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Schulungsübersicht

Einführung und Lernvertrag

  • Ziele des Workshops und erwartete Ergebnisse

  • Übersicht der Agenda

  • Lernprinzipien und Teilnahme-Richtlinien

Die Reise – Verstehen, wie wir denken

  • Wie Informationen Entscheidungen formen

  • Kognitive Verzerrungen und mentale Abkürzungen

  • Unterschiedliche Denkstile und ihre Auswirkungen auf die Zusammenarbeit

Der Traumjob – Zusammenarbeit und geteilte Perspektiven

  • Austausch von Informationen und Erfahrungen

  • Verständnis unterschiedlicher Sichtweisen

  • Vertrauen durch effektive Zusammenarbeit aufbauen

Gestaltungsprinzipien in Aktion

  • Einführung in die vier verhaltensbezogenen Archetypen

  • Verständnis unterschiedlicher Ansätze zur Veränderung und Entscheidungsfindung

  • Anwendung der Archetypen in alltäglichen Arbeitsplatzsituationen

Ich wünschte, ich könnte fliegen – Reagieren auf unerwartete Veränderungen

  • Erfahrung von Veränderung durch eine schnelle Team-Herausforderung

  • Erkennen instinktiver Reaktionen, wenn sich vertraute Regeln plötzlich ändern

  • Identifizieren von Verhaltensweisen, die die Anpassung fördern oder behindern

Bin ich derjenige im Spiegel? – Verstehen Ihres Veränderungsprofils

  • Erkundung der vier Reaktionsarten

  • Selbstbewertung aus drei Perspektiven:

    • Selbstwahrnehmung

    • Situatives Verhalten

    • Beobachtungen durch Kollegen

  • Identifizierung persönlicher Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten

Raum unter Druck – Entscheidungsfindung in Unsicherheit

  • Entscheidungen treffen mit unvollständigen und widersprüchlichen Informationen

  • Umgang mit Druck und Ambiguität

  • Unterscheidung zwischen Fakten und Annahmen

  • Kommunikation von Unsicherheit effektiv gestalten

Die Karte – Erkenntnis in Aktion umwandeln

  • Verknüpfung der Workshop-Lernerfahrungen mit realen Arbeitsplatz-Herausforderungen

  • Definition einer bedeutungsvollen Aktion, die innerhalb von 72 Stunden implementiert wird

  • Erstellung realistischer und erreichbarer Verpflichtungen

Eine Veränderung, drei Welten – Anpassung der Kommunikation

  • Kommunikation derselben Veränderung an verschiedene Verhaltensprofile

  • Verständnis, wie verschiedene Menschen Veränderung verarbeiten

  • Aufbau von Commitment durch maßgeschneiderte Kommunikation

Perspektiven austauschen – Reflexion und Handlungsplanung

  • Gestructurtes Feedback durch Kollegen

  • Persönliche Reflexion und wichtige Erkenntnisse

  • Verantwortungs-Paarungen

  • Eine individuelle Verpflichtung und Abschluss des Workshops

Lernergebnisse

Am Ende des Workshops werden die Teilnehmer in der Lage sein:

  • Ihre natürlichen Reaktionen auf Veränderung zu erkennen.

  • Die vier verhaltensbezogenen Archetypen und deren Einfluss auf die Zusammenarbeit zu verstehen.

  • Bessere Entscheidungen in Situationen mit Unsicherheit und begrenzter Information zu treffen.

  • Ihren Kommunikationsstil an verschiedene Zielgruppen anzupassen.

  • Resilienz und Flexibilität während organisatorischer Veränderungen zu erhöhen.

  • Einen praktischen Aktionsplan zur sofortigen Anwendung der Lernerfahrungen nach dem Workshop zu entwickeln.

Voraussetzungen

Keine Voraussetzungen.

Zielgruppe: Führungskräfte vom Einstiegs- bis zum mittleren Management

 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

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