Agile Business Analysis Schulung

Die Geschäftsanalyse ist ein Prozess der Untersuchung, des Verständnisses und der Definition geschäftlicher Bedürfnisse zur Entwicklung von Lösungen, die diese Anforderungen erfüllen. Sie ist ein wesentlicher Bestandteil des Veränderungsmanagements in Organisationen sowie der Planung neuer Geschäftslösungen. Das Ziel der Geschäftsanalyse besteht darin sicherzustellen, dass technologische, prozessuale oder organisatorische Lösungen die Geschäftsziele und -anforderungen erfüllen. Sie spielt eine entscheidende Rolle bei der Gewährleistung der Effektivität von Projekten und Veränderungen in einer Organisation, indem sie dafür sorgt, dass implementierte Lösungen korrekt, durchführbar sind und den geschäftlichen Anforderungen vollständig entsprechen.

Dieser Workshop richtet sich an erfahrene Business Analysten, Product Owner und User Researcher, die fortgeschrittene Techniken beherrschen möchten, um echten Geschäftswert zu schaffen. Durch praktische Übungen und einsatztaugliche Werkzeuge lernen die Teilnehmer, komplexe Daten zu analysieren, Prozesse zu optimieren, Stakeholder einzubinden und Strategien mithilfe von OKRs in konkrete Maßnahmen umzusetzen. Am Ende verfügen sie über ein klares Toolkit, um ihre Wirkung zu steigern und messbare Ergebnisse zu erzielen.

Das Training „Scrum für erfahrene Scrum Master + Vorbereitung auf die PSM-II-Zertifizierung“ richtet sich an erfahrene Scrum Master, die ihre Kompetenzen erweitern, die Funktionsweise von Scrum vertiefend verstehen und echte agile Leader werden möchten. Der Kurs beinhaltet die Interpretation des Scrum Guides gemäß der Vision von Scrum.org, was im Kontext der PSM-II-Prüfung entscheidend ist. Die Teilnehmer gewinnen praktische Kenntnisse über Komplexität, den empirischen Ansatz, die Werte von Scrum sowie die Rolle des Scrum Masters als Leader. Zusätzlich bereitet der Kurs auf die PSM-II-Prüfung vor, die auf der neuesten Version des Scrum Guides basiert.

Dieser Kurs richtet sich an Testmanager, Mitarbeiter der Qualitätssicherung, Tester, Softwareentwickler, Projektmanager und das Management, um zu erläutern, wie agiles Projektmanagement (insbesondere SCRUM) mit Tests umgeht.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmenden einen Testplan für eine Beispielanwendung entwerfen und durchführen (es kann sich um eine tatsächliche Kundenanwendung handeln, falls verfügbar).

Dieser 2-Tages-Kurs bietet einen kurzen Überblick über das agile Softwaretesting. Er behandelt grundlegende Testkonzepte im Kontext der agilen (Scrum-)Entwicklung und nutzt Crispin & Gregorys Modell der Agile Testing Quadrants als Rahmenwerk, um zeitgenössische Prinzipien und Praktiken des agilen Testings zu erkunden.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testpraktiken in einem agilen Kontext verbessern möchten.

Er ist auch für Personen geeignet, die eine spezifische Karriere im Bereich des Testings anstreben, und stellt eine geeignete Voraussetzung für den iSQI Certified Agile Tester-Kurs dar.

Diese von einem Dozenten geleitete Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Einstiegs-, mittleren und fortgeschrittenen Stufe, die generative KI-Tools nutzen möchten, um die tägliche Arbeit eines Business Analysten zu unterstützen, einschließlich Analyse, Dokumentation, Informationsstrukturierung und Stakeholder-Kommunikation.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die tatsächlichen Fähigkeiten und Grenzen von GenAI-Modellen zu verstehen (z. B. Halluzinationen, Context Windows).
• KI als erweitertes Werkzeug zur Unterstützung des Denkens und analytischer Prozesse einzusetzen.
• Zu erlernen, wie man präzise Anforderungsstrukturen und technische Dokumente mit Hilfe von KI erstellt.
• Den konzeptionellen Arbeitsprozess zu beschleunigen, von der Hypothesenfindung bis zum Entwurf der Dokumentation.
• Die Qualität und sachliche Richtigkeit von KI-generierten Ausgaben bewusst zu bewerten.
• Wissen über den sicheren und ethischen Umgang mit KI-Tools im Hinblick auf Unternehmensdaten zu erlangen

