba.org). Wer sollte anwesend sein?

Eintrittsniveau IT Business Analysten Selbstlehrte IT Business Analysten, die die Lücke füllen und alle Teile zusammenfügen wollen Systemanalytiker und Programmierer, die daran interessiert sind, ihre Rolle in den Geschäftsbereich zu erweitern

Der Kurs behandelt, wie: Wählen, organisieren und implementieren Sie ein Business-Reengineering-Projekt Erzielen Sie einen Wettbewerbsvorteil, indem Sie auf Technologie und den Einsatz von UML-Tools zurückgreifen Maximieren Sie die Kundenzufriedenheit, indem Sie das Prozessdesign an die Kundenbedürfnisse anpassen Identifizieren typischer Symptome von Geschäftsprozessstörungen Redesign von Workflow und Struktur innerhalb des Unternehmens Best Practice durch die Anwendung von Geschäftsmodellen sicherstellen .

Dieser Kurs zeigt Ihnen, wie Sie: Führen Sie wichtige Funktionen des Geschäftsanalytikers durch, indem Sie ein solides Geschäftsanalyse-Framework anwenden Führen Sie eine Analyse des Geschäftsbedarfs durch, um die Anforderungen der Interessengruppen zu ermitteln Wenden Sie Geschäftsanalysetechniken an, um Schlüsselprobleme und potenzielle Chancen in Ihrem Unternehmen zu identifizieren Erstellen Sie effektive Anforderungen und Kommunikationspläne Analysieren und spezifizieren Sie Anforderungen mithilfe von Best Practices der Branche Verwalten Sie die Lösungsbewertung und -validierung .

Teilnehmerprofile CxO, Betriebsleiter, Enterprise Architect , Business und Systemanalytiker und Designer Zielsetzung Dieses Einführungsseminar bietet Ihnen einen Überblick über digitale Geschäftsmodelle, Unternehmens- und Unternehmensarchitektur-Frameworks sowie Methoden, auf die sich Unternehmen konzentrieren möchten, um ihre geschäftliche Agilität bei Störungen des digitalen Zeitalters zu erhöhen. Dieses Seminar soll Ihnen insbesondere dabei helfen, Frameworks und Referenzarchitekturen zu verstehen, die weltweit verwendet werden, um digitale Geschäftsmodelle und IT-Systemarchitekturen an die sich ändernde Wettbewerbslandschaft anzupassen.

Zielsetzung: Unterstützung von Business Analysten beim Verständnis, wie Geschäftsprozesse und Ressourcen effizient modelliert und validiert werden können, um die geschäftliche Agilität ihrer Organisation auf der Grundlage ihrer Zielarchitektur und der sich ändernden Marktanforderungen zu erhöhen. Dieser zweitägige Schulungskurs soll den Teilnehmern helfen, zu lernen, wie sie ihre Geschäftsprozesse und Ressourcen modellieren, um sie im Rahmen der Zielarchitektur an Änderungen ihrer Ziele, Strategien und betroffenen Fähigkeiten anzupassen. Auf der Grundlage der Schlüsselelemente der Geschäftsleistung (Strategien, Taktiken, KPI, Geschäftsfähigkeiten usw.) lernen die Teilnehmer dort, wie sie eine visionär ausgerichtete Geschäftsprozess- und Ressourcenkartografie erstellen können. Dann können sie sie nur unter Verwendung der entsprechenden BPM N- und UML Notation, die an ihre Sprache angepasst ist, an sich ändernde Strategien, Taktiken und Richtlinien anpassen.

Zielsetzung: Dieser Schulungskurs soll Produktmanagern, Produktbesitzern, Geschäftsanalysten, Systemarchitekten und Entwicklern helfen, auf der Grundlage der Produktvision zu verstehen, wie sie Anforderungen effizient verwalten können, bis Entwickler bei ihrer Implementierung genau angeleitet werden. Dieser Kurs zielt darauf ab, Produktmanagern dabei zu helfen, die Wertversprechen ihrer Produkte auf der Grundlage von Strategien und Bedürfnissen der Stakeholder besser zu definieren. Business Analysts und Product Owner verstehen es, die Anforderungen des Product Backlogs zu beschreiben, und ermitteln dann die entsprechenden Epics und User Storys des Systems, während sie zur erforderlichen Wertschöpfung beitragen. In interaktiven Fallstudienübungen lernen die Teilnehmer, solche Anforderungen detailliert zu beschreiben, um das richtige Verständnis der Bedürfnisse zu validieren und Systemakzeptanztests vorzubereiten. Sie verwenden daher nur ein sehr verbreitetes und produktives UML Profil und lernen, Anforderungen zu strukturieren, um durch einen iterativen Anforderungserfassungsprozess effizient mit Architekten und Entwicklern zu kommunizieren. Publikum:

