Strategisches Management Schulungen in Linz

Die Governance der Unternehmens-IT ist entscheidend für die Ausrichtung von Technologieinitiativen auf die Geschäftsstrategie, die Sicherstellung der Wertlieferung und das Risikomanagement.

Diese Instructor-led-Veranstaltung (live, online oder vor Ort) richtet sich an IT-Governance-Fachkräfte auf fortgeschrittenem Niveau, die ihr Verständnis von Governance-Rahmenwerken, der Wertschöpfung und dem Risikomanagement vertiefen und sich auf eine Prüfung auf fortgeschrittenem Niveau vorbereiten möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Governance-Rahmenwerke anzuwenden, um IT-Ziele mit Geschäftszielen abzustimmen.
• Die Wertschöpfung durch strategische Investitionen und die Verwirklichung von Vorteilen zu optimieren.
• Unternehmensrisiken, einschließlich neuer Risiken, zu bewerten und zu mindern.
• Strategien zur Optimierung von IT-Ressourcen und für Beschaffungsentscheidungen zu entwickeln.

Format des Kurses

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Viele Übungen und praktische Anwendungen.
• Praktische Umsetzung in einer Live-Laborumgebung.

Optionen zur Kursanpassung

• Um eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

Diese instruktionsgeleitete, live stattfindende Schulung in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Finanzanalysten mit Grundkenntnissen, die lernen möchten, wie sie OneStream für die finanzielle Analyse, Berichterstattung und datengestützte Entscheidungsfindung nutzen und sich auf die entsprechenden OneStream-Zertifizierungen vorbereiten können.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Kernfunktionen von OneStream XF zu verstehen.
• Sich im OneStream-Interface und -Workspace zurechtzufinden.
• Finanzdaten zu laden, zu transformieren und zu validieren.
• Finanzberichte und Dashboards zu erstellen und zu analysieren.
• Die Workflow-Automatisierungsfunktionen von OneStream für die Finanzplanung und Konsolidierung zu nutzen.
• Sich auf OneStream-Zertifizierungsprüfungen vorzubereiten (z. B. OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant usw.).

Dieses praxisorientierte Live-Training in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger/Fortgeschrittene/erfahrene Fachkräfte, die internationale Kandidaten finden, auf sich aufmerksam machen und für ihr Unternehmen gewinnen möchten.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmenden:

• Kulturelle Unterschiede verstehen
• Gesetzliche und regulatorische Aspekte verstehen
• Employer Branding auf globaler Ebene anwenden
• Zugang zu weltweiten Talent- und Rekrutierungskanälen erhalten

Dieses von Dozenten geleitete Live-Training in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfänger-/Fortgeschrittenen-/Advanced-level, die internationale Spitzentalente finden, ansprechen und binden möchten. 

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Proaktives Sourcing im Vergleich zum reaktiven Recruiting durchzuführen.
• LinkedIn Standard gegen LinkedIn Recruiter zu vergleichen.
• Boolean-Search-Techniken zu beherrschen.
• Die Gelegenheit den Kandidaten nahezubringen & mit Hiring Managern zusammenzuarbeiten.

Diese von Instruktoren geleitete, live durchgeführte Schulung in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittene auf professioneller Ebene, die entdecken, lernen und sich zu den heutigen Top-Führungskräften transformieren möchten; oder an Unternehmen, die ihre Manager für diese Rolle schulen wollen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ihren Führungsstil zu bewerten.
• Das moderne Führerprofil zu erkunden.
• Die Verantwortlichkeiten eines Führers zu untersuchen.
• Ihre Führungskompetenzen zu verbessern.
• Als Vorbild zu dienen.

Diese live geleitete Schulung in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene und erfahrene Fachkräfte, die mit minimalem Aufwand erstklassige internationale Kandidaten gewinnen möchten.  

