Effektive User Stories und Akzeptanzkriterien schreiben Schulung
Ungenaue Anforderungen sind eine der häufigsten Ursachen dafür, dass Teams das Falsche bauen oder Deadlines verpassen. Gut formulierte User Stories und Akzeptanzkriterien schaffen ein gemeinsames Verständnis dafür, was gebaut wird und warum. Dieser Trainer-gestützte Live-Kurs (online oder vor Ort) richtet sich an Product Owner, Business Analysts und Fachexperten mit Grund- bis Fortgeschrittenenniveau, die User Stories verfassen möchten, die von den Teams geschätzt und geliefert werden können.
Am Ende dieses Kurses können die Teilnehmer:
• Geschäftsanforderungen in klare User Stories überführen.
• Akzeptanzkriterien anhand des Given-When-Then-Musters formulieren.
• Große Features in kleine, wertvolle Stories aufteilen.
• Mit Story Mapping die gesamte Customer Journey im Blick behalten.
• Stories für die Verfeinerung (Refinement) mit dem Entwicklungsteam vorbereiten.
Gestaltung des Kurses
• Kurze interaktive Vorträge.
• Praxisworkshop mit ca. 60 % Übungsanteil.
• Arbeit an realen Anforderungen der Teilnehmer, soweit möglich.
Optionen zur Individualisierung
• Für eine kundenspezifische Anpassung dieses Kurses kontaktieren Sie uns bitte zur Terminvereinbarung.
Schulungsübersicht
Einführung
• Von Anforderungen zu User Stories: Wer, was, warum
Gute Stories schreiben
• INVEST-Kriterien
• Häufige Fehler und wie man sie vermeidet
Akzeptanzkriterien
• Warum Akzeptanzkriterien wichtig sind
• Given-When-Then
Stories aufteilen
• Muster für das Aufteilen von Stories
• Den Mehrwert in jedem Abschnitt erhalten
Story Mapping
• Die gesamte Customer Journey erfassen
• Releases mit einem Story Map planen
Verfeinerung mit dem Team
• Fragen, die Entwickler stellen werden
• Definition of Ready
Praxis
• Umformulierung realer Anforderungen in Stories und Akzeptanzkriterien
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
Voraussetzungen
• Grundlegende Vertrautheit mit Agile oder Scrum
Zielgruppe
• Product Owner
• Business Analysts
• Fachexperten, die mit Entwicklungsteams zusammenarbeiten
Offene Schulungskurse erfordern mindestens 5 Teilnehmer.
Effektive User Stories und Akzeptanzkriterien schreiben Schulung - Buchung
Effektive User Stories und Akzeptanzkriterien schreiben Schulung - Anfrage
Effektive User Stories und Akzeptanzkriterien schreiben - Beratungsanfrage
Erfahrungsberichte (1)
die Lektionen
Angela - PT Andalan Teknologi Bersama
Kurs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Maschinelle Übersetzung
Kommende Kurse
Kombinierte Kurse
Geschäfts- und Systemanalyse mit der UML-Notation - praktischer Workshop für PO in der Scrum-Methode
21 StundenDie Geschäftsanalyse ist ein Prozess der Untersuchung, des Verständnisses und der Definition geschäftlicher Bedürfnisse zur Entwicklung von Lösungen, die diese Anforderungen erfüllen. Sie ist ein wesentlicher Bestandteil des Veränderungsmanagements in Organisationen sowie der Planung neuer Geschäftslösungen. Das Ziel der Geschäftsanalyse besteht darin sicherzustellen, dass technologische, prozessuale oder organisatorische Lösungen die Geschäftsziele und -anforderungen erfüllen. Sie spielt eine entscheidende Rolle bei der Gewährleistung der Effektivität von Projekten und Veränderungen in einer Organisation, indem sie dafür sorgt, dass implementierte Lösungen korrekt, durchführbar sind und den geschäftlichen Anforderungen vollständig entsprechen.
Business Analysis auf der nächsten Stufe: Werkzeuge und Techniken für messbare Ergebnisse
7 StundenDieser Workshop richtet sich an erfahrene Business Analysten, Product Owner und User Researcher, die fortgeschrittene Techniken beherrschen möchten, um echten Geschäftswert zu schaffen. Durch praktische Übungen und einsatztaugliche Werkzeuge lernen die Teilnehmer, komplexe Daten zu analysieren, Prozesse zu optimieren, Stakeholder einzubinden und Strategien mithilfe von OKRs in konkrete Maßnahmen umzusetzen. Am Ende verfügen sie über ein klares Toolkit, um ihre Wirkung zu steigern und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Agile Business Analyse
14 StundenGenerative KI in der täglichen Arbeit als Business Analyst
14 StundenDieses von einem Dozenten geleitete Live-Schulungsprogramm in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, Fortgeschrittene und Experten, die generative KI-Tools nutzen möchten, um die tägliche Arbeit als Business Analyst zu unterstützen – einschließlich Analyse, Dokumentation, Informationsstrukturierung und Stakeholder-Kommunikation.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Die tatsächlichen Möglichkeiten und Grenzen von GenAI-Modellen verstehen (z. B. Halluzinationen, Kontextfenster).