• Produktmanager
• Produktbesitzer
• Business
• Jeder, der am Anforderungsmanagement Management Prozess interessiert ist

Zielsetzung: Unterstützung von technischen Analysten und Designern beim Verständnis der Softwareimplementierung der Anforderungen, um die Rückverfolgbarkeit zwischen den Geschäftsspezifikationen und dem Softwarecode sicherzustellen. Diese zweitägige Schulung soll technische Analysten und Designer bei der Erstellung von Spezifikationen unterstützen, die von den Geschäftsanalysten beschrieben werden. Nach der Umwandlung in Softwarekomponentendarstellungen verfolgen die resultierenden Systemkomponenten die Systemanforderungen in Bezug auf die Softwarekomponentenstrukturen. Schließlich werden diese technischen Spezifikationen in Softwarecode implementiert und auf Komponentenbasis getestet. Die resultierenden Softwarekomponenten bieten ein hohes Maß an Reaktivität für Änderungen, da sie es ermöglichen, das Systemverhalten Schicht für Schicht (von der Benutzerschnittstelle zur Ebene der Geschäftsobjekte über die Anwendungskomponenten, in denen die Verwendungsoptionen der Akteure gespeichert sind) getrennt bis zur Implementierungsebene zu verfolgen.

Publikum: Teilnehmer, die Interesse an der Prozessmodellierung haben, profitieren von diesem Schulungskurs zur Geschäftsprozessmodellierung, der Folgendes umfasst:

• Business und Prozessanalysten
• Prozessdesigner und Implementierer
• Projekt- und Programmmanager
• Jeder, der mit geschäftlichen Veränderungen und Transformationen befasst ist.

Dieser Kurs konzentriert sich auf ganzheitliche, strukturierte Ansätze, um Engpässe zu finden und Geschäftsprozesse zu optimieren. Es ist ein praktischer Workshop, bei dem den Teilnehmern Beispiele gegeben werden und später ähnliche Fälle bei Teamübungen gelöst werden müssen.

• Nutzung der Unternehmenserfahrung im Prozessmanagement in anderen Banken / Branchen zur Veranschaulichung der Präsentation
• Einführung der Teilnehmer in die verschiedenen Prozessmethoden (Lean, SIX Sigma), aber nicht voller Theorie über diese Methoden (Ziel dieser Schulung ist nicht, die Lean oder Six Sigma Zertifizierungen zu bestehen, sondern ein Bewusstsein für verschiedene Methoden zu entwickeln, um zu sehen, wie wir es können Verwenden Sie einen Teil davon in unserer täglichen Aktivität)
• Die Präsentation sollte sich hauptsächlich auf geschäftliche Themen (und nicht auf reine IT-Prozesse) beziehen.

Zielsetzung: Die Teilnehmer können große Datensätze analysieren, Muster extrahieren und die richtige Variable auswählen, die sich auf die Ergebnisse auswirkt, damit ein neues Modell mit prädiktiven Ergebnissen prognostiziert wird .

Apache Hadoop is the most popular framework for processing Big Data. Hadoop provides rich and deep analytics capability, and it is making in-roads in to tradional BI analytics world. This course will introduce an analyst to the core components of Hadoop eco system and its analytics Audience Business Analysts Duration three days Format Lectures and hands on labs.

Dieser Kurs wurde für alle Personen erstellt, die für die Modellierung von Prozessen in BPM N 2.0 verantwortlich sind. Es konzentriert sich auf praktische Aspekte aller BPM N 2.0-Spezifikationen sowie auf die Implementierung gemeinsamer Muster. Es handelt sich um eine Reihe von kurzen Vorlesungen mit anschließenden Übungen: Die Teilnehmer haben ein Problem, das auf Englisch beschrieben wird, und müssen für jedes Problem ein geeignetes Diagramm erstellen. Anschließend werden die Diagramme von der Gruppe und dem Trainer diskutiert und bewertet. Dieser Kurs konzentriert sich auf das Verstehen der BPM N-Diagramme, deckt jedoch auch den grundlegenden Teil des Ausführungsteils von BPM N ab.

Publikum: Business Business Analysten, Projektmanager, IT - Profis.

