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Schulungsübersicht

Geschäftsprozess

  • Begriff des Geschäftsprozesses
  • Modellierung von Geschäftsprozessen
  • Der Zusammenhang zwischen Business-Model und analytischem Modell sowie deren Bestandteile

Modellierung von Geschäftsprozessen

  • Diagramme im Zusammenhang mit Geschäftsprozessen
  • Kartierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen

Analyse der Anforderungen

  • Begriff der Anforderung
  • Sammlung und Dokumentation von Anforderungen
  • Beziehungen zwischen Anforderungen
  • Verknüpfung der Anforderungen mit der analytischen Ebene

Modellierung der Lösung

  • Arten des Ansatzes zur Domänenmodellierung
  • Rationalisierung der Analyse-Tiefe
  • Analyse im Zusammenhang mit projektbezogenen Risiken

Lösungsmodelle und Agile Methoden

  • Agile Methoden - Chancen und Gefahren
  • Korrelation zwischen Dokumentation und Elementen agiler Methoden

Techniken zur Überprüfung der Modellkorrektheit

  • Informelle Techniken zur Korrektheitsüberprüfung
  • Übersicht formaler Techniken zur Korrektheitsüberprüfung
  • Verfahren zur Korrektheitsüberprüfung während des Projektverlaufs

Organisation der Projektdokumentation

  • Gute Praktiken
  • Sicherstellung der Nachverfolgbarkeit von Änderungen
  • Sicherheitsaspekte und Versionskontrolle

Einbindung analytischer Arbeiten in Managementmethoden

  • Zusammenhang zwischen Managementmethoden und analytischen Tätigkeiten
  • Einflussfaktoren
  • Projektfortschrittskontrolle versus analytische Arbeit

Voraussetzungen

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

Kommende Kurse

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