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Schulungsübersicht
Geschäftsprozess
- Geschäftsprozesskonzept
- Modellierung von Geschäftsprozessen
- Geschäftsmodell vs. analytisches Modell - Zusammenhänge und Elemente
Modellierung von Geschäftsprozessen
- Geschäftsprozess-Diagramme
- Abbildung und Dokumentation von Geschäftsprozessen
Analyse der Anforderungen
- Konzept der Anforderung
- Sammlung und Dokumentation von Anforderungen
- Beziehungen zwischen Anforderungen
- Verknüpfung von Anforderungen mit der Analyseschicht
Modellierung der Lösung
- Arten von Ansätzen zur Modellierung von Bereichen
- Rationalisierung der Tiefe der Analyse
- Analyse versus Designrisiken
Lösungsmodell und agile Methodologien
- agile Methoden - Chancen und Risiken
- Korrelation zwischen Dokumentation und Elementen agiler Methoden
Techniken zur Modellvalidierung
- informelle Validierungstechniken
- Überblick über formale Überprüfungstechniken
- Validierungsverfahren während der Projektdurchführung
Organisation der Projektdokumentation
- gute Praktiken
- Gewährleistung der Rückverfolgbarkeit von Änderungen
- Aspekte der Sicherheit und Versionierung
Einbettung der analytischen Arbeit in Managementmethoden
- Managementmethoden und analytische Arbeiten
- Wirkungsaspekte
- Projektüberwachung und analytische Arbeiten
21 Stunden