Schulungsübersicht
Einführung und Lernvertrag
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Ziele des Workshops und erwartete Ergebnisse
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Übersicht der Agenda
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Lernprinzipien und Teilnahme-Richtlinien
Die Reise – Verstehen, wie wir denken
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Wie Informationen Entscheidungen formen
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Kognitive Verzerrungen und mentale Abkürzungen
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Unterschiedliche Denkstile und ihre Auswirkungen auf die Zusammenarbeit
Der Traumjob – Zusammenarbeit und geteilte Perspektiven
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Austausch von Informationen und Erfahrungen
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Verständnis unterschiedlicher Sichtweisen
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Vertrauen durch effektive Zusammenarbeit aufbauen
Gestaltungsprinzipien in Aktion
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Einführung in die vier verhaltensbezogenen Archetypen
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Verständnis unterschiedlicher Ansätze zur Veränderung und Entscheidungsfindung
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Anwendung der Archetypen in alltäglichen Arbeitsplatzsituationen
Ich wünschte, ich könnte fliegen – Reagieren auf unerwartete Veränderungen
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Erfahrung von Veränderung durch eine schnelle Team-Herausforderung
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Erkennen instinktiver Reaktionen, wenn sich vertraute Regeln plötzlich ändern
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Identifizieren von Verhaltensweisen, die die Anpassung fördern oder behindern
Bin ich derjenige im Spiegel? – Verstehen Ihres Veränderungsprofils
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Erkundung der vier Reaktionsarten
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Selbstbewertung aus drei Perspektiven:
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Selbstwahrnehmung
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Situatives Verhalten
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Beobachtungen durch Kollegen
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Identifizierung persönlicher Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten
Raum unter Druck – Entscheidungsfindung in Unsicherheit
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Entscheidungen treffen mit unvollständigen und widersprüchlichen Informationen
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Umgang mit Druck und Ambiguität
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Unterscheidung zwischen Fakten und Annahmen
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Kommunikation von Unsicherheit effektiv gestalten
Die Karte – Erkenntnis in Aktion umwandeln
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Verknüpfung der Workshop-Lernerfahrungen mit realen Arbeitsplatz-Herausforderungen
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Definition einer bedeutungsvollen Aktion, die innerhalb von 72 Stunden implementiert wird
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Erstellung realistischer und erreichbarer Verpflichtungen
Eine Veränderung, drei Welten – Anpassung der Kommunikation
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Kommunikation derselben Veränderung an verschiedene Verhaltensprofile
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Verständnis, wie verschiedene Menschen Veränderung verarbeiten
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Aufbau von Commitment durch maßgeschneiderte Kommunikation
Perspektiven austauschen – Reflexion und Handlungsplanung
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Gestructurtes Feedback durch Kollegen
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Persönliche Reflexion und wichtige Erkenntnisse
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Verantwortungs-Paarungen
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Eine individuelle Verpflichtung und Abschluss des Workshops
Lernergebnisse
Am Ende des Workshops werden die Teilnehmer in der Lage sein:
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Ihre natürlichen Reaktionen auf Veränderung zu erkennen.
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Die vier verhaltensbezogenen Archetypen und deren Einfluss auf die Zusammenarbeit zu verstehen.
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Bessere Entscheidungen in Situationen mit Unsicherheit und begrenzter Information zu treffen.
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Ihren Kommunikationsstil an verschiedene Zielgruppen anzupassen.
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Resilienz und Flexibilität während organisatorischer Veränderungen zu erhöhen.
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Einen praktischen Aktionsplan zur sofortigen Anwendung der Lernerfahrungen nach dem Workshop zu entwickeln.
Voraussetzungen
Keine Voraussetzungen.
Zielgruppe: Führungskräfte vom Einstiegs- bis zum mittleren Management
Erfahrungsberichte (4)
Die Effizienz von Meetings ist etwas, das als relativ "grundlegend" gilt, aber wenig beachtet wird und dennoch erhebliche Auswirkungen auf die Zeit von Personen und Unternehmen hat. Das Verständnis dieser bewährten Praktiken und deren ständige Beachtung wird sofortige Vorteile bringen.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Kurs - Personal Efficiency and Managing Meetings
Maschinelle Übersetzung
Die grundlegenden Konzepte wurden sehr klar und detailliert erklärt, wobei sie gut auf das Lernniveau des Teams abgestimmt waren. Die Übungen waren sehr spannend, und ich glaube, dass mein Team sich wohl gefühlt und aktiv mitgewirkt hat. Auch die Koordination mit dem Trainer verlief sehr reibungslos.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Kurs - Critical Thinking
Maschinelle Übersetzung
Ich schätzte besonders die Fähigkeit des Dozenten, gründliche und gut erklärte Antworten auf Fragen zu geben, die sich speziell auf meine persönliche Situation bezogen.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Kurs - Assertiveness
Maschinelle Übersetzung
die Übungen und die Art, wie der Trainer erklärt hat
Sorana Haiduc - Ness
Kurs - Stress Management and Prevention
Maschinelle Übersetzung