Schulungsübersicht
Unternehmens- und IT-System-Agilität im digitalen Zeitalter (1-Tages-Kurs)
Einführung
- Die digitale Disruption, digitale Wertschöpfung und Wertschöpfungsabwicklung,
- Digitale Geschäftsmodelle im Angesicht einer wettbewerbsintensiven digitalen Landschaft,
- Das Unternehmen als datenvorbereitetes (Digital Data Ready) Unternehmen ausrichten,
- Die "Ziel- und datengetriebenen" Strukturen des Business Motivation Model (BMM),
- System Engineering Frameworks und Enterprise-Architektur-Frameworks,
- IT-Referenzarchitekturen,
- Wie Konvergenz und Ausrichtung zwischen diesen Frameworks und Architekturen sichergestellt werden,
- Stärkung der Entscheidungsfindung auf "Datenbasis",
- Detaillierung von der Unternehmensvision hin zu Geschäftsprozessen,
- Schritte zur Ausrichtung von IT an den Evolutionen der Geschäftsanforderungen.
Agilität gewinnen: Vom Business hin zur IT-Systemkapazität unter Nutzung von Fähigkeiten
- Vorbereitung der Enterprise- und IT-Systemarchitekturen auf die Unterstützung von Veränderungen: Die ziel- und datengetriebenen Strukturen vom Business zu den IT-Systemen,
- Das Rückgrat der Business-Architektur, strukturiert durch Fähigkeiten (Capabilities) und Wertschöpfungsabwicklungsfunktionen,
- Wie Evolutionen auf der Basis von Fähigkeiten im Hinblick auf sich ändernde Strategien strukturiert werden können,
- Wie Veränderungen von Geschäftsanforderungen hin zu IT-Komponenten weitergetragen werden (am Beispiel einer Praxistutorial dargestellt).
Auswirkungen der Veränderungen auf die Business-Objekte (Assets)
- Ausrichtung von Geschäftsprozessen, Verantwortlichkeiten ihrer Beteiligten und Business-Objekten im Einklang mit strategischen Änderungen,
- Integration dieser Modifikationen in Komponenten der Geschäftsprozesskartografie.
Auswirkungen auf die IT-Systemkomponenten
- Die ziel- und datengetriebenen Strukturen des Systemrückgrats zur Unterstützung von Veränderungen,
- Wie Services und zugrunde liegende Systemfunktionen identifiziert werden, die von den Veränderungen betroffen sein müssen,
- Integration der Evolutionen in das Service-Rückgrat (Beispiele am selben Praxistutorial).
Fazit
- Schritte der effizienten Methodik zur Entwicklung agiler Business- und Systemarchitekturen,
- Rückverfolgbarkeit (Traceability) von Geschäftsstrategien hin zu IT-Systemstrukturen, um diese im Wandel besser steuern zu können.
Hinweis: Die oben genannten Schulungs- und Mentoring-Sitzungen werden interaktiv anhand eines Praxistutorials durchgeführt, um zu veranschaulichen, wie ein hohes Maß an Rückverfolgbarkeit (Traceability) zwischen Business- und IT-Systemarchitekturen sichergestellt wird.
Konzepte werden zunächst am Beispiel eines Praxistutorials erklärt; falls das Seminar vor Ort stattfindet, können danach in diesen Sitzungen Lösungsentwürfe für Ihren eigenen Geschäftsfall erstellt werden.
Geringfügige Änderungen an den Inhalten sind je nach Entwicklungen dieser Standards und kommerziellen Strategien möglich.
Open Business Architecture, TOGAF und Zachman sind jeweils eingetragene Markenzeichen der Open Group bzw. von Zachman International
DODAF, MODAF und NAF sind jeweils Architektur-Frameworks des US-Verteidigungsministeriums, des britischen Verteidigungsministeriums und der NATO
IT4IT ist ein Markenzeichen für IT-Referenzarchitekturen der Open Group,
Die Business- und Value Model Canvases sind eingetragene Markenzeichen von Osterwalder und Pigneur
BMM, BPMN, UML und SysML, die auf dieser Website referenziert werden, sind eingetragene Markenzeichen der Object Management Group (OMG).
Erfahrungsberichte (2)
der praktische Teil
Daniela Mirevska
Kurs - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Maschinelle Übersetzung
Der Trainer teilte sein Wissen und schuf eine großartige Atmosphäre.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurs - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Maschinelle Übersetzung