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Vom Erstgespräch bis zur SAM (Strategic Alignment Meeting)
• Moderne und attraktive Stellenbeschreibungen entwerfen
• Employer Branding- und EVP-Strategien anwenden
• Einzelne oder mehrere Stellenausschaltungen veröffentlichen
• Eine maßgeschneiderte Langliste erhalten

Die digitale Präsenz einer Marke ist für das Überleben eines Unternehmens in der heutigen vernetzten Welt unverzichtbar.

Diese instruktorengesteuerte,Live-Schulung richtet sich an Marketingfachkräfte aller Erfahrungsstufen, die die Online-Markenpositionierung eines Unternehmens stärken, die Markenperformance bewerten und Markenimage sowie Reputation durch die Durchführung eines umfassenden Online-Markenant audits managen möchten.

Die Summe vieler online Touchpoints prägt letztlich, wie Ihre Zielgruppen Ihr Unternehmen wahrnehmen und ob sie sich für eine Geschäftsbeziehung mit Ihnen entscheiden oder nicht.

Ein Online-Markenant audit hat sich zur Standardpraxis entwickelt, um die Markenpositionierung eines Unternehmens in einem bestimmten Markt zu bewerten und zu stärken.

Neben der Bewertung der von Ihrer Marke kontrollierten Online-Assets auf Stärken und Schwächen, durchleuchtet dieser Audit auch, wie Ihre Marke in online Kanälen besprochen wird, die Ihr Unternehmen nicht kontrolliert, um die Markenwahrnehmung zu evaluieren.

Am Ende der Durchführung eines Online-Markenant audits werden Sie befähigt, eine transformative Markenmarketingstrategie zu entwickeln, die mit übergeordneten Geschäftszielen im Einklang steht.

Obwohl dieser Kurs unter die Kategorie 'Markenmanagement' fällt, berührt er viele andere Disziplinen innerhalb eines Unternehmens; von Kundenerfahrung und online Nutzerreisen bis hin zur Gewinnung von Insights sowie Marketingstrategie und -planung.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Online-Präsenz einer Marke auf Stärken und Schwächen zu bewerten.
• Den digitalen Ruf und das Image eines Unternehmens offenzulegen.
• Die Positionierung einer Marke in einem bestimmten Markt zu identifizieren und zu stärken.
• Eine ergebnisorientierte Markenstrategie und einen integrierten Online-Marketing-Kommunikationsplan zu erstellen.
• Eine kompetitive Markenanalyse durchzuführen und wahrnehmungsbezogene Karten der Branche zu erstellen.
• Ein SEO-Audit durchzuführen.
• Die aktualisierten SEO-Richtlinien im Zeitalter der KI zu lernen.
• Wertvolle Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie verschiedene Kundengruppen ein Unternehmen und seine Produkte oder Dienstleistungen wahrnehmen.
• Online Social Listening durchzuführen.
• KI einzusetzen, um die Durchführung routinemäßiger Markenant audits effizienter zu gestalten.

Überblick

Dieser 5-tägige Kurs unterstützt die Teilnehmenden dabei, ihre strategischen Denk-, Planungs- und Managementfähigkeiten zu entwickeln, einschließlich der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung in einem hochsensiblen Umfeld. Der Kurs behandelt komplexe Themen wie Konfliktmanagement, Veränderungsmanagement, die Merkmale eines guten Leaders sowie die Motivation von Teams. Anhand interaktiver Fallstudien sowie branchenspezifischer Beispiele werden die Teilnehmenden ermutigt, Erfahrungen und Herausforderungen zu teilen, um praktische und arbeitsorientierte Lösungen zu erarbeiten, die sie unmittelbar in ihrer täglichen Arbeit anwenden können.

Das Hauptziel des Programms ist es, Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, die Geschäftsumgebung zu analysieren, um profitable Geschäftschancen aufzudecken und Strategien zur Erlangung eines Wettbewerbsvorteils in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Marktumfeld zu entwickeln. Darüber hinaus bietet das Programm Einblicke in die Führung mit Best Practices und Verhaltensweisen, die die Kapazität der Führungskräfte stärken, um die Komplexitäten und Unsicherheiten beim Management einer Hochleistungsorganisation zu bewältigen.