Dieses instructor-led live Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger bis Fortgeschrittene, die ihr Verständnis von Scrum vertiefen und die Prüfung zur Certified Scrum Master (CSM)-Zertifizierung erfolgreich ablegen möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die Grundlagen und Konzepte von Scrum sicher zu beherrschen.
• Kernkompetenzen zu erwerben, um interne und externe Ablenkungen im Projektentwicklungsprozess zu bewältigen.
• Die Feinheiten aller Scrum-Zeremonien zu verstehen.
• Eine sichere Kompetenz in der Durchführung von Scrum aufzubauen.
• Die Prüfung zur Certified Scrum Master (CSM)-Zertifizierung mit Sicherheit abzulegen.

Versicherung im digitalen Zeitalter bietet einen angewandten Überblick darüber, wie die digitale Transformation Produkte, Abläufe und die Kundenansprache in der Versicherungsbranche neu gestaltet.

Diese von Instruktoren geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Versicherungsexpertinnen und -experten mit mittlerem Kenntnisstand, die verstehen und digitale Technologien, datengetriebene Strategien sowie Innovationsframeworks nutzen möchten, um Versicherungsangebote und Betriebsabläufe zu modernisieren.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die Rolle von KI, Big Data, IoT und Automatisierung in modernen versicherungstechnischen Arbeitsflüssen zu erläutern.
• InsurTech-Trends zu identifizieren und deren Auswirkungen auf das Versicherungsumfeld zu verstehen.
• Kundenzentrierte Strategien zu entwickeln, die durch digitale Tools und Data Insights ermöglicht werden.
• Datengetriebene Ansätze im Risikomanagement und bei Entscheidungsprozessen anzuwenden.
• Einen Innovations- und Change-Management-Ansatz zu entwickeln, der für Versicherer geeignet ist.
• Praxisnahe Fallbeispiele zu analysieren und gewonnene Erkenntnisse in lokale Initiativen umzusetzen.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Analyse von Fallbeispielen und Gruppenworkshops.
• Praktische Übungen und Aktionsplanung für die Organisationen der Teilnehmenden.

Optionen zur Kursspezifischen Anpassung

• Um eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

Die Anforderungsanalyse (Requirements Engineering, RE) ist eine zentrale Disziplin in der Software- und Systementwicklung. Sie konzentriert sich auf die Identifizierung, Dokumentation und Verwaltung der Anforderungen sowie Einschränkungen von Stakeholdern, um den Projekterfolg sicherzustellen.

Dieses vom Instructor geführte Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige mit mittlerem Erfahrungslevel, die ihr Verständnis der praktischen Anforderungsanalyse vertiefen und sich auf die IREB CPRE – Foundation Level Zertifizierungsprüfung vorbereiten möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die wichtigsten Konzepte und Begriffe des IREB CPRE Foundation Lehrplans zu verstehen und anzuwenden.
• Anforderungen zu identifizieren und mittels effektiver, kontextgerechter Techniken zu ermitteln.
• Anforderungen für reale Projekte zu modellieren, zu dokumentieren und zu validieren.
• Änderungen an Anforderungen, Rückverfolgbarkeit sowie Priorisierung über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg zu managen.
• Tools und Best Practices der Anforderungsanalyse einzusetzen, um die Kommunikation und Projektergebnisse zu verbessern.
• vollständig auf die Teilnahme und das Bestehen der IREB CPRE – Foundation Level Zertifizierungsprüfung vorbereitet zu sein.

Format des Kurses

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Fallbasierte Übungen und kollaborative Workshops.
• Prüfungsvorbereitungssitzungen und Übungsaufgaben.

Möglichkeiten zur Kursanpassung

• Auf Anfrage können zusätzliche Module oder branchenspezifische Fallstudien eingefügt werden.

JIRA Software ist ein leistungsstarkes Tool für das Projektmanagement, wobei sich die Teilnehmer oft mehr auf das Tool als auf die Methode selbst konzentrieren.

Dieser Dozentengestützte Live-Training führt die Teilnehmer in die Kraft von Jira und Confluence ein, die zusammenarbeiten, um nur einem Zweck zu dienen: dem Team dabei zu helfen, das Produkt / Projekt erfolgreich abzuschließen. Das Team lernt, diese Tools richtig zu nutzen, um effizienter mit Benutzeranforderungen, Tests, Kommunikation zu arbeiten, alles an einem Ort zentralisiert.

