BPM Schulungen in Linz

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Teilnehmer, die Drools 8 mit jBPM integrieren möchten, um Geschäftsworkflows und -prozesse zu entwerfen, auszuführen und zu optimieren.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:

• Entwicklungsumgebungen für Drools 8 und jBPM einzurichten.
• Komplexe Geschäftsregeln in Drools 8 zu definieren und zu verwalten.
• Workflows mit jBPM zu entwerfen und auszuführen.
• Drools-Regeln in jBPM-Prozesse für dynamische Entscheidungsfindung zu integrieren.
• Regelbasierte Workflows zu optimieren und Fehler zu beheben.

Diese vom Dozenten geleitete Live-Schulung in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Business Analysts mit Kenntnissen von Einsteiger- bis mittlerem Niveau, die DSLs in Drools 8 nutzen möchten, um Geschäftsregeln zu definieren, zu verwalten und zu optimieren, ohne dabei stark auf technische Programmierkenntnisse angewiesen zu sein.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer:

• Die Kernkonzepte von Drools 8 und dessen Architektur verstehen.
• DSLs erstellen, um Geschäftsregeln für nicht-technische Anwender zu vereinfachen.
• Regeln effektiv mit dem Drools Workbench verwalten, testen und warten.
• Mit technischen Teams zusammenarbeiten, um Geschäftsregeln zu implementieren und zu verfeinern.
• Best Practices für die Regeloptimierung und das Lebenszyklusmanagement anwenden.

Diese instruktorgeführte Live-Schulung in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf fortgeschrittenem Niveau, die die Regelausführung optimieren, Drools in Unternehmenssysteme integrieren und erweiterte Funktionen wie Entscheidungstabellen und domänenspezifische Sprachen (DSLs) nutzen möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Leistung der komplexen Regelausführung zu optimieren.
• Erweiterte Drools-Funktionen wie Entscheidungstabellen, DSLs und Regelvorlagen zu nutzen.
• Drools nahtlos in Unternehmensanwendungen und externe Systeme zu integrieren.
• Rohuste Versionierungs- und Kollaborationsmechanismen für die Regelerstellung zu implementieren.
• Skalierbare Drools-basierte Lösungen für unternehmerische Anforderungen zu entwerfen und bereitzustellen.

Diese instruktorgestützte Live-Schulung in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf mittlerem Niveau, die komplexe Geschäftsregeln erstellen und verwalten, die Regel-Ausführung optimieren und Regelsabhängigkeiten effektiv mit Drools 8 handhaben möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Fortgeschrittene Geschäftsregeln zu erstellen und deren Abhängigkeiten zu verwalten.
• Entscheidungslogik mittels Drools-Regelgruppen und -Agenden zu implementieren.
• Die Leistung der Regel-Ausführung in Drools zu optimieren.
• Fortschrittliche Drools Workbench-Funktionen zur Regelsverwaltung zu nutzen.
• Drools mit externen Datenquellen und Systemen zu integrieren.

Der Kurs "Modellierung und Dokumentation für die Wirtschaftsanalyse" ist ein praxisorientiertes Training zu standardisierten Modellierungssprachen und -tools, die zur Erfassung, Visualisierung und Validierung von Geschäftsanforderungen und -prozessen eingesetzt werden.

Diese dozentengeführte Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit begrenzten oder keinen Vorkenntnissen in der Modellierung, die branchenübliche Techniken wie UML, BPMN und Wireframing-Tools nutzen möchten, um Klarheit und Kommunikation in Wirtschaftsanalysen-Projekten zu verbessern.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• UML-Diagramme zur Darstellung funktionaler Anforderungen und Systemverhalten zu verwenden.
• Geschäftsprozesse gemäß BPMN-Standard zu modellieren.
• Klare und strukturierte Use-Case-Diagramme und Dokumentationen zu erstellen.
• Wireframes und interaktive Prototypen mit Figma und Balsamiq zu entwerfen.

Formate der Schulung

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Praktische Anwendung von Modellierungstools in Beispielszenarien.
• Geführte Übungen mit Fokus auf Prozess-, Anforderungs- und UI-Modellierung.

Möglichkeiten zur Kursanpassung

• Um eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs anzufordern, die auf den Standards oder der bevorzugten Tool-Landschaft Ihrer Organisation basiert, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

Dieser live vom Dozent geleitete Kurs in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager aller Erfahrungsstufen, die das Wissen für eine Green-Belt-Zertifizierung in BPMN erwerben möchten, um projektbezogene Arbeitsabläufe zu straffen, die Prozesseffizienz zu steigern und die Einhaltung geschäftlicher Standards sicherzustellen.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer:

• Die Kernkonzepte und Komponenten von BPMN 2.0 verstehen.
• BPMN-Diagramme erstellen und interpretieren können, um Geschäftsprozesse abzubilden.
• Arbeitsabläufe mithilfe bewährter Methoden im BPMN-Modellieren optimieren können.
• Ineffizienzen in Geschäftsprozessen identifizieren und eliminieren können.
• BPMN in Projektmanagement- und Prozessverbesserungsinitiativen integrieren können.