Lernziele

Nach Abschluss dieses Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die Hauptprobleme zu beschreiben, denen sich eine Organisation gegenübersieht;
• Verschiedene Ansätze zur organisationalen Entwicklungsplanung zu erläutern;
• Die aktuelle Geschäftsumgebung und die sie beeinflussenden Faktoren zu analysieren;
• Interne und externe Ressourcen der Organisation zu analysieren;
• Verschiedene Ansätze zur Strategieverwaltung und deren Einbindung in den Geschäftsplan zu erklären;
• Alternative Entwicklungsstrategien zu evaluieren, um die am besten geeignete(n) für die Bedürfnisse des Unternehmens zu empfehlen.
• Ein tieferes Verständnis für strategische Entwicklungspläne zu erlangen;
• Risiken, Nutzen und Kosten im Zusammenhang mit der Implementierung der neuen Strategie sowie das Konfliktmanagement im Team objektiv zu diskutieren;
• Ansätze zur Verwaltung der identifizierten Risiken zu definieren;
• Die potenziellen Auswirkungen (sowohl positive als auch negative) auf das eigene Unternehmen durch die Umsetzung der neuen Strategie zu analysieren;
• Politiken, Systeme und Prozesse zur erfolgreichen Implementierung sich entwickelnder strategischer Pläne zu entwerfen;
• Die wichtigsten Schritte im Veränderungsmanagement abzudecken.

Zielgruppe

• Produkt-/Dienstleistungsmanager
• Neu ernannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
• Betriebsleiter
• Senior Bank Manager
• Personalmanager
• Operations-Manager
• Marketingmanager

Methodik
Der Kurs besteht aus moderierten Workshops, die durch Fallstudien ergänzt werden, die auf einer Kombination aus veröffentlichten realen Beispielen und/oder praktischer Erfahrung basieren. Die Teilnehmenden haben auch die Möglichkeit, in kleinen Gruppen zu arbeiten, um Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen/Abteilungen anzuwenden. Offene Diskussionsforen sind ebenfalls ein zentrales Element.

Diese angeleitete Live-Schulung in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte im mittleren bis höheren Management, Teamleiter und Strategie-Experten, die ihre Fähigkeit schärfen möchten, strategisch zu denken, überzeugende Visionen zu entwickeln, diese in umsetzbare Strategien zu übersetzen und die Implementierung mit Vertrauen zu führen.

Dieser Trainingskurs wurde für Anleger, Unternehmer, Geschäftsleiter, Manager, Führungskräfte und Analysten konzipiert, die ihre Fähigkeiten im strategischen Planen schulen möchten. Er ist nicht für akademische Zwecke gedacht, sondern darauf ausgerichtet, Ihre Träume noch heute in die Realität umzusetzen.

Im Mittelpunkt dieses Kurses steht das strategische Planen für Unternehmen, bei denen Flexibilität und kontinuierliches Lernen von größter Bedeutung sind. Der Hauptfokus liegt auf der Unternehmens- und Anlagestrategie unter Verwendung aktueller, praxisrelevanter Beispiele. Jeder Kursteilnehmer hat die Gelegenheit, einen strategischen Plan zu erstellen und zu lernen, wie er in der Praxis umgesetzt wird.

Zielgruppe

Führungskräfte auf oberster Ebene, die Einblicke in die Themen des Strategischen Managements und dessen Anwendung gewinnen möchten.

Kursformat

Eine Kombination aus:

• Geführten Diskussionen
• Präsentationen mit Folien
• Case Studies und Beispielen

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• die zugrunde liegenden Fragen erfolgreicher strategischer Führung sowie den Zusammenhang mit einem starken Organisationsklima zu definieren.
• eine Reihe strategischer Geschäftsmodelle und deren potenzielle Auswirkungen auf das eigene Unternehmen zu beschreiben.
• die kritischen Konzepte, die dem Aufbau leistungsstarker Teams und des Change Managements zugrunde liegen, zu definieren.
• Schlüsselkennzahlen für den strategischen Erfolg zu definieren und anzuwenden.