Der Kurs behandelt zeitgenössische Entwicklungsprinzipien und -praktiken, einschließlich des Ortes des Projektmanagements, des Testens und der Geschäftsanalyse, in Agile und traditionellen Wasserfallkontexten. Der Kurs soll im Workshop-Stil gehalten sein und den Teilnehmern die Möglichkeit bieten, Fragen zu stellen und die praktische Anwendung der Inhalte zu erkunden. Dieser Kurs besteht aus einer Reihe von Modulen, wobei jedes Modul für 1,5 Stunden ausgelegt ist, dh ein Trainingstag würde aus 4 Modulen bestehen. Zielgruppe Dieser Kurs richtet sich an diejenigen, die sich einen schnellen Überblick über die zeitgemäße Waterfall & Agile Softwareentwicklung und die Auswirkungen auf Projektmanagement, Tests und Geschäftsanalysen Agile möchten.

Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle des Business Analyst, um in Agile Projekten erfolgreich zu sein. Die Kursteilnehmer lernen, wie sie mit dem Team, Product Owner, Scrum Master und dem Kunden zusammenarbeiten, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern. Die Teilnehmer durchlaufen ein Modellprojekt, in dem sie gängige Szenarien üben.

Dashbuilder ist eine Open-Source-Webanwendung zum visuellen Erstellen von Geschäfts-Dashboards und Berichten. In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mit Dashbuilder Geschäfts-Dashboards und -Berichte Dashbuilder . Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:

• Visuelle Konfiguration und Personalisierung von Dashboards per Drag & Drop
• Erstellen Sie verschiedene Arten von Visualisierungen mithilfe von Diagrammbibliotheken
• Definieren Sie interaktive Berichtstabellen
• Inline-KPIs (Key Performance Indicators) erstellen und bearbeiten
• Passen Sie das Erscheinungsbild von metrischen Anzeigegeräten an

Publikum

• Manager
• Analysten

Format des Kurses

• Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben

Dieser Kurs demonstriert durch praktische Übungen die Grundlagen und Anwendungen von Software Engineering, Requirements Engineering und Testing.

Model Based Development (MBD) ist eine Softwareentwicklungsmethodik, die eine schnellere und kosteneffektivere Entwicklung von dynamischen Systemen wie Steuerungssystemen, Signalverarbeitungs- und Kommunikationssystemen ermöglicht Es beruht eher auf grafischer Modellierung als auf der herkömmlichen textbasierten Programmierung In diesem Kurs lernen die Teilnehmer, wie sie MBD-Methoden anwenden können, um Entwicklungskosten zu reduzieren und die Markteinführung ihrer eingebetteten Softwareprodukte zu beschleunigen Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein Wählen und nutzen Sie die richtigen Werkzeuge zur Implementierung von MBD Verwenden Sie MBD, um eine schnelle Entwicklung in den frühen Phasen ihres Embedded-Software-Projekts durchzuführen Verkürzen Sie die Veröffentlichung ihrer eingebetteten Software auf dem Markt Publikum Ingenieure für eingebettete Systeme Entwickler und Programmierer Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen .

Requirements Analysis, auch bekannt als Requirements Engineering, ist der Prozess der Identifizierung der Benutzererwartungen für ein neues oder geändertes Produkt oder Projekt. Dieser Instructor-leitet, Live-Training (online oder online) richtet sich an Personen, die die Anforderungen-Analyse verstehen und die Anforderungen-Analyse effizient und genau durchführen möchten, indem Analysetechniken für ihre Projekte verwendet werden. Am Ende dieser Ausbildung können die Teilnehmer:

Identifizieren Sie verschiedene Arten von Anforderungen. Verständnis der allgemeinen Konzepte und Aktivitäten innerhalb der Anforderungen-Analyse. Kenntnis der Anforderungen-Analysemethoden. Verwenden Sie verschiedene Anforderungen-Analyse-Techniken zu ihrem Vorteil. Strukturanforderungen zur effizienten Kommunikation mit Architekten und Entwicklern durch einen iterativen Anforderungssammlungsprozess.

Format des Kurses

Interaktive Unterricht und Diskussion. Viele Übungen und Übungen. Hand-on Implementierung in einem Live-Lab-Umfeld.

Kursanpassungsoptionen

Um eine benutzerdefinierte Ausbildung für diesen Kurs zu beantragen, wenden Sie sich bitte an uns, um zu arrangieren.