- KI als fortschrittliches Instrument einsetzen, das Denk- und Analyseprozesse unterstützt.
- Lernen, wie man mithilfe von KI präzise Anforderungsstrukturen und technische Dokumente erstellt.
- Konzeptionelle Arbeiten beschleunigen, von der Hypthesengenerierung bis zur Erstellung von Dokumentationsentwürfen.
- Die Qualität und fachliche Richtigkeit KI-generierter Ausgaben bewusst bewerten.
- Wissen über den sicheren und ethischen Einsatz von KI-Tools im Umgang mit Unternehmensdaten gewinnen.
Angewandte Methoden der Kosten-Nutzen-Analyse
21 StundenDiese von einem Trainer gelebte Schulung zu Österreich behandelt die Kosten-Nutzen-Analyse für Fachleute mit mittlerer Erfahrung. Dabei wird erläutert, wie man Fragen definiert, Kosten und Ergebnisse quantifiziert, Analyserahmen anwendet und Unsicherheiten bewertet, um eine rationale, evidenzbasierte Entscheidungsfindung in verschiedenen Branchen zu unterstützen.
Strategische Agilität und Qualitätssicherung
14 StundenDiese vom Dozenten geleitete Live-Schulung in Österreich (Online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfänger- / Mittelstufe- / Fortgeschrittenen-Niveau, die strategische Agilität und Qualitätssicherung integrieren möchten, um sicherzustellen, dass Qualität zum Katalysator der Strategie wird und nicht zu einem Hindernis, sowie dass Agilität auf wiederholbaren, hochwertigen Prozessen basiert.
In modernen Unternehmen stehen Organisationen oft vor dem sogenannten "Trade-off-Paradoxon": Je schneller sie sich an Marktveränderungen anpassen wollen, desto eher sinkt ihre Qualitätsstandards. Umgekehrt verlangsamen starre Qualitätsprozesse oft die Innovation.
Strategische Agilität adressiert das Problem der organisationalen "Trägheit" - die Unfähigkeit, auf Umweltvolatilität zu reagieren. Qualitätssicherung adressiert die Risiken von "Prozesszerfall" während rascher Skalierung oder Neuorientierung.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Das Konzept der strategischen Agilität zu verstehen.
- Strategie mit operativen Aktivitäten zu verknüpfen.
- Bereiche zu identifizieren, die Qualitätskontrolle benötigen.
- Grundlegende Mechanismen der Qualitätssicherung anzuwenden.
Business Analyse, BABOK V2.0 und IIBA Zertifizierungsvorbereitung
21 StundenEinführung in Unternehmensanalyse: Bestimmung erfolgreicher Projekte
21 StundenGrundlagen der Businessanalyse
21 StundenGrundlagen der Rolle des Business Analysts
14 StundenAgilität im Geschäfts- und IT-Systemumfeld im digitalen Zeitalter
7 StundenDigital Transformation in Banking and Fintech
7 StundenThis instructor-led, live training in Österreich (online or onsite) is aimed at intermediate-level managers and specialists who wish to understand what drives digital change in financial services and how to make it work in their own organisation.
By the end of this training, participants will be able to:
• Explain what drives digital change in banking and financial services.
• Identify where digital channels, lending and SME banking create value.
• Understand how Agile and product thinking support transformation.
• Learn from successful and failed transformations.
Versicherung im digitalen Zeitalter
14 StundenEin anwendungsorientiertes Training in Österreich, bei dem Versicherungsexpert:innen lernen, KI, Daten und InsurTech-Trends zu nutzen, um operative Abläufe und Kundeninteraktion zu modernisieren. Mithilfe von Workshops, Fallstudien und praktischen Übungen entwickeln die Teilnehmenden digitale Strategien für eine sich rasant wandelnde Branche.
IREB CPRE – Foundation Level (Erweitert): Praktische Requirements Engineering und Vorbereitung auf die Zertifizierung
14 StundenDiese durch einen Trainer geleitete Live-Schulung in Österreich behandelt Konzepte des praktischen Requirements Engineering, Erfassungstechniken und Dokumentationsmethoden. Sie bietet eine umfassende Prüfungsvorbereitung, um den Teilnehmern zu helfen, den IREB CPRE-Lehrplan zu beherrschen und die Foundation Level-Zertifizierung zu bestehen.
Anforderungsanalyse
21 StundenDiese von einem Dozenten geleitete, live durchgeführte Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Personen, die das Konzept der Anforderungsanalyse verstehen und ihre Anforderungen in ihren Projekten effizient und präzise mit Hilfe geeigneter Analysetechniken ermitteln möchten.
Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer:
- verschiedene Arten von Anforderungen identifizieren können.
- die grundlegenden Konzepte und Aktivitäten der Anforderungsanalyse verstehen.
- mit der Methodik der Anforderungsanalyse vertraut sein.
- verschiedene Analysemethoden gezielt anwenden können.
- Anforderungen so strukturieren, dass sie durch einen iterativen Prozess effizient mit Architekten und Entwicklern kommunizieren können.