Gestudiert werden JIRA-Projekte, Confluence-Spaces, Workflows, Boards (Kanban & Scrum), Planung und Abhängigkeiten, Jira/Confluence-Verknüpfung, Berichterstellung, wichtige Felder und benutzerdefinierte Felder, Issues-Typen, Screens & Filterung.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein Scrum- oder Kanban-Projekt erstellen
• Jira konfigurieren, um das Projekt ordnungsgemäß zu verwalten
• Ignores effektiv verwalten
• D notwendige Screen erstellen, um Issues-Typen zu bearbeiten
• Workflows und Boards erstellen und ihre Interaktion verstehen
• Basis- und erweiterte Suchen sowie Analysen durchführen
• Notwendige Berichte für das Team und das Management generieren und überprüfen

PSPO II ist ein fortgeschrittenes Scrum.org-Zertifizierungskurs, der sich auf professionelles Produktmanagement in komplexen Umgebungen konzentriert.

Dieser Kurs wird live unter Anleitung eines Dozenten durchgeführt (online oder vor Ort) und richtet sich an Product Owners auf fortgeschrittenem Niveau, Produktmanager und Agile-Experten, die den Produktnutzen maximieren und moderne Produktmanagement-Praktiken beherrschen möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmer: 

• Fortgeschrittene Rollenprofile des Product Owners verstehen und in der Praxis anwenden.
• Stakeholder-Management und Produktstrategie zur Maximierung des Nutzenpotenzials einsetzen.
• Evidence-Based Management (EBM) für ergebnisorientierte Produktentwicklung anwenden.
• sich effektiv auf die PSPO II-Prüfung vorbereiten.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Case Studies und szenario-basierte Übungen.
• Praktische Gruppenarbeiten und Rollenspiele.

Maßschneiderungsmöglichkeiten für den Kurs

• Falls Sie eine individuelle Schulung zu diesem Thema wünschen, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu organisieren.

Diese von einem Dozenten geleitete, live durchgeführte Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Personen, die das Konzept der Anforderungsanalyse verstehen und ihre Anforderungen in ihren Projekten effizient und präzise mit Hilfe geeigneter Analysetechniken ermitteln möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer:

• verschiedene Arten von Anforderungen identifizieren können.
• die grundlegenden Konzepte und Aktivitäten der Anforderungsanalyse verstehen.
• mit der Methodik der Anforderungsanalyse vertraut sein.
• verschiedene Analysemethoden gezielt anwenden können.
• Anforderungen so strukturieren, dass sie durch einen iterativen Prozess effizient mit Architekten und Entwicklern kommunizieren können.

Dieser zweitägige Kurs hilft Teams, die Teil einer Agile Release Train (ART) sind, effektiv in einem agilen Umfeld zu arbeiten, indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmer lernen, wie sie als agile Teams funktionieren, ihre Backlogs erstellen und verwalten sowie Iterationen erfolgreich planen und durchführen können. Der Kurs betont auch das Verständnis der Rolle des Teams innerhalb der ART und wie es zusammen mit anderen Teams zusammenarbeiten, planen, ausführen und kontinuierlich verbessern kann.

Die Schulung bereitet Teams darauf vor, an einem Program Increment (PI) teilzunehmen, wobei sowohl Team- als auch Programm-Ebenen behandelt werden, mit besonderem Fokus auf die bevorstehenden PI-Planungssitzungen. Der Kursabschluss bereitet die Teilnehmer zudem auf die Zertifizierungsprüfung zum SAFe® Practitioner (SP) vor.

Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:

• SAFe-Prinzipien anwenden, um Lean- und Agile-Praktiken in der gesamten Organisation zu skalieren.
• Die Rolle ihres Teams innerhalb des Agile Release Train verstehen und wie es zu den übergeordneten Zielen beiträgt.
• Andere Teams im Zug erkennen, einschließlich ihrer Rollen und Abhängigkeiten.
• Iterationen effektiv planen und durchführen.
• Gelieferten Wert nachweisen und Prozesse kontinuierlich verbessern.
• An der Program Increment-Planung teilnehmen und dazu beitragen.
• Mit anderen Teams im Agile Release Train zusammenarbeiten und deren Arbeit integrieren.

Diese angeleitete, live stattfindende Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte ohne Vorerfahrungen in agilen Methoden, die Scrum und Kanban nutzen möchten, um die Arbeit effektiver zu organisieren, die Teamzusammenarbeit zu verbessern und Ergebnisse mit größerer Transparenz zu liefern.