Dieser instructor-led-live-Kurs in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufseinsteiger im Bereich Business Analysis, die praktische Kenntnisse in Celonis für Process Mining, Optimierung und Automatisierung erwerben möchten, um Effizienzgewichte zu erzielen und die Geschäftsleistung zu verbessern.

Am Ende dieses Kurses können die Teilnehmer:

• Die Grundlagen des Process Mining verstehen und erfahren, wie sie Celonis effektiv nutzen können.
• Datenquellen integrieren, Prozesse entdecken und visualisieren.
• Expertise in der Prozessanalyse mittels KPIs und Benchmarks gewinnen.
• Workflows automatisieren und die Celonis Action Engine zur Aufgabenautomatisierung einsetzen.
• Dashboards und Berichte erstellen und anpassen, um Echtzeit-Monitoring zu ermöglichen.

Dieses instruktorgeführte Live-Training in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfängerniveau, die die Grundlagen von Drools 8 erlernen, es einrichten und einfache Geschäftsregeln für eine bessere Entscheidungsfindung und Automatisierung erstellen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Den Zweck und die Vorteile der Nutzung von Drools 8 zu verstehen.
• Drools-Umgebung einzurichten und mit Anwendungen zu integrieren.
• Einfache Geschäftsregeln zu erstellen, zu testen und bereitzustellen.
• Drools Workbench für Regelmanagement und Entscheidungstabellen zu nutzen.
• Drools in realen Szenarien zu implementieren, um Entscheidungen zu automatisieren.

Dieser Kurs wurde speziell für Business Analysten entwickelt, die BPMN 2.0 umfangreich in ihren Projekten einsetzen möchten.

Er konzentriert sich auf die praktischen Aspekte der gesamten BPMN-2.0-Spezifikation sowie auf die Implementierung gängiger Muster.

Es handelt sich um eine Reihe kurzer Vorlesungen, gefolgt von Übungen: Die Teilnehmer erhalten ein Problem in englischer Sprache und müssen für jedes Problem ein entsprechendes Diagramm erstellen. Anschließend werden die Diagramme in der Gruppe und mit dem Dozenten diskutiert und bewertet.

Dieser Kurs behandelt nicht den Ausführungsanteil von BPMN, sondern legt den Fokus auf die Analyse- und Prozessdesign-Aspekte von BPMN 2.0.

Dieses Kurs positioniert sich im Schnittpunkt von Verwaltung und Informationstechnologie. Er vermittelt Werkzeuge und Techniken zur Gestaltung, Umsetzung, Steuerung und Analyse operativer Geschäftsprozesse – wobei typischerweise Personen, Organisationen und Softwareanwendungen involviert sind.
Der Kurs umfasst praktische Aufgaben. Die Teilnehmer erhalten in theoretischen Vorlesungen Einführung in die jeweiligen Themen, die dann durch praktische Übungen begleitet werden.

Was lernen Sie?
1. Grundlagen des BPM
2. Strategien zur BPM-Umsetzung
3. Prozessmodellierung, -analyse und -design
4. Governance und Geschäftsstrategien
5. Modellierung eines Prozesses mit BPMN
6. Geschäftsregeln
 

Dieser Kurs wurde für alle entwickelt, die für die Modellierung von Prozessen in BPMN 2.0 verantwortlich sind.

Er konzentriert sich auf die praktischen Aspekte der gesamten BPMN-2.0-Spezifikation sowie auf die Implementierung gängiger Muster.

Es handelt sich um eine Reihe kurzer Vorträge, gefolgt von Übungen: Die Teilnehmer erhalten ein Problem auf Englisch beschrieben und müssen für jedes Problem ein entsprechendes Diagramm erstellen. Anschließend werden die Diagramme in der Gruppe und mit dem Trainer diskutiert und bewertet.

Dieser Kurs legt den Schwerpunkt auf das Verständnis der BPMN-Diagramme, umfasst aber auch die grundlegenden Aspekte des Ausführungsanteils von BPMN.

Zielgruppe:

Absolventen, die sich für Prozessmodellierung interessieren, profitieren von diesem Schulungskurs zur Notation der Geschäftsprozessmodellierung, darunter:

• Geschäfts- und Prozessanalytiker
• Prozessdesigner und -implementierer
• Projekt- und Programmleiter
• Sämtliche Personen, die mit Geschäftsveränderungen und -transformation befasst sind.

Die Business Process Model and Notation (BPMN), die Decision Model and Notation (DMN) sowie die Case Management Model and Notation (CMMN) sind drei Standards des Object Management Group (OMG) für die Modellierung von Prozessen, Entscheidungen und Fällen. Dieser Kurs bietet eine Einführung in alle drei Standards und erläutert, wann welche Notation eingesetzt werden sollte.