Prescriptive Analytics ist ein Zweig der Geschäftsanalyse, zusammen mit deskriptiven und prädiktiven Analysen. Es verwendet Vorhersagemodelle, um Maßnahmen für optimale Ergebnisse vorzuschlagen, und stützt sich dabei auf Optimierungs- und regelbasierte Techniken als Grundlage für die Entscheidungsfindung. In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie Matlab verwenden, um präskriptive Analysen an einem Satz von Probendaten durchzuführen. Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:

• Verstehen Sie die Schlüsselkonzepte und Frameworks, die in der Prescriptive Analytics verwendet werden
• Verwenden Sie MATLAB und seine Toolboxes, um Daten zu erfassen, zu bereinigen und zu untersuchen
• Verwenden Sie regelbasierte Techniken wie Inferenz-Engines, Scorecards und Entscheidungsbäume, um Entscheidungen basierend auf verschiedenen Geschäftsszenarien zu treffen
• Verwenden Sie die Monte-Carlo-Simulation, um Unsicherheiten zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen
• Stellen Sie prädiktive und präskriptive Modelle für Unternehmenssysteme bereit

Publikum

• Business
• Einsatzplaner
• Funktionsmanager
• BI ( Business Intelligence ) -Teammitglieder

Format des Kurses

• Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben

Fintech bezieht sich auf die Konvergenz von Finanzen + neuen Technologien. In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer die Technologien, Methoden und Denkweisen kennen, die zur Umsetzung einer Fintech Strategie erforderlich sind. Diese Schulung richtet sich an Manager, die ein umfassendes Verständnis von Fintech erlangen, den Hype und die Fintech abbauen und konkrete erste Schritte zur Einführung neuer Technologien für Finanzgeschäfte und -dienstleistungen unternehmen müssen. Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein

• Präsentieren Sie tragfähige Fintech Strategien für Ihre Organisation.
• Verstehen und Erläutern der Rolle und Funktionalität von Schlüsseltechnologien.
• Entwurf eines Aktionsplans zur schrittweisen Einführung neuer Technologien.

Format des Kurses

• Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und Fallstudiengruppenaktivitäten

Dieser Kurs zielt darauf ab, Business Analysten dabei zu helfen, ihre Geschäftsprozesse mithilfe von BPMN sowie Ressourcen, die durch ihre Aktivitäten gehandhabt werden, effizient zu modellieren In diesem Kurs lernen Business-Analysten anhand eines agilen Unternehmens-Frameworks, wie sie geeignete BPMN-Notationen und Geschäftserweiterungen von UML verwenden, um ihre "Geschäftsanforderungen" zu erfüllen und die zugrunde liegenden Aktivitäten auf Design-Ebene kohärent zu steuern .

Process mining, or Automated Business Process Discovery (ABPD), is a technique that applies algorithms to event logs for the purpose of analyzing business processes. Process mining goes beyond data storage and data analysis; it bridges data with processes and provides insights into the trends and patterns that affect process efficiency.  Format of the Course

• The course starts with an overview of the most commonly used techniques for process mining. We discuss the various process discovery algorithms and tools used for discovering and modeling processes based on raw event data. Real-life case studies are examined and data sets are analyzed using the ProM open-source framework.

Teilnehmer: Manager, welche BPMN Diagramme verstehen möchten, Business Consultants, Business Analysts, Business Process Engineers, System Analysts und jeder, der mit dem analysieren und planen von Business Prozessen mit standardized, unified modelling notation zu tun hat. Ziele:

• Erstellen von high-quality Prozessdiagrammen
• Modelle in BPMN process notation
• Erfassen der "as-is process information"
• Implementieren des optimierten Prozess-Flows für arbeitsintensive Prozesse
• Vereinfachen von komplexen Prozessdefinitionen mithilfe der Aufteilung in umgänglichere Abschnitte

Dieser Kurs dient dazu praktische Kenntnisse von BPMN modeling auf dem mittleren und fortgeschrittenen Level zu vermitteln. Dieser Kurs richtet sich an Business Analysten, also die Personen, welche User Requirements des Systems entdecken, identifizieren, sammeln und analysieren. Auch Teilnehmer wie erfahrene Entwickler von Computer-Applications und System Architects, welche sich für das Erstellen von Business Prozessen, Systemen und Custom Drivers interessieren.  Der Kurs wird am Computer durchgeführt, hierbei werden zum einen reale Business-Situationen für BPD behandelt und zum anderen werden Diagramme in Bezug auf ihren praktischen Nutzen hin interpretiert. Dieser Kurs ist ein sehr intensiver Praxiskurs, theoretische Aspekte von BPMN werden nicht berücksichtigt.