Schulungsübersicht

Geschäftsprozess

  • Geschäftsprozesskonzept
  • Modellierung von Geschäftsprozessen
  • Geschäftsmodell vs. analytisches Modell - Zusammenhänge und Elemente

Modellierung von Geschäftsprozessen

  • Geschäftsprozess-Diagramme
  • Abbildung und Dokumentation von Geschäftsprozessen

Analyse der Anforderungen

  • Konzept der Anforderung
  • Sammlung und Dokumentation von Anforderungen
  • Beziehungen zwischen Anforderungen
  • Verknüpfung von Anforderungen mit der Analyseschicht

Modellierung der Lösung

  • Arten von Ansätzen zur Modellierung von Bereichen
  • Rationalisierung der Tiefe der Analyse
  • Analyse versus Designrisiken

Lösungsmodell und agile Methodologien

  • agile Methoden - Chancen und Risiken
  • Korrelation zwischen Dokumentation und Elementen agiler Methoden

Techniken zur Modellvalidierung

  • informelle Validierungstechniken
  • Überblick über formale Überprüfungstechniken
  • Validierungsverfahren während der Projektdurchführung

Organisation der Projektdokumentation

  • gute Praktiken
  • Gewährleistung der Rückverfolgbarkeit von Änderungen
  • Aspekte der Sicherheit und Versionierung

Einbettung der analytischen Arbeit in Managementmethoden

  • Managementmethoden und analytische Arbeiten
  • Wirkungsaspekte
  • Projektüberwachung und analytische Arbeiten
 21 Stunden

Teilnehmerzahl



Preis je Teilnehmer

Kombinierte Kurse

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