In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie:

• einen Neuorganisationsprozess auswählen, organisieren und implementieren
• durch den gezielten Einsatz von Technologie und UML-Tools einen Wettbewerbsvorteil erzielen
• die Kundenzufriedenheit maximieren, indem Sie das Prozessdesign auf die Kundenbedürfnisse abstimmen
• typische Symptome dysfunktionaler Geschäftsprozesse identifizieren
• Abläufe und Strukturen im Unternehmen erfolgreich neu gestalten
• durch den Einsatz bewährter Geschäftsmuster Best Practices sicherstellen

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittenen, die Kompetenzen im Geschäfts- und Prozessmodellierung entwickeln möchten, um ein besseres Verständnis der Organisation, der Produkte sowie der Abhängigkeiten zwischen Prozessen, Daten und Stakeholdern zu erlangen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Rolle von Modellen als zentrale Kommunikationswerkzeuge in der Business-Analyse zu verstehen.
• Die passende Modellierungsmethode (BPMN, UML, SIPOC, Business Model Canvas) für ein spezifisches Geschäftsziel auszuwählen.
• Zu wissen, wie komplexe Geschäftsprozesse in klare Diagramme zerlegt werden können.
• Berührungspunkte zwischen Prozessen, Daten und Systemakteuren zu identifizieren.
• Die Korrektheit und Effektivität erstellter Geschäftsmodelle bewerten zu können.

Diese instruktionsgeleitete Live-Schulung in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Systemadministratoren und Entwickler auf mittlerem Niveau, die Java-Anwendungen auf der JBoss-Plattform konfigurieren, verwalten und bereitstellen möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmer:

• JBoss Application Server und seine Kernkomponenten installieren und konfigurieren.
• JBoss AS-Dienste für Monitoring, Datenbankverbindungen und Transaktionsmanagement anpassen.
• EJB 3-Session-Beans und Webanwendungen entwickeln und bereitstellen.
• Den JBoss Messaging Service nutzen, um JMS-Anwendungen bereitzustellen und zu verwalten.
• JBoss AS über die Java Management Extension (JMX) und die Administrationskonsole verwalten.
• JBoss Drools für das Business-Rule-Management implementieren und das Tool Guvnor zur Regelentwicklung und zum Testing verwenden.

OCEB2 Content Developer

NobleProg verfügt über den offiziellen OMG-Status als OCEB 2 Content Developer. Das bedeutet, dass unsere Kurspläne und Schulungsmaterialien von denselben Experten entwickelt wurden, die auch die Fragen für die OCEB 2-Prüfungen erstellt haben.

Dieser Kurs bereitet Sie auf die OMG Certified Expert in BPM (OCEB v2) Fundamental Examination vor.

Nach Abschluss des Kurses können Sie mit unserer Prüfungssoftware an mehr als 200 Beispieltestfragen üben.

Diese live geleitete Schulung in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige mit Grund- bis Mittelkenntnissen, die lernen möchten, wie sie Geschäftsprozesse mit Signavio verwalten und optimieren können.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Mittels Drag-and-Drop konsistente und gut lesbare Modelle zu erstellen, die die Abläufe einer Organisation abbilden.
• Geschäftsprozesse gemeinsam zu dokumentieren, zu optimieren und zu simulieren.
• Signavio einzusetzen, um die Einhaltung von Prozessvorschriften zu gewährleisten.
• Signavio zur Optimierung der Geschäftsleistung nutzen.

Diese instructor-led, Live-Schulung in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Mitarbeiter der Prozessabteilung und Mitglieder von Operationsteams, die praktische Techniken zur Prozessverbesserung mittels Six-Sigma-Prinzipien und BPMN 2.0-Modelling beherrschen möchten.

Zielgruppe des Kurses:

Führungskräfte, die BPMN-Diagramme verstehen möchten; Business-Consultants, Business-Analysten, Business-Process-Ingenieure, Systemanalysten sowie alle Personen, die an der Analyse und Planung von Geschäftsprozessen unter Verwendung standardisierter, einheitlicher Modellierungsnotationen beteiligt sind.

Kursziele:

• Produktion hochqualitativer Prozessdiagramme
• Modellierung in der BPMN-Prozessnotation
• Erfassung des Ist-Zustands von Prozessinformationen
• Implementierung optimierter Prozessabläufe für personalintensive Prozesse
• Vereinfachung komplexer Prozessdefinitionen und Aufteilung in handhabbare Bestandteile

Dieses Kurs zielt darauf ab, praktisches Wissen über BPMN-Modellierung und grundlegende Fähigkeiten zu vermitteln.

Der ideale Teilnehmer ist eine Person, die Prozesse als Modell analysiert und dokumentiert. Dies ist ein Geschäftsanwender eines IT-Systems oder ein Business Analyst, der mit Geschäftsleuten innerhalb einer bestimmten Organisationsfunktion zusammenarbeitet.

Die Schulung wird durch moderierte Diskussionen (40%) und einen Computerworkshop (60%) durchgeführt. Teil des Workshops ist die Übersetzung von in BPMN-Diagrammen beschriebenen Geschäftssituationen.

Der Kurs ist ein sehr intensiver, praktischer Kurs im eigentlichen Sinne; die theoretischen Überlegungen zu BPMN werden dabei nicht behandelt.